隨著北京奧運(yùn)會(huì)開幕式盛大恢弘的亮相，當(dāng)舉世驚嘆華夏浩瀚璀璨的歷史文明時(shí)，2008年8月11日，荷蘭小城哈勒姆的市長(zhǎng)施奈德斯向北京市長(zhǎng)提出置疑：“印刷術(shù)是由哈勒姆市市民科斯特于公元1400年前發(fā)明的，
當(dāng)活字印刷術(shù)遭遇置疑，白酒業(yè)該怎么辦？
�！蔽覀兤鋵�(shí)不必驚詫，這個(gè)論調(diào)在西方不是主流——?jiǎng)e高興——在西方的主流意識(shí)里，活字印刷術(shù)是德國(guó)人古登堡發(fā)明的。這就太讓我們太詫異了，偉大科學(xué)家沈括在他的《夢(mèng)溪筆談》中明確記載:北宋時(shí)期畢昇發(fā)明了泥活字印刷術(shù)。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)幾乎就是常識(shí)，世界公認(rèn)的中國(guó)“四大發(fā)明”之一的活字印刷術(shù)的發(fā)明人難道有誤嗎？ 沒(méi)錯(cuò)！那為什么活字印刷術(shù)的發(fā)明人卻有這么大的爭(zhēng)議？
緣于我們?nèi)狈ο到y(tǒng)有效的向外界推廣傳播，德國(guó)人古登堡其實(shí)也僅僅是改進(jìn)了活字印刷術(shù)，但在西方世界，卻被奉為“發(fā)明人”。
反觀我們的“國(guó)粹”白酒，多年以后會(huì)不會(huì)上演同樣的一幕呢？當(dāng)我們彼時(shí)自豪的述說(shuō)杜康、劉伶的釀酒故事時(shí)，韓國(guó)人、日本或越南人，等等，會(huì)不會(huì)擲地有聲的提出抗議：白酒不是中國(guó)人發(fā)明的。那時(shí)我們當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？
中國(guó)白酒難道不是我們發(fā)明的嗎？毋庸置疑。但隨著時(shí)光流逝，我們眾多的白酒制造商還都沉醉在“敝帚自珍”的喜悅時(shí)，我們?cè)谖磥?lái)的某一天有可能重蹈活字印刷術(shù)的覆轍。因?yàn)槲覀兊陌拙圃谑澜绺鞯鼗旧线�是空白，國(guó)外好事者稍微做點(diǎn)改進(jìn)或改變，也許別人就能堂而皇之的以“發(fā)明人”自居。原因何在？
缺乏國(guó)際視野，那我們將缺乏國(guó)際性的生存空間
國(guó)內(nèi)白酒拓展國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)提了很多年，這個(gè)古老的產(chǎn)業(yè)方鎮(zhèn)中除了茅臺(tái)、五糧液等少數(shù)企業(yè)多少嘗試性的小規(guī)模海外滲透外，其它企業(yè)鮮有舉措，
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《當(dāng)活字印刷術(shù)遭遇置疑，白酒業(yè)該怎么辦？》(http://www.lotusphilosophies.com)。缺乏國(guó)際視野，基本是國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)的通病。但讓我們措手不及的是，當(dāng)我們還沒(méi)有產(chǎn)生走出國(guó)門的意圖，自己卻已經(jīng)成為國(guó)際酒商國(guó)際化視野中的“美味珍饈”。2007年初，世界酒業(yè)巨頭帝亞吉?dú)W授讓全興集團(tuán)43%的股份，同時(shí)斥資5億元間接持有水井坊超過(guò)17%股權(quán)。隨后還有法國(guó)軒尼詩(shī)收購(gòu)劍南春旗下四川文君酒廠有限公司55%的股份，古井貢集團(tuán)100%股權(quán)被泰國(guó)首富蘇旭明旗下的IBHL收購(gòu)，等等一連串令人眼花繚亂的動(dòng)作，給波瀾不驚的中國(guó)白酒帶來(lái)空前的震驚和反思。當(dāng)國(guó)際化視野已經(jīng)攸關(guān)到國(guó)內(nèi)白酒的未來(lái)生存狀態(tài)時(shí)，我們還有選擇嗎？在未來(lái)酒類競(jìng)爭(zhēng)格局中，沒(méi)有國(guó)際化的視野，換言之，也就不可能產(chǎn)生國(guó)際化的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。金融保險(xiǎn)、汽車家電、IT軟件、電信物流等行業(yè)概莫能外，中國(guó)白酒亦是如此。
擁有國(guó)際化的視野，其實(shí)也就意味著我們白酒行業(yè)選擇了先進(jìn)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)策略，接受了更加科學(xué)的綜合管理理念，順應(yīng)了國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)操作方略和手法，聚合了國(guó)際市場(chǎng)通行的營(yíng)銷資源。擁有國(guó)家化的視野，也許我們能更加清晰的洞悉到中國(guó)白酒自身的缺陷，為白酒提升品質(zhì)找到機(jī)會(huì)點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)渠道變革和創(chuàng)新，鍛造出中國(guó)白酒真正的康莊大道。擁有國(guó)際化的視野，我們才真正意義上懂得國(guó)際資本游戲規(guī)則，我們方能游刃有余的在擴(kuò)張的過(guò)程中開展國(guó)際融資并購(gòu)等等，合作雙贏將會(huì)使我們的經(jīng)營(yíng)理念得到一次空前升華。
如果我們?nèi)狈@種國(guó)際化的視野，可以肯定，我們白酒失去的將不僅僅是方式方法上的收獲，或許失去的將是永遠(yuǎn)不可能產(chǎn)生諸如帝亞吉?dú)W、保樂(lè)利加、軒尼詩(shī)、卡斯特、嘉露、施格蘭姆……這些國(guó)際型的酒類跨國(guó)集團(tuán)。同時(shí)，我們失去的將是未來(lái)更為寬廣的生存空間。