2008 年9 月底,某超市,
朝日的牛奶機會
。日化產(chǎn)品區(qū)、生鮮冷肉區(qū)、服裝衣帽區(qū)等區(qū)域都一如既往地熙熙攘攘,偶爾見到的黃色打折標簽下更是人頭攢動。然而,牛奶區(qū)卻一改這一景象,少有的打折促銷,甚至連特侖蘇、金典、大果粒等都是以五折的價格出售,即便如此,似乎也難換回以往的熱鬧,讓消費者以原價來購買就更是癡心妄想了。這就是中國乳品市場現(xiàn)狀的縮影,8 月以來的“三鹿奶粉”事件幾乎使所有乳品企業(yè)都陷入了前所未有的危機之中。然而這時卻傳來朝日高調(diào)宣布進入中國高端液態(tài)奶市場,將在中國發(fā)展液態(tài)奶業(yè)務(wù)的消息,大有“明知山有虎,偏向虎山行”的架勢。
事實上,早在2006 年5 月,朝日啤酒、住友化工及伊藤忠商社就投資15 億日元在山東萊陽開辦了“朝日綠源農(nóng)業(yè)園”。2007 年7月,該農(nóng)場已經(jīng)開始向山東乳品公司提供原料奶。
2008 年4 月,朝日啤酒聯(lián)合伊藤忠商事株式會社,共同設(shè)立了“山東朝日綠源乳業(yè)有限公司”。近日,定位高端,直接面向消費者的乳制品終于上市。但是,選擇這一敏感的時機進入中國乳品市場,即便是朝日綠源方面的相關(guān)負責(zé)人稱這其實是早就規(guī)劃好的,但仍然讓人感覺有“趁虛而入”的嫌疑。
差異化的高端牛奶
據(jù)了解,朝日綠源牛奶的價位大概為1升20 多元,250 毫升6 ~7 元,這一價格是高于當(dāng)前已經(jīng)在高端奶市場確立優(yōu)勢地位的特侖蘇和金典的。低端大眾市場競爭過于激烈是朝日進入高端市場的直接原因;此外,由于朝日綠源對奶牛的飼養(yǎng)、牛奶的生產(chǎn)等整個過程控制嚴格,選料優(yōu)良,也邀請了日本方面的專家來管理,因此生產(chǎn)成本較高,再加上原奶產(chǎn)量有限,現(xiàn)在大概是每天10 噸,無法供應(yīng)大面積市場,只能做高端的小市場。
除了在價格上的差異之外,還有定位的差異。記者了解到朝日綠源生產(chǎn)的純牛奶都采用屋頂裝包裝,并非特侖蘇和金典式的禮品裝,這也體現(xiàn)出朝日綠源并不是要走禮品路線,而是走居民日常消費路線,
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《朝日的牛奶機會》(http://www.lotusphilosophies.com)。這從牛奶的保質(zhì)期上也可以看出來,以青島市場為例,青島有直接進口的牛奶,價位和朝日牛奶相當(dāng),但是保質(zhì)期往往比較長,3 ~ 6 個月,而朝日牛奶的保質(zhì)期比較短,只有14 天,在保持新鮮的同時也決定了朝日綠源很難作為合適的禮品,更適合家庭日常消費。由于剛剛開始上市,朝日綠源在渠道的選擇上表現(xiàn)得十分謹慎,現(xiàn)在只在北京、上海、青島有銷售,以后將根據(jù)銷售和生產(chǎn)情況逐漸會有擴展,但即便是擴展,也主要在一線城市;而現(xiàn)在進駐的主要是華堂等有日資背景的超市,這些超市的消費者往往對“朝日”品牌有一定的了解。另外,也會在一些韓資背景超市上架,以后根據(jù)情況再逐漸擴展到其他渠道。
這方方面面都表明朝日綠源這次高調(diào)進入中國乳品市場不僅確立了高端的定位,而且不同于現(xiàn)有主流高端奶,是要做日常消費的新鮮高端液態(tài)奶。這一定位與市場上的大部分產(chǎn)品相比可謂具有足夠的差異性,但是這一差異對朝日而言到底是一個發(fā)展的好機會呢,還是一個看不見的陷阱呢?
朝日的機會來了嗎?
中國乳品市場的現(xiàn)狀相信我們不用再多說,朝日綠源的相關(guān)負責(zé)人也承認從客觀上說這對“朝日綠源”而言是一個機會。而伊利最近的年報顯示,其高端牛奶產(chǎn)品—金典有機牛奶的銷量去年一年內(nèi)暴增127 倍,高附加值、高科技含量的產(chǎn)品已超過業(yè)務(wù)總額的40%,似乎更證明了高端奶的市場。短期內(nèi)的危機時刻更容易出位,長期來看高端奶的市場前景一片大好,這時候進軍中國乳品市場似乎是一個千載難逢的好機會。朝日的機會真的來了嗎?
但是,永遠不要把事情想得那么簡單,這樣一個高端奶在中國是否真的有市場呢?也許像特侖蘇那樣送禮還可以,但是要作為日常消費,到底有多少消費者能夠消費得起?或者說能夠消費起的人是否認可朝日綠源的品牌呢?另外,一旦伊利、蒙牛們緩過了神,度過了這次危機,再發(fā)展一個與朝日綠源一樣定位的牛 品牌也不是沒有可能,那么朝日能抵抗得了嗎?這每一個問題的背后似乎都隱藏著一個巨大的陷阱,一步不慎就可能墜落深淵。
到底是機會還是陷阱,《成功營銷》記者特地采訪了兩位業(yè)內(nèi)專家,請他們發(fā)表意見。
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