有了大變化，正式啟用了到手有段時(shí)間的weibo.com域名，
。這是新浪將微博獨(dú)立拆分
計(jì)劃中的一部分，
也是新浪將微博業(yè)務(wù)"去新浪化"的重要一步。
但這樣的去新浪化也是很初級(jí)與淺層的，
新浪子域名仍然會(huì)與新域名共存很長一段時(shí)間，
微博也仍然與新浪共用帳號(hào)體系，
包括博客綁定在內(nèi)的多個(gè)功能都充滿了新浪色彩，
這并不是一個(gè)徹底全面的更新，
很難讓外界感到這是一場大刀闊斧的變革。
這是新浪的一個(gè) 煩，如果要讓 發(fā)展得更好，獨(dú)立是一個(gè)必須經(jīng)歷的陣痛期，除了可以引入更多資本與投資者，更重要是吸引更多的合作伙伴來做大微博蛋糕。微博可能是新浪近十年除門戶外最成功的業(yè)務(wù)，如果不抱著破釜沉舟的心思來做，未來五年、十年新浪的光彩只可能被進(jìn)一步掩蓋。
但這并不是一個(gè)簡單的決策，首先反水最可能來自新浪內(nèi)部。 在發(fā)展的過程中少不了新浪其它業(yè)務(wù)的輸血，這些業(yè)務(wù)中不乏資訊、娛樂、博客這樣的重量級(jí)業(yè)務(wù)作，它們?yōu)?發(fā)展貢獻(xiàn)了大量的流量、用戶。現(xiàn)在微博業(yè)務(wù)引入多方資本與合，而 要融合多方就必須給合作伙伴更多甜頭，這樣的輸血?jiǎng)幼骶妥兂山o對(duì)手送 ，而且注定微博業(yè)務(wù)短期內(nèi)很難反哺新浪其它業(yè)務(wù)。
對(duì)于 自身而言，去新浪化也是痛苦的，除了在Logo、域名、組織架構(gòu)逐步去新浪化，還包括要逐漸去除 對(duì)新浪的依賴，然后在合作面上對(duì)包括新浪在內(nèi)的各家合作伙伴一碗水端平，這意味著不僅來自母體的血會(huì)減少，而且還不得不開始向合作伙伴輸血， 需要開始獨(dú)立闖蕩了，
《
離獨(dú)立有多遠(yuǎn)》(
http://www.lotusphilosophies.com)。
我并不會(huì)去懷疑 的用戶、流量，
也不懷疑 已經(jīng)構(gòu)成勉強(qiáng)不錯(cuò)的用戶生態(tài)圈，
但是未來如何平衡新浪與合作伙伴的關(guān)系將會(huì)是一個(gè)難題。
對(duì)內(nèi)曹國偉可以一言以蔽之，但也難掩悠悠眾口，
對(duì)外新浪可能就只能忍痛割肉了。
盡管目前微博業(yè)務(wù)仍然如日中天，但是已經(jīng)出現(xiàn)了一些無法回避的問題，例如四處充斥著水軍、僵尸用戶無數(shù)，大多數(shù)用戶發(fā)言并不多，或者只是短短幾句的自言自語，最后可能就變成很久不再上來的僵尸用戶。這對(duì) 是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，目前它只是單純依靠名人與媒體關(guān)注度維持高速成長，但是如果有一天遇到天花板，而普通用戶又沒能形成良好的社交氛圍，事實(shí)上這是目前微博上最常見的狀況，那么 的衰落可能就要開始了。頭重腳輕是一個(gè)大隱患，如何讓普通用戶變成微博的主角是一個(gè)難題。
微博本身只能發(fā)言，而豐富好玩的應(yīng)用則能拓展微博的應(yīng)用范圍，有效延長微博的生命周期。 在應(yīng)用的部分做得算不錯(cuò)了，但是仍然夠不上出色，我最常用的只是微博同步工具，大多數(shù)應(yīng)用都只是玩玩就忘記了。應(yīng)用程序?qū)?huì)是微博未來的重頭戲，現(xiàn)在缺少類似偷菜這樣的重量級(jí)應(yīng)用，能夠讓所有人都為之瘋狂， 缺少奇跡。
現(xiàn)在談 成功還言之過早，這場游戲才只是杠杠開局，和現(xiàn)在瘋狂的資本市場一樣，如果曹國偉只是想要資本炒炒，然后迅速上市 并是一個(gè)多難的命題。但是如果想要把微博這個(gè)蛋糕做大，絕非一日之功。
來源：XJP投稿，原文鏈接。