項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的核定原則是什么？

    1．公司根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的定員人數(shù)、分包形式、施工的難易度及費(fèi)用計(jì)劃，按年度核定的項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)開支額度和有關(guān)控制指標(biāo)核定項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)，

項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的核定原則是什么？

工程

    2．項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司核定的額度，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的子目和控制指標(biāo)編制月度現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用控制，并據(jù)此考核。

    3．項(xiàng)目經(jīng)理部按月根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)實(shí)際發(fā)生額與月度控制計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，對(duì)超支的費(fèi)用要找出原因，制定相應(yīng)的整改措施，以保證總體開支控制在限度之內(nèi)。

    4．項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)分析應(yīng)列入項(xiàng)目季度成本分析中，公司總部每半年考核一次。