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活動策劃需要關(guān)注的幾大要素 -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    今天上午,大家會聚一堂,商討“會盟天下儒商”系列活動策劃方案,

活動策劃需要關(guān)注的幾大要素

。應(yīng)該說這個活動整體還是不錯的,用邵珠富的話來講,就是:

    A、有大局,有格局:立足整個儒商人群,去曲阜祭孔也顯得挺有大格局的;

    B、既大氣又有底氣:活動涵蓋人群包括100多家儒商企業(yè),且有自己的活動主題“誠信經(jīng)營會商風(fēng)范”;

    C、既有“上天”也有“入地”:“上天”是指的立意較高,“入地”則是指有具體的行動;

    D、在合適的時間做了合適的事:具備邵珠富經(jīng)常講的“when”“what”原則。

    應(yīng)該說這樣一個活動,表面上看還是非常完美的,從某種意義上來講,也代表了單位較高的策劃活動水平,然而,如果按照邵珠富“1厘米營銷”的理論和在國內(nèi)講課時提到的企業(yè)的通病“挑不出毛病,找不到亮點”的角度看,其實還存在著諸多問題的。

    A、有沒有搞好“五個W”和“一個H”的問題

    策劃其實也要講究新聞的“五要素”或“六要素”的,具體包括四個或五個“W”和一個“H”

    五個“W”是指When\where\why\who\which和一個“H”即“How”,即要搞清楚你的活動是“誰在搞”“什么時間搞”“如何搞”“在哪里搞”“搞哪個”的問題和“怎么搞”的問題,

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活動策劃需要關(guān)注的幾大要素》(http://www.lotusphilosophies.com)。比方說在這個活動中,是報社聯(lián)合儒商們在搞、是在曲阜搞、是為了顯示自己的誠信、活動如此如此搞等問題,應(yīng)該說在五個“W”的基本戰(zhàn)略已確定了的前提下,如何解決好一個“How”的戰(zhàn)術(shù)問題往往成為決定活動策劃成功與失敗的關(guān)鍵因素。

    毫無疑問,在整個活動策劃方案中,“五個W“的問題解決得還不錯,但“一個How”的問題解決得還不夠,甚至是整個活動平淡沒有亮點,或許整體上看不出毛病,但的確也沒有太多亮點。而沒有亮點的活動,是很難產(chǎn)生好的營銷效果的。

    比方說,現(xiàn)在中央電視臺選男主持人都要講究或“帥”、或“賣”、或“壞”、或“怪”,一個人長得丑并不可怕,關(guān)鍵是丑得要有特點,像潘長江,可能算不上帥哥,但觀眾照樣喜歡,原因就在于他有自己的特點;同樣于產(chǎn)品也是如此,去年邵珠富給一款海參策劃了“小丑參”的概念,之所以賣得紅紅火火,其實主要原因就是因為它有自己鮮明的個性特點——雖然樣子丑,但卻是沒有任何添加的、人工土法加工的、天然的海參,因此仍然得到消費者的喜歡。

    我們的活動沒有特點,也沒有亮點,或者說“特點不特”“亮點不亮”,怎么會產(chǎn)生好的營銷效果呢?因為,整個活動很難找到讓人眼前一亮、情緒激動的地方。

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