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潤(rùn)滑油經(jīng)銷商選品牌必讀 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    有網(wǎng)絡(luò)媒體預(yù)言:潤(rùn)滑油行業(yè)2009年是“品牌年”,不無(wú)道理,

潤(rùn)滑油經(jīng)銷商選品牌必讀

。

    潤(rùn)滑油經(jīng)銷商作為潤(rùn)滑產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的中堅(jiān)力量,如何選擇品牌呢?筆者結(jié)合多年的銷售經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為選潤(rùn)滑油品牌必須從如下幾個(gè)方面考慮:

    一. 理清觀念:品牌≠名牌 。國(guó)內(nèi)外有不少的潤(rùn)滑油名牌如美孚、殼牌、BP、嘉實(shí)多、長(zhǎng)城、昆侖等等,他們都是以“品牌”開疆拓土的,但他們現(xiàn)在是做的“名牌”。品牌的“品”,三口之家,充分照顧到生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、終端用戶的不同利益需求,所以才有多方共贏的市場(chǎng)旺銷局面;名牌的“名”,一口之主,一天早晚(夕)發(fā)號(hào)施令,讓經(jīng)銷商作沖鋒陷陣的“戰(zhàn)死”,讓終端用戶作“甕中鱉”只有乖乖掏錢的選擇;經(jīng)銷商選品牌如選南孚能源、康普頓等比選名牌更有“贏利”的空間。

    二. 理順?biāo)悸罚浩放啤倥谱印,F(xiàn)在潤(rùn)滑油牌子太多,讓人眼花繚亂,隨便起個(gè)名字用在包裝標(biāo)識(shí)上就是一個(gè)牌子,甚或仿冒名牌魚目混珠;品牌首先、必須是注冊(cè)商標(biāo);其次、品牌代表的是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和營(yíng)銷文化;再則、一個(gè)品牌的市場(chǎng)推廣活動(dòng)必須平衡生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、終端用戶的不同利益需求;最后、品牌如南孚能源、康菲等更看重建立長(zhǎng)期的事業(yè)伙伴關(guān)系;經(jīng)銷商選品牌不能只認(rèn)牌子。

    三. 看清方向:選品牌不看實(shí)力看“經(jīng)歷”。很多經(jīng)銷商選品牌注重實(shí)力,這值得商榷,因?yàn)閺S商的實(shí)力永遠(yuǎn)不是對(duì)等的,特別是實(shí)力大的生產(chǎn)企業(yè)往往憑借其實(shí)力把經(jīng)銷商玩于股掌之中;而品牌如南孚能源、康普頓等的“經(jīng)歷”時(shí)間短,經(jīng)銷商可以與生產(chǎn)企業(yè)平等協(xié)商共創(chuàng)“市場(chǎng)銷售事業(yè)”,同時(shí)可以與生產(chǎn)企業(yè)資源整合、利益共享、共同發(fā)展,雙方可以建立朋友甚至家人式的長(zhǎng)期合伙關(guān)系,

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潤(rùn)滑油經(jīng)銷商選品牌必讀》(http://www.lotusphilosophies.com)。經(jīng)銷商選品牌選擇經(jīng)歷時(shí)間短的品牌更有發(fā)展前景。

    四. 看準(zhǔn)模式:品牌先行還是銷售量先行。重金做廣告、做CIS、做公關(guān)策劃等,做起來(lái)的是名牌,該名牌往往是“短命鬼”;雖然出名,給人也有品牌的意識(shí)感,但該品牌是柔軟無(wú)力的。有一本書叫《營(yíng)銷內(nèi)參》的作者說(shuō)“讓有錢的傻瓜和無(wú)錢的笨蛋去專做品牌吧”,有一定的道理,銷售量上不去,品牌如“無(wú)薪之斧”無(wú)多大作用。經(jīng)銷商應(yīng)看生產(chǎn)企業(yè)是否建立增銷售量的營(yíng)銷模式,是否為市場(chǎng)設(shè)定好共同的“利益增長(zhǎng)點(diǎn)”。

    五. 察全常規(guī):生產(chǎn)企業(yè)的合法性、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的質(zhì)量和賣點(diǎn)、價(jià)格和促銷策略、服務(wù)和配送支持等等,這些肯定要考察的!有一點(diǎn)要明白,一個(gè)真正做品牌的企業(yè)是不會(huì)在這些方面玩“玄乎”的;經(jīng)銷商在選擇品牌時(shí)應(yīng)重點(diǎn)放在對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)制度執(zhí)行力方面的分析上,分析要靠自己的眼睛和判斷力,不能完全相信對(duì)方的“說(shuō)辭”。

    六. 辨盡真?zhèn)危赫\(chéng)信是最重要的!口頭的承諾都是不可信的,筆者營(yíng)銷近16年的經(jīng)驗(yàn)告訴,招商手冊(cè)最不能盲目相信,任何涉及“錢”的承諾都要用有法律效力的“合同”來(lái)作載體;特別是有些企業(yè)愛在營(yíng)銷理論觀念上玩“邪門”,搞得經(jīng)銷商“熱血沸騰”變得頭腦簡(jiǎn)單跟著往前沖,越陷越深,最后自己成了“虛胖”。經(jīng)銷商在選擇品牌時(shí)更應(yīng)注重企業(yè)的“品德”,一個(gè)企業(yè)的掌門人是一個(gè)有品德的人講誠(chéng)信的人,其企業(yè)往往也是有“德”有“信”的企業(yè)。

    附加發(fā)表文字:  筆名紅楊,大學(xué)文化,16年銷售工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷思想和觀念的營(yíng)造。歡迎QQ:1056284716

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