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十大最囧品牌 -管理資料

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    2012,傳說中的世界末日沒有來,

十大最囧品牌

。2012,有人歡喜有人憂。2012,誰是十大最囧的品牌?

    TOP 10:凡客

    上榜理由:為大躍進(jìn)還債

    曾經(jīng)風(fēng)光無限、瘋狂擴(kuò)張的凡客,現(xiàn)在卻正在為庫存而發(fā)愁。去年年底,凡客突然終止了上市計劃,隨后諸多問題曝光:高達(dá)14.5億人民幣的庫存、人員冗雜、無序的品類擴(kuò)張。凡客三年虧損已高達(dá)20億人民幣。在擴(kuò)張品牌、追求規(guī)模的過程中,凡客迷失了自我,偏離了原有的特質(zhì),如今凡客正在為自己的盲目還債。

    TOP 9:京東商城

    上榜理由:價格戰(zhàn)的發(fā)起者和非贏家

    2012年8月15日,很多網(wǎng)友看到一篇文章——《1945年8月15日,東京向美蘇投降;2012年8月15日,京東向蘇美開戰(zhàn)!》,發(fā)起電商價格大戰(zhàn),不由嘆服京東的營銷手法。而讓人哭笑不得的是,針對“8•15”電商價格戰(zhàn),9月5日,發(fā)改委表示初步查明京東蘇寧國美及其旗下網(wǎng)上商城涉嫌價格欺詐,勒令京東等電商自查、整改。而高級副總裁吳聲被指“搞私活”,使京東再次站在風(fēng)口浪尖。據(jù)京東2012上半年業(yè)績報告顯示,銷售額同比增長超過120%,但凈利潤為負(fù)值。

    TOP 8:李寧

    上榜理由:90后沒搞定,70后也丟了

    “90后李寧”這句全新的廣告語推出的時候,相信很多人和我一樣“莫名驚詫”。這是新任CEO張志勇的杰作,據(jù)說當(dāng)時遭到李寧本人的強(qiáng)烈反對,

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十大最囧品牌》(http://www.lotusphilosophies.com)。事實證明,李寧對了,張志勇錯了。定位一失誤,后果很嚴(yán)重。不光90后沒搞定,這句廣告語也得罪了不少70后忠實粉絲。今年上半年李寧集團(tuán)在新開的248家店鋪的基礎(chǔ)上對店鋪進(jìn)行了盈利的評估,關(guān)閉了1200家極小的門店,這一關(guān)店比例達(dá)到15%。李寧最近正在花巨資清理庫存。懷念“一切皆有可能”的李寧,難忘北京奧運(yùn)一飛沖天的李寧。

    TOP 7:茅臺

    上榜理由:都是國酒惹的禍?

    這兩天有篇文章轉(zhuǎn)載率很高——《中央軍委下發(fā)“禁酒令” 茅臺一天蒸發(fā)125億》。湘酒鬼塑化劑事件余波未了,禁酒令可謂讓茅臺雪上加霜。而這一切,似乎都與茅臺多年來苦苦追求的“國酒”不無關(guān)系。集團(tuán)消費(fèi)一直是“茅臺”最大的買家,買的人不喝,喝的人不買!皣啤钡臉(biāo)簽對于茅臺占領(lǐng)市場意義重大。因此,十年來,茅臺在“國酒”的道路上不遺余力、屢敗屢戰(zhàn)。今年是茅臺離目標(biāo)最近的一年,如果沒有五糧液、劍南春、水井坊、郎酒、沱牌5家川酒的聯(lián)名反對,“國酒茅臺”商標(biāo)注冊或許已經(jīng)獲審?fù)ㄟ^了。然而無論是否獲得“國酒”商標(biāo),這么多年來的商標(biāo)申請,及自身做的一些宣傳,已經(jīng)使茅臺在市場上初步建立形成了“國酒”的品牌形象。成也蕭何敗也蕭何,也許正是“國酒”二字害了茅臺,使中央軍委的禁令相當(dāng)于直接下達(dá)給茅臺了。

    TOP 6:肯德基

    上榜理由:洋貨開始失信于民

    最近,肯德基在為“速成雞”而煩惱。更惱人的還在后頭,上海一家第三方檢測所人員透露,肯德基早在去年和前年的自檢中,就已發(fā)現(xiàn)雞肉原料中抗生素含量超標(biāo),只是隱瞞了檢測結(jié)果。從1987年第一家餐廳落戶北京天安門廣場,肯德基就開始了在中國快速擴(kuò)張的歷程:過去5年平均每天都有超過一個新門店在中國開張。如今,肯德基在中國門店數(shù)已超過4000家。犯錯誤不可怕,可怕的是一犯再犯,而且無法取信于民?系禄貙樽约旱男袨楦冻龃鷥r。

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