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“雙11”更多是一場(chǎng) 絲的盛宴 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    不僅僅是淘寶或是天貓,“雙11”應(yīng)該是所有電商企業(yè)值得歡呼的日子,

“雙11”更多是一場(chǎng) 絲的盛宴

。的確,僅淘寶、天貓這一天的銷(xiāo)售額就達(dá)191億元,這已經(jīng)超過(guò)了連鎖百?gòu)?qiáng)榜上排名第24位的利群集團(tuán)一年的銷(xiāo)售額。相形之下,傳統(tǒng)零售企業(yè)的身影顯得有些落寞。

    不過(guò),電商的勝利,就一定是傳統(tǒng)零售渠道的失敗嗎?顯然,這兩者不能劃上等號(hào)。

    且不說(shuō)促銷(xiāo)中頻出的銷(xiāo)售假貨、不少知名品牌用作弊手法刷高銷(xiāo)量等問(wèn)題,單就這一輪促銷(xiāo)本身來(lái)看,電商造出的“雙11”這個(gè)節(jié)日,雖然提升了網(wǎng)購(gòu)的交易額與交易量,卻也沒(méi)讓其他渠道受到太多損失。

    傳統(tǒng)零售渠道受到的影響沒(méi)有外界傳聞的大。盡管電商“雙11”促銷(xiāo)會(huì)使一部分百貨、家電等傳統(tǒng)零售門(mén)店的業(yè)績(jī)受到影響,但對(duì)其他業(yè)態(tài)而言并無(wú)太大壓力,尤其是對(duì)超市業(yè)態(tài)的影響就更加式微。因?yàn)槌兄鞔虻纳r及日用品在電商的線上銷(xiāo)售中本就一直不占太大優(yōu)勢(shì),而且隨著消費(fèi)者理性程度的加強(qiáng),這部分客流回歸實(shí)體門(mén)店的趨勢(shì)反而更明顯。

    縱觀“雙11”的消費(fèi)者,大多是一些熱衷于網(wǎng)購(gòu),甚至很大一部分已經(jīng)不再去傳統(tǒng)渠道購(gòu)物的 絲們,這部分 絲基本購(gòu)物習(xí)性就是泡在網(wǎng)上,如果不在天貓上網(wǎng)購(gòu),也會(huì)上其他“白貓”“黑貓”上消費(fèi),不會(huì)把這些錢(qián)花在傳統(tǒng)零售渠道上。

    可以這么說(shuō),電商的“雙11”更多只是一場(chǎng)針對(duì) 絲的盛宴,真正的消費(fèi)上的“高富帥”與“白富美”并沒(méi)有被其捕獲。

    更值得重視的是,與以前傳統(tǒng)零售企業(yè)造節(jié)大肆促銷(xiāo)一樣,“雙11”也讓電商透支了未來(lái)的業(yè)績(jī),

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“雙11”更多是一場(chǎng) 絲的盛宴》(http://www.lotusphilosophies.com)。這個(gè)道理不難明白,無(wú)論是網(wǎng)購(gòu)還是實(shí)體店購(gòu)物,消費(fèi)者的消費(fèi)能力與支出是相對(duì)固定的,“雙11”絕對(duì)是一次成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃,挑逗了所有網(wǎng)友的神經(jīng),也讓京東、蘇寧易購(gòu)、庫(kù)巴、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚坦餐芤,更讓很多網(wǎng)友盲目興奮地參與了消費(fèi)。但同時(shí)也必須承認(rèn),大部分網(wǎng)購(gòu) 絲們?cè)诮?jīng)歷這一輪過(guò)度支出后,短期內(nèi)也不會(huì)再有持續(xù)、持久的消費(fèi)能力。

    況且,杭州百貨杰克瓊斯、GXG、BELLE等專柜的售貨員在接受媒體采訪時(shí)稱,新款并未在線上發(fā)售,參加促銷(xiāo)的基本都是過(guò)季貨。這種清理庫(kù)存式的促銷(xiāo)還能火爆幾次呢?

    傳統(tǒng)零售企業(yè)一開(kāi)始確實(shí)被電商來(lái)勢(shì)洶洶的氣場(chǎng)給整蒙了,以至于前幾年蜂擁上線卻陷入線上苦海。好在幾年迷茫過(guò)后開(kāi)始清醒過(guò)來(lái),不再被線上業(yè)務(wù)迷惑。事實(shí)上,傳統(tǒng)零售企業(yè)需要明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:既然上線沒(méi)有優(yōu)勢(shì),又何必執(zhí)著于此?對(duì)于很多零售業(yè)態(tài)而言,專注做好自己就足夠了,為什么非得做電商?

    所以,11月10日,馬云在接受央視采訪時(shí)說(shuō):以電商為代表的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)開(kāi)展一次革命性的顛覆,即使是獅子也會(huì)倒下,新經(jīng)濟(jì)起來(lái)的時(shí)候到了――這話很對(duì)!但他還說(shuō):這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)。馬云已是教父級(jí)的人物,不敢說(shuō)他這個(gè)判斷不對(duì)。不過(guò),有兩點(diǎn)大家應(yīng)該明白:一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型肯定不會(huì)也不能依賴電商;二是電商雖是新經(jīng)濟(jì),卻永遠(yuǎn)也不可能取代實(shí)體零售,如果非要說(shuō)取代,那也只能是癡人說(shuō)夢(mèng)。

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