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職業(yè)生涯的12個致命缺陷 -管理資2019-01-01
1.總覺得自己不夠好 這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任，職業(yè)生涯的12個致命缺陷。此外，他沒有往上爬的野心，總覺得自己的職位已經(jīng)太高，或許低一兩級可能還比較適合。這種自...
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產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的7種能力 -管理2019-01-01
1.溝通能力優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理一定是個成功的溝通者，溝通能力包括口頭溝通能力和文字溝通能力，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的7種能力。產(chǎn)品經(jīng)理的一個最主要角色是作為溝通的中心，其溝通能力不僅體 現(xiàn)在和不同工作崗位的人進行有效...
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產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì) -管理資料2019-01-01
一個產(chǎn)品經(jīng)理需要一些素質(zhì)？怎么樣才能做一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理？產(chǎn)品經(jīng)理的性格是怎么樣的？產(chǎn)品經(jīng)理是“通”才還是“專”才……很多問題困擾著產(chǎn)品經(jīng) 理，其實能真正稱得上產(chǎn)品經(jīng)理的有多少人？有多少人可以全力承擔(dān)...
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十大自我時間管理技巧 -管理資料2019-01-01
每天清晨把一天要做的事都列出清單如果您不是按照辦事順序去做事情的話，那么您的時間管理也不會是有效率的，十大自我時間管理技巧。在每一天的早上或是前一天晚上，把一天要做的事情列一個清單出來。這個清單包括公...
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電商：大眾市場與細分市場 -管理2019-01-01
電商興起對市場劃分的影響一、 電商興起對市場劃分的影響 信息技術(shù)的發(fā)展，使的信息獲取越來越便利，物流的發(fā)展使得實物獲取的越來便利，電商：大眾市場與細分市場。這兩項發(fā)展促進電商的產(chǎn)生。電子商務(wù)解除了實體店...
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如何把控產(chǎn)品 — 產(chǎn)品管理全流程2019-01-01
最近發(fā)生了一些事情，促使自己靜下心對這些年的工作沉淀和知識積累做系統(tǒng)性的總結(jié)與分享，如何把控產(chǎn)品 — 產(chǎn)品管理全流程解析。主要是希望通過總結(jié)，加深自己對產(chǎn)品把控認(rèn)知上的理解，強化各個環(huán)節(jié)中的具體細節(jié)，...
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怎么應(yīng)對“面試恐懼癥” -管理資2019-01-01
隨著就業(yè)競爭日益激烈，一個職位多人競爭，面對這種僧多粥少的局面，面試官勢必會在面試時設(shè)置很多關(guān)卡，多輪面試、多人面試、多樣面試，用人單位為的是選拔出最適合的人才，從而保證招聘質(zhì)量，怎么應(yīng)對“面試恐懼...
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個人簡歷的格式及針對個人簡歷有2019-01-01
如果你對寫好個人簡歷仍然會感覺到信心不足或不知所措，那就把個人簡歷分解成不同的部分，每次專門對付一個部分，個人簡歷的格式及針對個人簡歷有效的寫法。步驟1、 開頭 開頭部分你要交代清楚你是誰，你為什么寫此...
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怎樣編寫一篇合格的經(jīng)驗 -管理資2019-01-01
經(jīng)驗頻道（http://jy.shangxueba.com）測試版于2011年10月16日上線， 旨在為網(wǎng)民打造一部實用學(xué)習(xí)、考試、工作、生活指南，怎樣編寫一篇合格的經(jīng)驗。在這里，您可以發(fā)現(xiàn)許多經(jīng)過實踐檢驗的經(jīng)驗與方法來解決學(xué)習(xí)、工...
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軟件項目管理的7個建議 -管理資2019-01-01
即使在最完美的條件下，管理一個軟件項目也是很困難的，軟件項目管理的7個建議。不幸的是，許多新項目經(jīng)理實質(zhì)上沒有受到任何就職培訓(xùn)。這里有20個成功的管理經(jīng)驗供項目經(jīng)理參考。不過，只依靠某一兩條“妙計”，是...
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項目管理拒絕技巧 -管理資料2019-01-01
有時候“拒絕”和“承諾”同樣重要，特別對于忙碌無比、身兼重任的項目經(jīng)理來說，項目管理拒絕技巧。因為經(jīng)常需要擺平老板、客戶、下屬等各種復(fù)雜關(guān)系，如果事事都答應(yīng)，總做“老好人”、試圖面面俱到，結(jié)果倒可能弄...
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如何進行項目策劃 -管理資料2019-01-01
項目方案策劃是根據(jù)項目的功能要求和目標(biāo)，進行總體規(guī)劃和設(shè)計，經(jīng)篩選形成總體規(guī)劃方案，如何進行項目策劃。項目方案策劃相對于項目設(shè)計是非常粗略的，但其策劃的好壞，直接影響項目的未來實施效果。因此，我公司通...
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CIO如何制定一個完善的項目計劃 2019-01-01
取決項目成功與否的關(guān)鍵因素之一是要有一個完善的項目計劃，CIO如何制定一個完善的項目計劃。以下是制定項目計劃的六個步驟。 它不僅僅為項目經(jīng)理提供了路標(biāo)指引，而且能夠在整個計劃的實施過程中作為項目經(jīng)理的首要...
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向上溝通的六條黃金戒律 -管理資2019-01-01
不要把某件事不會做當(dāng)成拒絕的理由例如，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，某些下屬會面帶愁容，說 “這個我不會呀”或者“我不了解情況呀”等來推辭，也許確實是不會或不了解工作所需的背景情況，但絕不可當(dāng)成拒絕的理由，向上溝...
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軟件項目經(jīng)理必備3個素質(zhì) -管理2019-01-01
許多人都以為項目經(jīng)理總是與“理想與光榮”相伴的，其實作為一個有志于改進中國軟件開發(fā)流程的項目經(jīng)理來說，他們承擔(dān)的更多的是“艱辛與痛苦”，軟件項目經(jīng)理必備3個素質(zhì)。在這里，我通過我擔(dān)任項目經(jīng)理期間所遇到...
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如何增加跳槽的資本 -管理資料2019-01-01
我們必須要注意的一些問題：在跳槽的過程中，我們得盡量避免負(fù)面的影響，不要誤認(rèn)為跳槽是意味著對過去的結(jié)束和否定，而要積極處理好新舊職場里的各種關(guān)系，提煉出積極有用的東西，帶著你的“金子”去跳槽，這對今后...
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面試場上的十大成功方法 -管理資2019-01-01
第一招：把緊自己的嘴巴，三思而后答 面試場上，考官們經(jīng)常采用的一個基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話，目的在于多了解一些應(yīng)試者在書面材料中沒有反映的情況，面試場上的十大成功方法。有一位求職者在面試時，當(dāng)考...
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如何評估人力資源管理實踐的價值2019-01-01
人力資源管理實踐的價值，其基礎(chǔ)在于能夠理解并執(zhí)行公司戰(zhàn)略的管理結(jié)構(gòu)，以激活公司的績效驅(qū)動力，評估人力資源管理實踐時需要測量其對公司戰(zhàn)略的貢獻程度，如何評估人力資源管理實踐的價值。測量作為無形資產(chǎn)的人力...
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人力資源管理之如何做員工工作鑒2019-01-01
很多經(jīng)理把工作鑒定抬舉為最難受工作，人力資源管理之如何做員工工作鑒定。然而，工作表現(xiàn)評議卻是必不可少的。 人們普遍誤認(rèn)為鑒定就是把員工的工作表現(xiàn)告訴他們。遺憾的是，人們在這方面所做的也往往私此而已。然...
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人力資源師考生的一些經(jīng)驗 -管理2019-01-01
考前復(fù)習(xí)要做到全面、系統(tǒng)和深入，把握住重點如果不系統(tǒng)、不全面地進行復(fù)習(xí)，只靠押題或者掌握幾個重點知識，在考試時很可能丟分，人力資源師考生的一些經(jīng)驗。因此，考生要通過全面的復(fù)習(xí)來熟悉《培訓(xùn)教程》的全部內(nèi)...
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通過人力資源管理師考試五大步驟2019-01-01
第一步利用五天時間把全書內(nèi)容看一遍，對考試所涉及的內(nèi)容范圍有所了解，通過人力資源管理師考試五大步驟。第二步根據(jù)考試吧的培訓(xùn)老師講課資料進行詳細復(fù)習(xí)。以授課資料作題綱，以書本作為題綱的詳細解釋，把握每一...
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應(yīng)屆畢業(yè)生如何順利通關(guān)面試 -管2019-01-01
簡歷出彩 簡歷制作一直是應(yīng)屆生頭疼的一件大事，如何展現(xiàn)出自身的亮點，如何突出職業(yè)的優(yōu)勢和技能成為關(guān)注的焦點，應(yīng)屆畢業(yè)生如何順利通關(guān)面試。英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導(dǎo)專家指出，簡歷制作需要把握三大要點： 首先，自我...
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招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的三個階段 -管理2019-01-01
準(zhǔn)備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數(shù);成立招聘小組;聯(lián)系招聘學(xué)校;準(zhǔn)備相關(guān)資料 1、確定招聘職位和人數(shù)：這是招聘應(yīng)屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的三個階段。只有明確...
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企業(yè)管理者10大錯誤用人觀念 -管2019-01-01
用人不疑，疑人不用 如果一個企業(yè)家真的將“用人不疑，疑人不用”這句話當(dāng)作用人理念的話，那么，這個企業(yè)家距離死亡可能只有一步之遙了!我們分兩個方面闡述這個問題，企業(yè)管理者10大錯誤用人觀念。第一個方 面，監(jiān)...