那天在北京，我作為嘉賓參加了一次創(chuàng)業(yè)投資論壇，在40多分鐘的演講前，我做了一個(gè)小小的測(cè)試，詢問臺(tái)下聽眾，當(dāng)你開始經(jīng)營(yíng)自己事業(yè)時(shí)，最害怕的是什么？
答案當(dāng)然多種多樣，但“害怕被別人拒絕”成為有一定共性的話題，有些人談?wù)撍鼤r(shí)，我至今還忘不了他們那種帶有驚悸間或恐懼的表情，
被人拒絕的時(shí)候也就是你成熟的時(shí)候！
。是的，被別人拒絕，一次、二次甚至不知道多少次，剛開始也許我們還能承受，但幾次三番下來，無論是我們的自尊心都有一種被撕裂般的痛苦和上進(jìn)心遭受毀滅般打擊的沮喪。怎么辦？放棄不甘心，前進(jìn)又遭遇阻力，還是一位廣州的女學(xué)員問得好：“于斐老師，您是品牌營(yíng)銷專家，一定也面臨過眾多這樣的問題，我們都盼望您給我們指點(diǎn)指點(diǎn)�！蔽蚁胍粋�(gè)人能夠暴露出內(nèi)心的脆弱并不意味著他軟弱，許多時(shí)候，當(dāng)我們面臨困境，一個(gè)人硬挺著，忍著去扛起它，不如找專家來共同探討交流其中蘊(yùn)含的智慧火花和動(dòng)力源泉，這也是我作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO以來，給天南地北眾多學(xué)員培訓(xùn)的深刻感觸。
曾記得一本暢銷書記載過這樣的內(nèi)容:在美國(guó)麻省理工學(xué)院進(jìn)行過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)，研究人員用鐵圈將一個(gè)小南瓜整個(gè)箍住，以觀察當(dāng)南瓜逐漸地長(zhǎng)大時(shí)，對(duì)這個(gè)鐵圈產(chǎn)生壓力有多大，
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《被人拒絕的時(shí)候也就是你成熟的時(shí)候！》(http://www.lotusphilosophies.com)。研究人員希望了解這個(gè)南瓜能夠在這個(gè)過程中，與鐵圈互動(dòng)產(chǎn)生多少的力道，以便了解這個(gè)南瓜能夠承受多大的壓力。最初他們估計(jì)，南瓜最大能夠承受大約500磅的壓力。最后當(dāng)研究結(jié)束時(shí)，整個(gè)南瓜承受了超過5000磅的壓力后才產(chǎn)生瓜皮破裂。他們打開南瓜，發(fā)現(xiàn)它中間充滿了堅(jiān)韌牢固的層層纖維，試圖想要突破包圍它的鐵圈。為了吸收充分的養(yǎng)分，以便于突破限制它成長(zhǎng)的鐵圈，它的根部延展范圍令人吃驚，所有的根往不同的方向伸展，最后這個(gè)南瓜獨(dú)自地接管控制了整個(gè)花園的土壤與資源。
我們對(duì)于自己能夠變成多么堅(jiān)強(qiáng)都毫無概念。假如南瓜能夠承受如此巨大的外力，那么人類在相同的環(huán)境下又能夠承受多少的壓力？只要敢于在充滿荊棘的道路上奮進(jìn)，大多數(shù)的人能夠承受超過我們所認(rèn)為的壓力。
桑德斯上校是“肯德基炸雞”連鎖店的創(chuàng)辦人，他在年齡高達(dá)65歲時(shí)才開始從事這個(gè)事業(yè)。因?yàn)樗頍o分文且孑然一身，當(dāng)他拿到生平第一張救濟(jì)金支票時(shí)，金額只有105美元，內(nèi)心實(shí)在是極度沮喪。他不怪這個(gè)社會(huì)，也未寫信去罵國(guó)會(huì)，僅是心平氣和地自問：“到底我對(duì)人們能做出何種貢獻(xiàn)呢？我有什么可以回饋的呢？”隨之，他便思量起自己的所有，試圖找出可為之處。
頭一個(gè)浮上他心頭的答案是“很好，我擁有一份人人都會(huì)喜歡的炸雞秘方，不知道餐館要不要？我這么做是否劃算？”隨即他又想到：“我真是笨得不可以，賣掉這份秘方所賺的錢還不夠我付房租呢！如果餐館生意因此提升的話，那又該如何呢？如果上門的顧客增加，且指名要點(diǎn)用炸雞，或許餐館會(huì)讓我從中抽成也說不定�！�