如果企業(yè)選拔人才也搬到熒屏選秀，估計(jì)，埋頭苦干型在任何地域都是一路亮燈通過(guò)，務(wù)實(shí)踏實(shí)型人才，大家也平平待之，而松散怠慢型估計(jì)下場(chǎng)很慘，滅燈概率居高，

企業(yè)用人須重視“懶螞蟻”

。

   

    盡管，新興行業(yè)逐漸在人才選用上有所突破創(chuàng)新，但對(duì)于思想根深蒂固的傳統(tǒng)企業(yè)，特別是五金這個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)仍舊遵循上述原理。招賢納士、獎(jiǎng)懲評(píng)估時(shí)，多會(huì)認(rèn)可那些刻苦勤奮、務(wù)實(shí)能干的“螞蟻”工作者，主觀認(rèn)為，這些人是企業(yè)的中庸之才，殊不知進(jìn)入用人之道誤區(qū)。

   

    早前，生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤勞，尋找、搬運(yùn)食物爭(zhēng)先恐后，少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。當(dāng)食物來(lái)源斷絕或蟻窩被破壞時(shí)，那些勤快的螞蟻一籌莫展。而“懶螞蟻”卻“挺身而出”，帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。

   

    相對(duì)而言，在蟻群中的“懶螞蟻”更重要，在企業(yè)中注意觀察市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的人更重要，這就是所謂的“懶螞蟻效應(yīng)”。

   

    懶螞蟻效應(yīng)說(shuō)明，企業(yè)在用人時(shí)，既要選擇腳踏實(shí)地、任勞任怨的“勤螞蟻”，也要任用運(yùn)籌帷幄，對(duì)大事大方向有清晰頭腦的“懶螞蟻”。這些“懶螞蟻”不被雜務(wù)纏身而長(zhǎng)于辨別方向和指揮前進(jìn)，能想大事、想全局、想未來(lái)。

   

    懶螞蟻身上的全局意識(shí)

   

    “青青子衿，悠悠我心，

管理資料

《企業(yè)用人須重視“懶螞蟻”》(http://www.lotusphilosophies.com)。但為君故，沉吟至今。”梟雄曹操曾經(jīng)用這句詩(shī)表達(dá)了他對(duì)人才的強(qiáng)烈渴望。人才與企業(yè)，企業(yè)與人才，這是在當(dāng)今企業(yè)管理中出現(xiàn)頻率最高的詞，一個(gè)優(yōu)秀的人才渴望一個(gè)空間和平臺(tái)，一個(gè)發(fā)展的企業(yè)也不停地苦苦尋求人才。當(dāng)我們看到一些知名企業(yè)一方面過(guò)分倚重踏實(shí)肯干型人才，一方面逐個(gè)淘汰企業(yè)中的“懶人”，然后還嚷嚷難覓覓企業(yè)精英時(shí)，我們不得不思考一個(gè)問(wèn)題：哪種人才企業(yè)最該培養(yǎng)？

   

    我們一般把在本行業(yè)內(nèi)有著成功的業(yè)績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)的操作人或隊(duì)伍，稱為精英。他們有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)里起著全局作用。盡管，企業(yè)管理者都明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的命脈，然而大家卻缺乏識(shí)別“懶螞蟻”的慧眼。

   

    以自主研發(fā)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的“奇瑞”牌汽車，近幾年在業(yè)界嶄露頭角，可是大家也許并不清楚，“奇瑞”最初的研發(fā)班底就是別的企業(yè)淘汰下來(lái)的“懶螞蟻”——10多個(gè)因原公司打算撤銷技術(shù)中心而集體跳槽的工程師。當(dāng)時(shí)，一些汽車公司熱衷于為跨國(guó)汽車品牌做加工裝配以獲得短期利潤(rùn)，技術(shù)人員這些看著好像不干活的“懶螞蟻”就不受重視甚至被淘汰。而市場(chǎng)卻再一次證明，企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須重視“懶螞蟻”，培養(yǎng)“懶螞蟻”，奇瑞公司里就有200多個(gè)研發(fā)人員。