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專(zhuān)賣(mài)店必死! -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    首先,我得承認(rèn)一個(gè)事實(shí),任何行業(yè)都有利基市場(chǎng)的存在都有可以創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì),所以專(zhuān)賣(mài)店必死的命題只是在預(yù)測(cè)一個(gè)行業(yè)的整體趨勢(shì),而不是針對(duì)所有企業(yè)的蓋棺定論,

專(zhuān)賣(mài)店必死!

。其次,專(zhuān)賣(mài)店的消失不會(huì)象推倒一堵墻一樣頃刻間完成,專(zhuān)賣(mài)店正在以一種微弱的變化慢慢地退出人們的視線(xiàn)。再次,在這個(gè)消失的過(guò)程中,會(huì)有一些新的專(zhuān)賣(mài)店崛起,他們或者是新品類(lèi)、或者是新品牌,他們想在市場(chǎng)上贏得一席之地,而專(zhuān)賣(mài)店是最低成本的顧客接觸點(diǎn)。然而,個(gè)別專(zhuān)賣(mài)店的崛起不能阻擋零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店消失的整體趨勢(shì),改變只是時(shí)間問(wèn)題。

    85度C出現(xiàn)以前,烘焙店賣(mài)面包的方式都是貨架式的產(chǎn)品陳列,他們把產(chǎn)品整齊地?cái)[放在貨架上供顧客選擇,然后顧客只能把食品帶回家享用。85度C徹底改變了這個(gè)行業(yè),他們?yōu)轭櫩吞峁┝嗽诘陜?nèi)食用的桌椅,增加了熱飲、咖啡等產(chǎn)品,連產(chǎn)品包裝、陳列方式也與以前有了很大的不同,在這里很多面點(diǎn)是沒(méi)有外包裝的,顧客自己拿著托盤(pán)進(jìn)行產(chǎn)品選購(gòu),這樣既可以讓顧客感覺(jué)到食品的新鮮,又有了視覺(jué)上和嗅覺(jué)上的刺激,在85度C你有了一種前所未有的體驗(yàn),原來(lái)面包可以這樣賣(mài)!

    傳統(tǒng)意義上的專(zhuān)賣(mài)店更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和效率化,如何在最小的空間擺放更多的產(chǎn)品,如何讓單位面積產(chǎn)生更多的銷(xiāo)售額,如何訓(xùn)練店員讓他們能夠賣(mài)得更多。這些做法本來(lái)無(wú)可厚非,可是市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,越來(lái)越多的同品類(lèi)門(mén)店加入競(jìng)爭(zhēng),大家開(kāi)始瘋狂地比拼誰(shuí)的門(mén)店面積更大,誰(shuí)的門(mén)店產(chǎn)品更多,誰(shuí)的門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)力度更大,誰(shuí)的門(mén)店銷(xiāo)售人員能力更強(qiáng),面對(duì)著越來(lái)越多的同質(zhì)化產(chǎn)品和同質(zhì)化的售賣(mài)方式,顧客并沒(méi)有象商家所期待的那樣采取行動(dòng),相反他們開(kāi)始了持幣觀望,因?yàn)槿绻阋怂麄兛梢匀ゾW(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),到專(zhuān)賣(mài)店他們究竟能得到什么?

    顧客對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的質(zhì)疑,推動(dòng)了傳統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)店的轉(zhuǎn)型之路。百思買(mǎi)在上海徐匯區(qū)開(kāi)出第一家店的時(shí)候,我曾經(jīng)跑去買(mǎi)了一部手機(jī),他們的售賣(mài)方式打動(dòng)了我,所有的手機(jī)都是真機(jī)體驗(yàn),沒(méi)有廠家促銷(xiāo)員只有商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員,而這些是當(dāng)時(shí)的國(guó)美、蘇寧都無(wú)法做到的。百思買(mǎi)后來(lái)因?yàn)橐恍⿷?zhàn)略的原因退出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),可是這并不影響它為中國(guó)家電連鎖行業(yè)做出的貢獻(xiàn),國(guó)美、蘇寧都開(kāi)始了這種體驗(yàn)式銷(xiāo)售的方式,今天你再去買(mǎi)手機(jī),如果他不拿真機(jī)出來(lái)給你試機(jī)的話(huà)你大可以扭頭就走,因?yàn)榻謱?duì)面的幾家店隨便誰(shuí)都可以滿(mǎn)足你的這個(gè)簡(jiǎn)單要求。

    一、體驗(yàn)店大勢(shì)所趨

    網(wǎng)上購(gòu)物真的很省錢(qián)嗎?每到中午的時(shí)候,我的同事們就會(huì)開(kāi)始分享她們上午收到的包裹,有吃的,有穿的,有用的……可是,當(dāng)我問(wèn)她們,你買(mǎi)這么多真的需要嗎?她們總是尷尬地一笑,現(xiàn)在還用不到,反正便宜就隨手拍了,以后總能用得到,

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專(zhuān)賣(mài)店必死!》(http://www.lotusphilosophies.com)。如果從單次購(gòu)物上說(shuō),她的確是撿了個(gè)大便宜,可是匯總起來(lái)看,到底有多少東西是自己真正需要的呢,從總價(jià)上看,那些經(jīng)常網(wǎng)上購(gòu)物的人并不是真正厲行節(jié)儉的人。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的樂(lè)趣通常是能夠拍到比別人更便宜的東西,證明了自己比其他人更聰明厲害,另一方面就是不斷輕點(diǎn)鼠標(biāo)比較商品的樂(lè)趣了,這和線(xiàn)下購(gòu)物逛街真的沒(méi)多少區(qū)別,都是打發(fā)時(shí)間的一種方式。

    所以,當(dāng)一個(gè)商品的使用價(jià)值已經(jīng)變得不那么重要,或者說(shuō)想要得到它非常容易時(shí),如何增加顧客購(gòu)買(mǎi)的樂(lè)趣就變得特別的重要。如果你總是將顧客想要的直接送到他的手上,你并沒(méi)有創(chuàng)造任何價(jià)值,這樣只會(huì)讓你的產(chǎn)品價(jià)格越賣(mài)越低。如果你能告訴顧客他不知道的,將他沒(méi)有想過(guò)的產(chǎn)品好處帶給他,并且用他自己喜歡的方式來(lái)認(rèn)識(shí)了解產(chǎn)品,他愿意為此付出高價(jià)。蘋(píng)果的專(zhuān)賣(mài)店再也不是簡(jiǎn)單的貨架陳列了,他們?yōu)槟贻p人提供了更多的體驗(yàn)空間,在這里你可以體驗(yàn)他們的產(chǎn)品,也可以下載軟件,這樣的專(zhuān)賣(mài)店實(shí)現(xiàn)了人和產(chǎn)品的互動(dòng),而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程。我唯一感到可惜的是,蘋(píng)果的專(zhuān)賣(mài)店現(xiàn)在還在用“專(zhuān)賣(mài)店”這三個(gè)可怕的字眼。

    總有一天人們會(huì)為“體驗(yàn)”掏錢(qián),好的體驗(yàn)不但能夠讓顧客更容易找到自己想要的產(chǎn)品,更重要的是能夠?yàn)樗麆?chuàng)造一種前所未有的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷。當(dāng)我看到有越來(lái)越多的專(zhuān)賣(mài)店裝修得日趨奢華的時(shí)候,我不禁想要告訴這些商家,創(chuàng)造顧客體驗(yàn)遠(yuǎn)比你徒有其表的裝修重要得多。體驗(yàn)館、生活館,隨便你怎么定義,如果沒(méi)有真正的體驗(yàn)內(nèi)容的話(huà),那就只能是博人眼球的噱頭而已。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物風(fēng)起云涌、促銷(xiāo)活動(dòng)層出不窮,門(mén)店銷(xiāo)售日漸式微的時(shí)候,顧客體驗(yàn)成為了競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵籌碼,專(zhuān)賣(mài)店升級(jí)到體驗(yàn)店已是大勢(shì)所趨民心所向。這種體驗(yàn)店不再兜售產(chǎn)品,而是向顧客提供一種全新的生活方式;這種體驗(yàn)店不再?gòu)?qiáng)調(diào)推銷(xiāo),而是鼓勵(lì)顧客自己參與到“游戲”中來(lái);這種體驗(yàn)店不再是簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售場(chǎng)所,而是夢(mèng)想的發(fā)源地和創(chuàng)意工廠。每個(gè)人從踏進(jìn)體驗(yàn)店的那一刻開(kāi)始,他將忘記自己的精打細(xì)算,忘記時(shí)間和購(gòu)買(mǎi)成本,他會(huì)為全新的產(chǎn)品應(yīng)用和生活情境而發(fā)出歡呼,這是一次讓人難忘的購(gòu)物經(jīng)歷。

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