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銷售的經(jīng)驗(yàn)心得

時(shí)間:2024-05-19 09:25:59 經(jīng)驗(yàn)心得 我要投稿

關(guān)于銷售的經(jīng)驗(yàn)心得

  我們得到了一些心得體會(huì)以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢?下面是小編整理的關(guān)于銷售的經(jīng)驗(yàn)心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于銷售的經(jīng)驗(yàn)心得

關(guān)于銷售的經(jīng)驗(yàn)心得1

  銷售是一件很幸福很有成就感的事。銷售可以說是和客戶博弈,和客戶的拒絕態(tài)度做斗爭(zhēng)并轉(zhuǎn)化成客戶接受態(tài)度,發(fā)掘,欣賞客戶優(yōu)秀品質(zhì)并自我內(nèi)化的過程。我現(xiàn)在越來越覺得和人打交道是一門很深的學(xué)問,以下是我這四個(gè)月來一些零散的銷售感悟。

  1.主動(dòng)遞上名片。

  在初識(shí)客戶的時(shí)候,積極主動(dòng)的雙手遞上自己的名片并禮貌的得到對(duì)方的名片。讓客戶最短時(shí)間知道自己信息的途徑就是名片,遠(yuǎn)比一字一句自我介紹來的迅速。永遠(yuǎn)不要吝嗇自己的名片,就算是一萬張名片,哪怕是萬分之一的概率成了自己的客戶所帶來的價(jià)值就遠(yuǎn)超過一萬張名片所花費(fèi)的成本了。

  2.縮小讓價(jià)尺度。

  談價(jià)是業(yè)務(wù)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),尤其是銷售尿素,尿素本身就是微利產(chǎn)品,關(guān)鍵靠走量,所以對(duì)于我們業(yè)務(wù)員談價(jià)的時(shí)候,隨意就讓價(jià)5塊10塊實(shí)在是顯得太過“大方”,相反我們更應(yīng)抱著分角比爭(zhēng)的心態(tài),縮小讓價(jià)的尺度,多耐心地和客戶周旋,多解釋,就算最終讓價(jià)也應(yīng)爭(zhēng)取讓價(jià)在一塊,兩塊,三塊的尺度,而不是客戶忽悠幾下折騰幾下,五塊錢就沒了。讓一塊錢看似無所謂,但是對(duì)于年產(chǎn)四十萬噸的公司來說,一噸讓掉一塊錢就等于一年給公司讓掉了四十萬,作為一個(gè)公司的銷售人員,必須抱有在自己職責(zé)范圍以內(nèi)盡量維護(hù)公司最大利益的心態(tài)。

  3.在酒桌上要會(huì)喝酒。

  當(dāng)然這兒說的會(huì)喝酒并不是單純的指能喝掉一斤兩斤而是會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候喝適當(dāng)?shù)木疲苍S很多話在平?蛻艚煌胁⒉粫(huì)說的太方便太自然但是在酒桌上卻能交談的很深入,陪客戶應(yīng)酬最終是為了能更深入準(zhǔn)確的了解對(duì)方的需求和期望,發(fā)覺客戶的需求點(diǎn)和客戶想聽想了解的方面才是重點(diǎn),而酒只是充當(dāng)了一個(gè)媒介,搭建了一個(gè)溝通的橋梁。

  4.我們的賣點(diǎn)和定位。

  從整個(gè)集團(tuán),我們具備規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢(shì),先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),我們采用先進(jìn)的dcs控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)生產(chǎn),擁有煤棒,變壓吸附兩項(xiàng)專利技術(shù),以及品牌優(yōu)勢(shì),“xx”牌尿素為中國(guó)名牌產(chǎn)品,“xx”牌商標(biāo)(尿素)為中國(guó)馳名商標(biāo)。

  通過在市場(chǎng)的考察我發(fā)現(xiàn),我們xx的尿素在市場(chǎng)上存放一年依然能夠不結(jié)塊,相比之下xx的尿素幾個(gè)月就結(jié)塊了,從此之中我就感覺到我們的尿素質(zhì)量確實(shí)是很好,很自信。除了質(zhì)量,品牌優(yōu)勢(shì)以外,我覺得我們的特色賣點(diǎn)就在于我們擁有很好的信譽(yù)。跟客戶談好的價(jià)格就算是第二天市場(chǎng)漲了很多也依舊會(huì)按既定的價(jià)格發(fā)貨,當(dāng)然我們的信譽(yù)也是建立在一定的條件下的,并不是完全絕對(duì)的,不然狹隘的偏執(zhí)于“誠信”只會(huì)讓客戶覺得我們是傻子了,即我們盡量不簽太大的單,這樣的話就能夠保證簽的單子在幾天內(nèi)就能夠發(fā)完貨,這樣的話就算市場(chǎng)價(jià)格上漲我們的價(jià)格在幾天內(nèi)就依然會(huì)是在正常價(jià)內(nèi)波動(dòng)。

  對(duì)于我們的定位,對(duì)于年產(chǎn)能100萬噸的華魯恒升,180萬噸的魯西化工,我們的40萬噸的規(guī)模確實(shí)不能算大,但是在河北,山東幾十家的尿素生產(chǎn)企業(yè)里面,我們也是不小的。對(duì)于在這存在了40多年的華魯恒升和魯西化工,說要超過它們暫時(shí)難度還是很大的,而且對(duì)于農(nóng)民伯伯,他們用了幾十年他們的化肥,如果這兩個(gè)公司的產(chǎn)品形象質(zhì)量都很好長(zhǎng)時(shí)間下來就容易在農(nóng)民心中根深蒂固,形成一種用肥習(xí)慣,就如買包就會(huì)想到gucci,lv,抽煙就會(huì)想到中華,黃鶴樓一樣,所以他們?cè)谶@兒40年所積攢的人們對(duì)他們的認(rèn)可和信賴,是我們短時(shí)間內(nèi)難以去達(dá)到的高度。但是就算如此,我們也不是無路可走,那就是我們依然可以在殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中走出我們自己的特色。他們生產(chǎn)50公斤的,我們就可以生產(chǎn)50公斤的,40公斤的,甚至還有噸包的,相比50公斤的,40公斤的和噸包的農(nóng)戶或者工業(yè)用戶的反應(yīng)還更好,利潤(rùn)空間還更大。也許無論從地理環(huán)境還是投資環(huán)境來說,我們所處的位置和環(huán)境都顯得比較尷尬,但是現(xiàn)在無論是公司還是我們個(gè)人,我越來越堅(jiān)信我們是那個(gè)貧瘠沙漠中的野生植物,我們不僅要把無路可走走出一條路來,而且還要走出一條康莊大道來。

  5.客戶關(guān)系。

  處理好客戶關(guān)系那就顯得是至關(guān)重要了?蛻舨粌H是我們的客戶,也是我們的朋友,這兩種角色又不可絕對(duì),孤立。完全地只是當(dāng)做客戶,也許在短期的一筆業(yè)務(wù)中并不會(huì)有多大影響,但是如果想成為長(zhǎng)期的固定的合作伙伴,完全只當(dāng)做客戶那是不可能做到的。當(dāng)然完全的把客戶當(dāng)做朋友也是不正確的,這樣的話容易在業(yè)務(wù)上太注重于私人感情而損失了公司利益。我們以客戶為本。就要敢于說“不”,我們以客戶為本,要做到既要與他們交朋友,又不能放棄工作原則,一味的退讓并不是一個(gè)好企業(yè)好業(yè)務(wù)員的實(shí)力體現(xiàn),在原則問題上絕不妥協(xié)反倒能贏得他人的尊重。市場(chǎng)與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),也是感情與感情的競(jìng)爭(zhēng),物與物的交換,物與錢的交換只算是生意上最低層的交換,心與心的交流才能使雙方活的最大的雙贏。心與心的交換實(shí)質(zhì)也是思想與思想的交換,文化與文化的交換,感情與感情的交換。

  面對(duì)這些朋友型的客戶,更要堅(jiān)守自己的工作原則,在原則問題上一定得非清楚大是大非,更要懂得拒絕,既是朋友也是對(duì)手,一味的為了“友情”而傷害公司利益,也許朋友表面上會(huì)感謝你,會(huì)覺得夠“義氣”讓他多賺了點(diǎn),但是從內(nèi)心他也會(huì)瞧不起你,覺得你還差水平,在你們的博弈中你已經(jīng)輸了,因?yàn)檩斄四銈兊挠亚橐簿蜁?huì)大打折扣,棋逢對(duì)手,就因?yàn)槟愫退谕粋(gè)檔次中,他才會(huì)看得起你,和你博弈,這樣你們?cè)谏虉?chǎng)中的友情才會(huì)逐漸變成真正的友情。這幾個(gè)月來,跟著領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們接觸到了不少的客戶,大到其他公司的總經(jīng)理,小到田間地頭的'農(nóng)民伯伯,各種形形色色的人,現(xiàn)在想來,其實(shí)每個(gè)人身上,都會(huì)有很多值得自己去學(xué)習(xí)的品質(zhì)。金橋公司的副總蘇勁鋼,雖然體態(tài)健碩,霸氣外露,但是也會(huì)偶爾幽默搞笑一下,他就是一個(gè)營(yíng)銷高手,一般人搞不定他,他的策略也很讓人欣賞,首先他會(huì)軟硬兼施,軟磨硬泡,如果這樣還不行他就給你各種幫忙,如果有需要幫忙的他一定會(huì)東奔西跑為之解憂讓人欲罷不能。

  6.學(xué)會(huì)說話。

  說話要言簡(jiǎn)意賅,對(duì)于突發(fā)的事件,要冷靜沉著,隨機(jī)應(yīng)變,靈敏果敢,說話抓住重點(diǎn),切中要害。有一次,蘇勁鋼蘇總的一批貨,司機(jī)在沒有交出門證給我們保衛(wèi)處的情況下私自駕車帶貨駛離,后被我們保衛(wèi)處以擅自沖崗扣留,當(dāng)時(shí)蘇總和我的銷售總經(jīng)理王總在石家莊見面,蘇總吹胡子瞪眼睛的發(fā)了一通脾氣,說我們不尊重他,還擅自扣留了他的司機(jī)和貨,甚至要找人報(bào)復(fù)我們保衛(wèi)的工作人員。當(dāng)時(shí)王總說的幾句話讓我很是佩服很受啟發(fā)。

  第一句:“首先,蘇總,你是有素質(zhì)的人,哪悶?zāi)艽岛拥裳劬Πl(fā)飆列,太失你總經(jīng)理的風(fēng)度了!

  第二句:“我只聽你的一面之詞,我可以說我們銷售的沒有一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)!

  第三句:“扣留是因?yàn)樗緳C(jī)不交出門證給保衛(wèi)的,是沖崗嚴(yán)重違反了我們公司的紀(jì)律,保衛(wèi)的也沒錯(cuò)!碧K總立馬辯解道:“那是因?yàn)槟銈儽Pl(wèi)當(dāng)時(shí)沒人司機(jī)不知道該交給誰就自己開出去了并不是有意的!蓖蹩倷C(jī)智的反駁道:“你說保衛(wèi)沒人,沒人走路的保衛(wèi)怎么可能趕上開車的司機(jī)?”蘇總立刻沒了脾氣無言以對(duì)了。從這件事,我對(duì)王總的機(jī)智靈敏從心底里肅然起敬。

  7.關(guān)于感動(dòng)。

  應(yīng)該如何恰如其分的制造感動(dòng)呢?關(guān)于感動(dòng),我覺得發(fā)自真心的讓人感動(dòng)才是最真實(shí)真打動(dòng)人最能讓人接受的。如果不是發(fā)自內(nèi)心,只做表面的形式上的可能會(huì)讓對(duì)方覺得虛偽,吃虧不討好還不如不做。所以我們應(yīng)該從內(nèi)心去尊重我們的客戶我們的朋友,讓他們感受到我們是真心為他們著想,他們就會(huì)覺得感動(dòng)。而且感動(dòng)也要找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),在別人需要幫助,為難的時(shí)候大方真誠的給予別人以幫助,比在別人不需要幫助的時(shí)候去主動(dòng)獻(xiàn)殷勤效果要好的多,就如在別人饑餓的不行的時(shí)候贈(zèng)與別人一個(gè)餅效果要比別人根本不缺錢的時(shí)候送人一萬塊錢效果要好得多。上個(gè)月北京的一個(gè)客戶給我們送匯票,從北京坐動(dòng)車到德州,然后打車50公里到我們公司,王總就跟他說并批評(píng)我們業(yè)務(wù)員說我們服務(wù)意識(shí)不到位,我們應(yīng)該開車去德州接他的,客戶連說不用這么麻煩,也不是很遠(yuǎn)打個(gè)車才50塊錢,王總則跟他說就是因?yàn)檫@么近我們更應(yīng)該去接他,而且?guī)е话俣嗳f的匯票打車路上也不安全,我們應(yīng)該有為客戶著想的服務(wù)意識(shí)。聽到這話客戶很感動(dòng),我也很感動(dòng),真有了能遇上這么一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)真是我的幸運(yùn)的感慨。前天也是,山東xx化工有限公司總經(jīng)理親自前來和我們商談業(yè)務(wù),雖然之前斷斷續(xù)續(xù)做過幾次業(yè)務(wù),但是一直沒能持續(xù)的做起來,而該公司如今因?yàn)榭陀^條件有了和我們公司合作的必然需求,我們本身是處在相對(duì)主動(dòng)的位置,但是王總卻告訴我們,別人越是必然需求和我們合作,我們更應(yīng)該表現(xiàn)出真誠和尊重而千萬不能擺起架子來,所以我們驅(qū)車去高速入口迎接他們。

  8.對(duì)自己的忠告。

  我現(xiàn)在越來越覺得其實(shí)做業(yè)務(wù)跟做人一樣,套用一句廣告詞那就是“商道即人道”。你為人如何,便決定了你做事如何。

  一,從內(nèi)心要喜歡這個(gè)工作,F(xiàn)在可以很自豪的說我喜歡我的工作,因?yàn)檫@個(gè)工作能讓我學(xué)習(xí)和收獲很多的學(xué)問,每接觸一個(gè)人,無論富裕還是貧窮,無論是顯赫還是平凡,他們都有很多很多的品質(zhì)值得我去發(fā)掘,感悟和欣賞,每一個(gè)都不一樣;而且這份工作讓我覺得有前途有希望能夠讓我實(shí)現(xiàn)我自己的價(jià)值和追求。

  二,心正,秉承忠義,仁德的品德。對(duì)企業(yè)忠誠,維護(hù)公司利益;對(duì)朋友義氣,有福同享有難同當(dāng);對(duì)弱者同情,惟賢惟德仁服于人。

  三,務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任。不能碰到好事就爭(zhēng),壞事就推!叭恕敝挥性谏砩霞由弦桓睋(dān)子“一”才能夠長(zhǎng)“大”,而這個(gè)擔(dān)子就是責(zé)任。

  四,心態(tài)平和,腳踏實(shí)地,戒驕戒躁。大學(xué)畢業(yè)今后的這四五年,重要的不是做了什么,重要的是在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個(gè)良好的工作習(xí)慣,指的是:認(rèn)真,踏實(shí)的工作作風(fēng),以及是否學(xué)會(huì)了如何用最快的時(shí)間接受新的事物,發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律,比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素,才能成長(zhǎng)為一個(gè)被人信任的工作的人。腳踏實(shí)地實(shí)事求是,說話要讓人喜歡,做事要讓人感動(dòng),腳踏實(shí)地做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,我相信我的努力不怕別人看不到,也別怕自己吃虧,要敢于吃苦,別計(jì)較太多,別抱怨太多,個(gè)人的計(jì)較和抱怨,別人同樣看得到,個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),也許一天兩天,別人看不出來感受不到,但是路遙知馬力,積得跬步積得小流,只要我們堅(jiān)持,永遠(yuǎn)都不放棄最初的執(zhí)著,三思方舉步,百折不回頭,身邊的人一定能感受得到,這個(gè)過程也是積累機(jī)會(huì)的過程,也是我最需要?dú)v練的地方。工作需要一個(gè)聰明人,工作其實(shí)更需要一個(gè)踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間,我更愿意選擇后者。

  五,我給xx帶來了什么,xx給我?guī)砹耸裁。至今我還清晰的記得在和王總喝酒之后的一次交談,他略帶醉意地對(duì)我說:“我做的是良心職業(yè),對(duì)于沒怎么讀過書的我,xx給我這么高的工資我已經(jīng)很滿足了。我現(xiàn)在能做的就是在我的職責(zé)范圍之內(nèi)給予你們盡量寬松的工作環(huán)境,也許我們目前條件相比之下是差了點(diǎn),但是我會(huì)盡力提高每一個(gè)人的工資,創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓你們每個(gè)人都工作得舒心,犯錯(cuò)誤不要緊,我是領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤有我給你們頂著。xx給我這么好的待遇,xx對(duì)得起我,我拿得每一分錢,我也對(duì)得起xx!比绻f之前很多事他給我的是心里的敬佩,那么那一刻他忠厚義氣偉岸的品格給我的則是心靈的震撼,F(xiàn)在寫下這些文字的時(shí)候,我還為自己能遇上如此忠義的領(lǐng)導(dǎo)而慶幸不已。

  來xx的這四個(gè)月,認(rèn)識(shí)了很多很多形形色色的人,有其他公司的高管,也有田間地頭的農(nóng)民,有家財(cái)萬貫的企業(yè)老板,也有辛苦工作的普通工人,有交警,路政,政府的各種官員,也有派出所,質(zhì)監(jiān)局的各種領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)他們何嘗不是我的客戶呢?陳部長(zhǎng),王總,甚至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),他們何嘗不是我的客戶呢?“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓望盡天涯路。 ”,“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴!,“ 眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處!边@是王國(guó)維表現(xiàn)人生懸思,苦索,頓悟的三重境界,我想我還得披星戴月只爭(zhēng)朝夕。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

  天下皆我客,天下無我客。

關(guān)于銷售的經(jīng)驗(yàn)心得2

  曾幾何時(shí)(兩年前),我眼前的置業(yè)顧問的精神狀態(tài)是那么的飽滿,所謂的配合簡(jiǎn)直是天衣無縫,對(duì)待工作的熱情是那樣的飽滿,吃飯、下班….幾乎所有與工作無關(guān)的時(shí)間都在做客戶,讓當(dāng)時(shí)剛踏入地產(chǎn)行業(yè)的我深有感嘆。

  為什么之前的銷售員和現(xiàn)在的有那么大的差距呢?在這里我想對(duì)能看見此篇文章的人提以下幾個(gè)問題:

  1、我來這是做什么的?

  2、我將要怎么做?

  3、我會(huì)做的怎么樣?

  一、 我來這是做什么的?

  這是一個(gè)人對(duì)自己當(dāng)前崗位的明確,和對(duì)職業(yè)生涯的定位,有人說置業(yè)顧問對(duì)工作的熱忱下降,主要是因?yàn)槭袌?chǎng)冷了,客戶越來越精明了等一系列的主觀因素,我想說是市場(chǎng)真的冷了,還是自己對(duì)工作發(fā)生了漫不經(jīng)心的態(tài)度了呢?是客戶越來越精明了,還是我們自己對(duì)提升自身各方面的專業(yè)學(xué)習(xí)力度還不夠呢?等等的辯詞。

  我們身處的環(huán)境一樣,身處的市場(chǎng)一樣,身處的產(chǎn)品一樣,為何同一個(gè)案場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)有著天壤之別?這里我想告訴大家,做為置業(yè)顧問我們是來給公司創(chuàng)造價(jià)值的,從而來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;我們是給公司掙錢的,更重要的是我們是給自己掙錢的。人啊,一定要有金錢欲望,當(dāng)然了我說的是“正金錢欲望”,如果對(duì)金錢都沒有欲望何談?dòng)心敲匆环輰?duì)工作熱忱的心呢!

  二、我將要怎么做?

  作為置業(yè)顧問我們首要的任務(wù)是如何賣好房子?在這我有以下幾點(diǎn)賣房心得與大家學(xué)習(xí)分享。

  1、時(shí)刻保持良好的心態(tài)

  房地產(chǎn)銷售人員是一種高收入的職業(yè),相對(duì)代價(jià)就是高意志力,高挫折感,高機(jī)動(dòng)性,需要具備良好的心理素質(zhì)。銷售工作是努力不一定會(huì)成功,但不努力一定不會(huì)成功的。許多優(yōu)秀的銷售人員成功的銷售業(yè)績(jī)背后都是付出了許多艱苦的努力。要做到勝不驕,敗不餒。作為我們銷售者下過定單,也就踏上了成功的一步,但是后期一但退定很多銷售員都非常氣餒,對(duì)接下來的工作就少了很多激情,保持良好的心態(tài)對(duì)待下一組客戶是很重要的。

  2、真正地掌握客戶的需求

  記得當(dāng)初我剛開始接客戶的時(shí)候?qū)ぷ鞒錆M激情,可很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒賣出去一套房子,后才我總結(jié)一下自己在接待客戶過程的每個(gè)環(huán)節(jié),最后發(fā)現(xiàn)我根本沒有了解客戶的需求,自己還沒有成為一名真正的顧問,連客戶的家庭基本情況,客戶的職業(yè)背景,客戶的真正需求和購買動(dòng)機(jī)都沒了解,只是做了樓盤的介紹就以為客戶會(huì)主動(dòng)購買了。一套底樓的房子,光線不佳,但是對(duì)于客戶家里有腿腳不便的或是家里有上了年紀(jì)的老人居住卻是很合適的。同一層樓一大一小緊挨著的兩套房子會(huì)受到一大家子兩代人的親睞,因?yàn)榧饶軌颡?dú)立生活又近在咫尺可以享受天倫之樂。所以,只有在銷售人員真正地掌握客戶的需求的時(shí)侯才容易達(dá)成成交。

  3、學(xué)會(huì)運(yùn)用產(chǎn)品差異化對(duì)比手段

  很多時(shí)候置業(yè)顧問在賣房的時(shí)候總是最先挑該小區(qū)最好的位置,最好的戶型去賣,可很多時(shí)候成交率是適得其反的。不管你認(rèn)為這個(gè)戶型是多么的好,對(duì)于購買者他永遠(yuǎn)都能挑出幾個(gè)刁栓的毛病,當(dāng)你回答他的問題令他不太滿意的時(shí)候,他對(duì)這個(gè)戶型自然也就有抵觸心理了。所以在這個(gè)時(shí)候你就要運(yùn)用產(chǎn)品差異化對(duì)比手段去處理該問題了,首先帶這個(gè)客戶看兩種戶型,一個(gè)是差不多能滿足該客戶的需求的,一個(gè)戶型根本都不是客戶所需求的或是一種很差的戶型,此刻兩種戶型的對(duì)比客戶自然就能看的出來哪個(gè)產(chǎn)品好了,再加強(qiáng)引導(dǎo)就能解決客戶問題了。

  4、嫌貨才是買貨人

  許多銷售人員聽到客戶夸贊自己的產(chǎn)品就沾沾自喜,以為客戶就一定會(huì)購買。一聽到客戶提這樣那樣的產(chǎn)品缺點(diǎn)就不高興,認(rèn)為別人不是安心購買,只是存心挑刺。遇到這種客戶大多數(shù)置業(yè)顧問第一反應(yīng)就是把該客戶列為“黑名單”,不去做回訪,這樣是大錯(cuò)特錯(cuò)。換位思考下,我們平時(shí)去商場(chǎng)買商品,總是說這商品這不好那也不好,最后自己不還是賣了?為什么嫌貨卻還去賣呢?因?yàn)榭蛻羰且眠@些把柄和你討價(jià)還價(jià)的,購房者也是一樣的,無非是拿這些瑕疵去向你要優(yōu)惠之類的,此類客戶,我們置業(yè)顧問需要給客戶一點(diǎn)點(diǎn)的小甜頭,感覺是讓他占了便宜,或者是后期加緊跟蹤回訪。

  5、學(xué)會(huì)運(yùn)用產(chǎn)品稀缺性,得來不易之手段

  大家都知道中國(guó)人最大的特點(diǎn)是什么?那就是喜歡和別人爭(zhēng)搶一樣?xùn)|西,或是一樣?xùn)|西自己本來不需要,可是看見別人都在搶,自己不明不白的也去搶!

  當(dāng)時(shí)我剛?cè)x藍(lán)灣半島項(xiàng)目沒多久時(shí),遇到這樣的情況,一土地局工作的大姐來看房,我接待,帶她去看房需求120-130平方的1-3f,當(dāng)時(shí)三期是尾盤,只剩下144以上的大面積,樓層低層的'也沒幾套,帶她去小區(qū)看了看,看的都是144-155的1-3f,和她心中想要的差別太大,第一天看了相不中,說要考慮四期,我當(dāng)時(shí)一想四期還5個(gè)月才能賣,到時(shí)候不一定這個(gè)客戶去哪買了,就流失了。當(dāng)時(shí)我看這個(gè)客戶非常喜歡一層送南北花園,就是嫌面積太大,當(dāng)時(shí)也沒去看那個(gè)144的戶型,第二天我給她打個(gè)電話說讓她來看看有一家144一層裝修過的業(yè)主的家(甲方財(cái)務(wù)人員的家),下午過來了,我就帶她看了,包括人家的裝修和花園的布置。她看完以后可喜歡了,心理就是埋怨面積太大了,多10幾平方就多5.6萬的預(yù)期,這時(shí)我就想了一個(gè)辦法,我給她說,姐,走按揭首付就多不到2萬,貸款多不到4萬,月供每月不多200左右,您還是有這個(gè)能力的。她還是埋怨,也不說買,就走了。第三天我給她打電話問她還考慮藍(lán)灣半島房子不,還說非讓給找個(gè)小點(diǎn)的面積一層帶花園的,我說這個(gè)真找不到了。又給她說:姐,那個(gè)144的1層帶花園的你現(xiàn)在想要買也買不到,她驚奇的問我為什么,我說那是我們開發(fā)商留的房子,好像是給哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)留的一套不錯(cuò)的房子(實(shí)際上是沒有留),要不等我們四期開始了我再打電話通知你買四期的吧?她不愿意了,說,不讓賣了你還讓我看人家裝修的那家一樓帶花園的等一大堆埋怨。我說:姐,那面積太大144,你又不考慮,你還是等四期吧。她說:不行我就要你們老板留的那套144的1層,你得給我想辦法。我就問:你是真想要?她說:要。我說:姐、要不這樣吧,你現(xiàn)在來先交1萬定金把這房子定了。她立即問:定了,你們老板不賣,你又當(dāng)不了家,我錢又不退了咋弄?我說:你聽我的,現(xiàn)在把1萬定金交了,我再去給開發(fā)商申請(qǐng),到時(shí)候開發(fā)商一聽房子都定了,肯定是不能退的,最多我挨批一頓,這樣你也能買到滿意的房子。她聽完這話,不到半小時(shí)帶了錢就定了,而且定完房第二天就把首付全部交齊,簽了合同,還一直說我會(huì)辦事。當(dāng)時(shí)這個(gè)客戶成交用了整整4天時(shí)間,成交了我感到很驚險(xiǎn),也感覺難做的客戶經(jīng)過我們的認(rèn)真分析想出對(duì)策做成功了這才是真正的自豪,做這個(gè)客戶的技巧我也在當(dāng)時(shí)過后給大家分享了。所以一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用產(chǎn)品稀缺性,得來不易之手段,學(xué)會(huì)去操控住客戶。

  三、我會(huì)做的怎么樣?

  無論自己在做什么,我們都要想想自己的定位,想想自己在這個(gè)崗位,這家公司能走到多高的位置,沒有夢(mèng)想的努力都是徒勞。做置業(yè)顧問最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)收獲到金錢,這是首要的,在眾多賣房成功的案例中去學(xué)習(xí)吸收一些經(jīng)驗(yàn),這是我們收獲的附加價(jià)值,也是今后走向更遠(yuǎn)的奠基石,銷售就是要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司價(jià)值相統(tǒng)一,老板不是慈善家,作為基本的銷售人員對(duì)公司沒有創(chuàng)造價(jià)值,是得不到別熱的贊賞,最終做的會(huì)不盡人意,也不會(huì)走太遠(yuǎn)吧!既然選擇了海上航行,就要做好風(fēng)雨兼程的準(zhǔn)備。就要做好自己所在崗位的職責(zé),做到盡心盡責(zé),掌舵者做好航行的方向、揚(yáng)帆者做好風(fēng)帆的起降、劃槳者做好船只的動(dòng)力。只有這樣才能做出好的業(yè)績(jī),打造出經(jīng)得起檢驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

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