近日，《阿童木》票房注水引來媒體關注，發(fā)行方光線影業(yè)放出的“《阿童木》首映3日票房過4000萬元”的消息被《中國電影報》發(fā)布的數(shù)據(jù)給了當頭一棒：據(jù)國家電影專項資金辦公室從各大院線的計算機終端獲取的實際數(shù)據(jù)顯示，該片首映3日票房僅為1700萬元左右，
《阿童木》票房造假背后的營銷失誤
。而圍繞著“票房虛報在內(nèi)地電影市場已成公開的‘秘密’”的行業(yè)潛規(guī)則揭秘，似乎也成了不折不扣的大片。媒體調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，票房造假在電影界相當普遍,一位業(yè)內(nèi)人士表示:“超過八成國產(chǎn)電影都存在票房注水的問題”。
的確，中國電影市場除了給人帶來“驚喜”外，還有“驚訝”。本文不探究票房究竟注了多少水？也不刨根有多少大片注水?只談談《阿童木》的事，畢竟和阿木多少有些關系，呵呵，當年阿木的網(wǎng)名就叫“阿木童”。
言歸正傳，有媒體暗訪某影院，得知原來是“《阿童木》虛報票房虛報得太離譜”才被記者發(fā)現(xiàn)后曝光。那為什么虛報票房？因為“賠得太厲害了，物極必反。票房不得不報,又不好意思說實數(shù),干脆說個虛的吧,反正也沒人知道，
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《《阿童木》票房造假背后的營銷失誤》(http://www.lotusphilosophies.com)�！币彩牵顿Y5億人民幣，而日本、北美、內(nèi)地三個重要市場相繼淪陷，欲哭無淚，只能虛報票房聊以 。不過，這是掩耳盜鈴，果不其然，最后還是沒藏住。其實，這背后除了面子上過不去外，還牽扯后續(xù)票房收益、衍生產(chǎn)品開發(fā)、贊助價值回報等一些列問題，所以，注水也能理解。但票房上不去，肯定是有原因的，阿木簡單談三點，供諸位仁兄娛樂一下。
一、“混血兒”=沒人要
《阿童木》由中美日幾家公司共同投資合拍，好萊塢的導演、編劇、影帝傾情加盟，500位設計師的集體智慧與心血，花費超過5億元人民幣，歷時5年傾力打造……這一切似乎讓光線影業(yè)總裁張昭更有底氣認為：“一定是中國電影有史以來制作質(zhì)量和市場反映最強烈的一部動畫片。”然而現(xiàn)實是殘酷的，票房的不理想潑了冷水。
看看《阿童木》，日本原著、美國式英雄故事、中國元素植入，看似很完美，各投資方的市場都照顧到了，但一個“混血兒”到底是誰的孩子，就不知道了，美國人不承認，日本人說不是，我們覺得太西化。電影本身文化的缺失造成了價值觀的模糊，基于文化的認同更是無從談起。
品牌是文化的載體，電影品牌是民族文化、時代精神的載體，沒有文化的賦予，那就是行尸走肉，是沒人要的孩子，怎會有人疼？就算是08年夏天全球熱映的取自中國元素“功夫”和“熊貓”的《功夫熊貓》，講的也純粹是一個美國式的勵志故事。這就是文化的魅力，人性的穿透力。