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蜜蜂、經(jīng)歷、聰明人 -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    很早前聽說過一個小故事,說是一般人被蜜蜂蟄過一次就會知道,蜜蜂這個玩意最好不要去惹,笨人被蜜蜂蟄過幾次才知道蜜蜂最好不要去惹,而聰明人看別人被蜜蜂蟄就知道蜜蜂這個玩意最好不去惹,

蜜蜂、經(jīng)歷、聰明人

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    而實(shí)際生活中,看著別人被蜜蜂蟄就知道不要招惹蜜蜂的聰明畢竟還是很少的,大多數(shù)的人雖說聽說過或者是看到別人被蜜蜂蟄,但僅僅只是看到了聽到了,蜜蜂畢竟還沒蟄到自己身上,沒有那份經(jīng)歷和痛楚,非得等到自己親自被蜜蜂蟄過一次以后,才真切的明白,不能招惹蜜蜂啊,不過,蟄一次就能明白的人也算是聰明人了.

    表面看起來也很奇怪,按說已經(jīng)到別人被蜜蜂蟄了,就應(yīng)該已經(jīng)知道不要招惹蜜蜂啊,為什么還不加強(qiáng)警惕,遇到蜜蜂繞著走呢?這就與人的僥幸心理和忘本心理有關(guān),總覺得自己不會有那么倒霉, 古語有言,不到黃河不死心,不見棺材不落淚, 人總是存在僥幸心理的,總認(rèn)為自己不會是最倒霉的那一個,或者說是存在著過多且過于美好的希望的,總希望會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),或者這次是個真的天上掉陷餅的好機(jī)會,另外,忘本心理有時候也在起作用,即便是給蜜蜂蟄了,時間一長,也容易給忘了,這也就是所謂好了傷疤忘了痛, 時間可以沖淡一切,包括傷疤與仇恨.

    世界上含著金鑰匙出生的人本來就很少,天生的聰明人就更少了,絕大多數(shù)還都是一般人,這個所謂的聰明人也絕大多數(shù)是在后天的磨練中催生的,也就是那些吃虧吃的比別人多比別人早,從吃虧中領(lǐng)悟出許多道理所在的人,筆者是從事商貿(mào)工作的,在這個方面更有感觸,做人方面要學(xué)會聰明,做生意更要學(xué)會聰明,不然就會沒錢賺,或者成為別人賺錢的鋪墊品, 有很多次機(jī)會,筆者在面臨學(xué)員和被咨詢者的時,經(jīng)常被問到,成功的模式和規(guī)律在那里,如何最有效的防范風(fēng)險,如何管理發(fā)生好生意之類問題.其實(shí),筆者無數(shù)的回答過這些問題,也寫過很多次這些問題的所謂答案,圍繞著怎么做,注意那些方面等等基本問題,外面現(xiàn)在所出版的書籍,所開發(fā)的培訓(xùn)課程,洋洋灑灑,不勝枚舉, 許許多多的商人都讀過這些書,聽過N多商業(yè)專家的講解,按說這些道理也都該明白的差不多了.但是,在商業(yè)領(lǐng)域,照樣每天有大把的失敗者,也不是他們沒看說,也不是他們不懂得這些道理.人生的道理,商業(yè)的道理,世界上的道理有多少?其核心的本質(zhì)所在的東西其實(shí)不多,甚至可以說很簡單,,你只要把這些所有道理論,方法論的東西高度總結(jié)之后,你就會發(fā)現(xiàn),如果把做人的道理,做商業(yè)的道理等等用中國字來概況的話,一百個字也就夠了,例如:要有禮貌;要講信用;借別人東西要及時歸還;不要輕信陌生人;誠懇待人,精明對事;今天的事不要拖到明天去做;不要花還沒到手的錢;沒有確認(rèn)的事就不要亂說;要學(xué)會保守秘密;不要把自己的快樂建立在別人的痛苦上~~~~~~.并且,差不多從小學(xué)開始,老師和父母就已經(jīng)開始一次次重復(fù)著教我們這一百個字,但我們在面臨很多問題時為何又都忘了呢?

    我們舉個最簡單的不要貪圖小便宜的例子,這個道理幾乎所有人都知道,天上不會掉陷餅,不會突然有人上門來送錢給你,突然撞上個爆富的機(jī)會,但是,在事實(shí)中,你和某個人同時在大街上發(fā)現(xiàn)一個錢包,可以瞬間通過倒賣一個珍貴的文物,藥品乃至電子元件賺錢,以前所有的不要貪圖小便宜的警言也不知道丟到那里去了,暈乎乎就跟人家走了,當(dāng)然,等你實(shí)實(shí)在在的吃過一次虧之后,下次再碰到類似時間,估計就能長記性了.商場上這類事情還少嗎?廣告上聲稱冒出來的商機(jī),明顯被故意放大的市場空間等等,近期常見的招商騙局使得多少投資者吃虧上當(dāng),解決辦法其實(shí)也簡單,例如前期做好調(diào)查籌備工作,綜合參考多方面意見,提前安排好退路和風(fēng)險預(yù)防等等,多么簡單的一句話,非得要出了事,以后才會是注意. 其實(shí),道理也就是那么簡單,關(guān)鍵我們是有沒印到心里去, 個人認(rèn)為,再好的說教都沒有血的教訓(xùn)來的深刻.只有血的教訓(xùn)才能把道理深深的刻在你的骨頭上,不至于隨便忘掉.

    如果不考慮時間成本的,那么,幾乎所有的知識和道理,和所有的技能,人都能學(xué)會,但實(shí)際上,人都是有壽命的,有的還很短,掐頭去尾,其實(shí),能做事的時間也不是很長.所以,聰明人善于學(xué)習(xí),善于向別人學(xué)習(xí),更善于學(xué)習(xí)自己曾經(jīng)遭遇的失敗. 所以,以筆者個人的觀點(diǎn)來看,出事和失敗越早越好,這也是一種必備的成本付出,出事的越早付出的成本就越低,當(dāng)然了,出事之后不總結(jié)那也是白搭,失敗不會直接的成功之母.檢討才是成功之母.

    前面我們有說,世間萬事萬物的道理概括起來也只有一百個中文字,并且我們都知道這一百個字,問題是,這一百字個是留在皮膚上,還是刻在骨頭里的,只要不是人死燈滅.就不是失敗,失敗是必須的,失敗的最大的意義不是教會了你什么新的東西,而是讓你的把以前學(xué)到的東西從皮膚深入到骨頭里,記牢這一百個字,并把它們刻在骨頭上.

    潘文富,經(jīng)銷商問題研究者,森潘紡織品貿(mào)易(上海)有限公司總經(jīng)理,潘文富經(jīng)銷商管理事務(wù)工作室總經(jīng)理,

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蜜蜂、經(jīng)歷、聰明人》(http://www.lotusphilosophies.com)。中國經(jīng)銷商研究發(fā)展中心研究員,研究領(lǐng)域以經(jīng)銷商內(nèi)部管理優(yōu)化,營運(yùn)成本節(jié)約,創(chuàng)新贏利模式,優(yōu)化廠商合作關(guān)系,招商與反招商等課題為主。從事商品經(jīng)銷行業(yè)十余年,同時在國內(nèi)數(shù)個著名生產(chǎn)企業(yè)歷任銷售經(jīng)理,培訓(xùn)師等職,擁有經(jīng)銷商業(yè)主和生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷商管理人員的復(fù)合視角和經(jīng)歷,具備從多個角度看經(jīng)銷商問題的基礎(chǔ),在七十多家營銷財經(jīng)類刊物上發(fā)表論文四百余萬字,出版有《經(jīng)銷商內(nèi)部管理優(yōu)化》《經(jīng)銷商管人管錢管事》經(jīng)銷商與大賣場《經(jīng)銷商與廠家的共贏之道》《經(jīng)銷商與新產(chǎn)品》《經(jīng)銷商的創(chuàng)新贏利模式》《經(jīng)銷商管理雜談》《顧問式經(jīng)銷商管理》等著作。電子郵件:panwenfu@vip.sina.com,網(wǎng)站:http://www.panwenfu.com

   


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    潘文富:私營業(yè)主出身,經(jīng)營家族經(jīng)銷商公司十多年,同時在多個著名生產(chǎn)企業(yè)歷任銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、培訓(xùn)師等職,具備經(jīng)銷商業(yè)主和生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)銷商管理人員的雙重視角和經(jīng)歷。研究領(lǐng)域主要集中在經(jīng)銷商公司的內(nèi)部管理優(yōu)化,公司化改造,創(chuàng)新經(jīng)營策略,營運(yùn)成本節(jié)約,廠商關(guān)系優(yōu)化等方面,擁有全國最大的經(jīng)銷商課題庫,對經(jīng)銷商公司所涉及的四百多個課題保持著長期的素材收集和解決方案研究.查看潘文富詳細(xì)介紹  瀏覽潘文富所有文章  進(jìn)入潘文富的博客

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