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班主任經(jīng)驗工作心得

時間:2022-12-22 16:52:48 經(jīng)驗心得 我要投稿

班主任經(jīng)驗工作心得(匯編15篇)

  當我們積累了新的體會時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么要如何寫呢?以下是小編精心整理的班主任經(jīng)驗工作心得,希望對大家有所幫助。

班主任經(jīng)驗工作心得(匯編15篇)

班主任經(jīng)驗工作心得1

  我是一名參加工作20xx年的體育教師,在工作以來也曾經(jīng)有過當班主任的工作經(jīng)歷。小學的班主任工作平凡而且繁瑣,每天處理不完學生間點滴小事,但是也能體會蘊含其中的幸福感覺。我的班主任工作時間非常短暫,于聽取的張艷萍老師和李楠老師經(jīng)驗相比有很大的差距。

  張艷萍、李楠兩位優(yōu)秀的班主任做的工作,無論是對孩子的學習和生活都有著深遠的影響,是我感觸頗深。

  首先:親近孩子,愛孩子

  “誰愛孩子,孩子就愛誰”這句話直接了當?shù)恼f出了孩子的天真心理。她們兩個會有事沒事就去走進教師,走到孩子的中間,關注孩子,了解孩子的性格、習慣、家庭情況等,用自己最真摯的心去體貼、愛護她們。孩子們回報來的是信任。

  第二:注重培養(yǎng)班級小干部

  她們兩位很注重培養(yǎng)班級小干部,根據(jù)孩子的特點給孩子安排適應的崗位。既培養(yǎng)了學生的能力,有能隨時了解學生的.情況。

  第三:注重學生閱讀習慣的養(yǎng)成

  “一個好的習慣影響孩子的一生”,讀書是一個讓孩子受用終生的好習慣!皶凶杂悬S金屋”學生有了讀書的習慣,定能在書中找到自己所需要的寶藏。

  聽取她們的經(jīng)驗,我覺得還有一點是起決定性作用的,就是“責任心”,無論是班主任還是任課教師,我們都有責任去教好每一個學生,關愛每一個學生是每個教師應該具有的責任。

班主任經(jīng)驗工作心得2

  我始終覺得班主任的工作是學校中最為復雜的。我相信如果讓林黛玉當班主任,她會很快抑郁而死,如果讓李逵當班主任,他會很快嚷道:"俺受不了這口鳥氣"。

  信息時代的學生既聰明又成熟。特別是現(xiàn)在的初中生上網(wǎng)聊天、交友、出走、短信、早戀等,你想得到的想不到的都有可能發(fā)生,如果我們還像以前那樣讓學生圍著班主任的指揮棒去轉(zhuǎn),勢必會壓抑他們的思想,引起他們的反感并產(chǎn)生負面效應。多年班主任工作的探索和實踐,使我感悟到:作為一個班主任,在平凡的工作中,如果能有耐心傾聽學生,就為我們做好班主任工作儲備了較為充足的能量。我們就可以用我們的光照亮教室的每個角落,用我們的情點燃每個學生心中理想的火焰。下面是本人班主任工作的一點感悟、不妥之處,懇請賜教。

  牢牢把住師道尊嚴

  老師教育的對象是人,沒有比人更復雜的了,所以感到管理學生是門精細復雜的學問。方法太重要了,它就是對"度"的把握。差之毫厘,失之千里。

  現(xiàn)在雖然提倡師生民主平等,但不能把師道尊嚴丟得干干凈凈。那道講臺是老師與學生的一段天然的距離,如果你想把這道屏障拆掉,你需要有十足的把握。那前提是學生在內(nèi)心崇拜你,你有你獨特的魅力。否則學學刺猬吧,給自己留點余地。有時很多老師會帶著一種善意來與學生拉近距離,想與學生處好關系。出發(fā)點是好的,但一定要有度。一旦學生犯了原則性的錯誤(明顯是故意的),如上課不聽、作業(yè)不寫、行為不端、言語粗野等,就決不姑息遷就,絕不能抱著不提醒下次會改的僥幸心理。在第一回合的較量中一定要要學生記住老師的底線是什么,還有撞了紅燈是會有嚴重后果的。這也許是老師管好一個班級要過的第一關。如果一個班級不知道老師的是非標準,不知道老師的底線,那離失控也就不遠了。光有愛心、熱情是不夠的.,還要有一把嚴的尺子。學生是有兩個自我的,有善有惡,遇到威嚴自然收斂了,遇到軟弱就會露出狐貍的尾巴。一個學生的在領頭挑釁,必然要帶領一大群人來行成"惡"的氛圍,如等他們成氣候了,就沒你老師的地盤了。所以懲惡揚善、讓學生記住你是老師是不能忘記的。

  老師威信的大廈要許多東西來支承,除了你的學識,課堂的教學水平,你的幽默感,你的多才多藝,還有一點會被忽視的,那就是說過的話一定要兌現(xiàn),要做到公正。這是學生衡量老師的一條重要標準。你說不掃地的學生罰掃三天,那么就一定要做到;你說干了壞事的學生要做一件好事,這也必須做到。學生怕較真的老師,老師越較真,學生越能養(yǎng)成好的學習、行為習慣。反之,即使老師滿腹經(jīng)綸,也未必能讓學生形成好的品質(zhì)。做到這一點有些難,因為每個學生的具體情況不同。即使有些偏差,也要讓學生理解你是公正的,不偏袒的。學生就喜歡跟別人比,即使是細微之處,他們會感到不平衡。所以老師要記住你所承諾的,要把該兌現(xiàn)的公正的全部兌現(xiàn),這樣你才能更好地贏得學生的信任。

  因為需要愛,所以愛

  愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是好人,而愛別人不愛的孩子才是教師的崇高境界。"問題學生"是指那些在學習、思想或行為方面存在偏差的學生。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候,班主任應當對他們給予更多的教育、引導和關愛。

  最大限度地理解、寬容、善待問題學生。問題學生不一定是壞學生,由于未成年的學生正處在身心發(fā)展階段,是非觀念尚未成熟,對一些問題有不正確的看法或錯誤的做法,是難免的。問題學生中的錯誤,大多是心理問題,而不是道德問題。孩子們犯了錯誤,他們迫切想得到的,是理解和幫助,而絕不是粗暴的批評和懲罰。他們正是通過不斷從錯誤中吸取教訓而成長、成熟起來的,班主任應該最大限度地去理解、寬容、善待他們。

  對問題學生要講究愛的情感、愛的行為和愛的藝術。小a是一個被忽視的孩子,父母天天起早貪黑在外邊養(yǎng)豬。他衣食無憂,唯獨缺失了家人的關愛。有一天我聞到了他身上有煙味。他偷偷學會了抽煙。怕他尷尬,我沒有當眾批評他,也沒有找他面談,而是給他寫了一封信,將我的看法和對他的建議全部寫了進去。我讓他選擇合適的方式和我說說。他在下午放學后找到了我。留著眼淚傾訴他的寂寞和孤單,無助的他選擇了抽煙這種方式尋求刺激。之后,我多次和家長溝通,希望家長盡力騰出時間陪陪孩子。經(jīng)過一段時間之后,小a把煙戒了,陽光般的笑容重新出現(xiàn)在他的臉上。

  愛學生,要善于走進學生的情感世界,就必須把自己當作學生的朋友,去感愛他們的喜怒哀樂。班中有四個女生,學習態(tài)度不夠端正,多次談話效果都不明顯。我總覺得走不進他們的內(nèi)心世界。后來,我想或許換一種輕松的氛圍和他們談,會有好的效果。我領她們?nèi)コ燥垼陂g,我絕口不提學習的問題,倒是她們滔滔不絕地將自己的想法全部向我傾訴開來。四個孩子,一個爸爸常年在國外務工,兩個父母天天吵架,一個由奶奶帶著,其實孩子本身都不錯,由于每個問題孩子身上都承擔著不幸,所以他們才會出問題。我給了他們釋放心靈的空間,學生也打開了禁閉的大門。而今,孩子們也全情投入中考復習中,我感到由衷的高興。

  其實,我們每個人都是學生成長過程中的導師,在學生感到山窮水盡的時候,要由我們領他們走出困境,采取什么方式最好,需要我們在工作實踐中,根據(jù)不同學生的特點,去摸索。去探索。

  要學會綠色地批評

  班主任工作中必然會遇到很多偶發(fā)和難處理的事件,需要藝術處理,淡化矛盾。采取"綠色批評"的原則:因人而異,長善救失;與人為善,不傷自尊心。

  止而不咎。課堂上的偶發(fā)事件最好不要停課整頓、嚴厲訓斥,這樣可能激化矛盾、破壞課堂氣氛、影響老師和學生的情緒,適當停頓、目光注視、提高音量等都不失為好辦法。這種聞而不怒,止而不咎,是一種高境界。

  評而不責。教育需要批評,教育離不開批評,但有的批評暖人心,有的批評則傷人心,這里有個批評的藝術。批評應該是對錯誤本身客觀的剖析和中肯的評價,而不是嚴厲的指責和訓斥,更不能波及其他。比如:"一看你就沒有家教""只有動物才這樣做""你這是破罐子破摔""兩個腳的人沒有見過你這樣的""石磙有兩個眼你一個都沒有"多傷人啊,學生能不對著干嗎?

  論而不逼。當學生對自己的錯誤拒絕認錯或者不敢認錯時,不要逼迫他,沒必要非弄個水落石出。點到為止,實行"冷處理",這種論而不逼的處理方式,看似不了了之,但有助于學生心靈的透視,引導。初一時,我們班連續(xù)發(fā)生了幾起失竊事件,學生反應激烈,積極提供線索,在即將真相大明之際,我停止了調(diào)查。我在班上講,假若我查下去,肯定有人背上處分,背處分事小,但小偷的名字可能讓你一輩子抬不起頭來,我想你可能認識到錯了,在最近三天你找個合適的時間把錢還回去,我們只當是從沒有發(fā)生過,上帝也原諒真心改錯的人。果然錢還回去了,班上再也沒有出現(xiàn)過類似的事。所以,糊涂點兒有時強過明白。

  班主任工作的日日夜夜,有苦有甜,有悲有喜,有付出也有收獲,當我坐在學生結(jié)婚宴席上激動地聽到新郎新娘向來賓介紹這就是我終身難忘的恩師時,當我收到源源不斷的卡片問候時,當我看到通過我的教育而改變其一生,學成歸來的學生時,我所有的苦、累、悲都會被幸福融化,甚至我感到我這一生值得,做老師值得,做班主任值得。我所做的都是平凡的瑣事,相信在座的班主任也和我一樣,都在默默地奉獻著,踏實的做著。

  生命是可貴的,奉獻是高尚的,讓我們"捧著一顆心來,不帶半根草去",默默實踐,默默耕耘,用和煦春風般的愛和真情去溫暖學生的心靈,去塑造學生的靈魂,盡自己最大的努力幫助他們健康成長,無論她是大拇指,還是小拇指。

班主任經(jīng)驗工作心得3

  我覺得一個優(yōu)秀的老師,必須要嘗試做一位成功的班主任。而且作為小學老師,做班主任的機會很多。所以我到圖書館借了這本書《今天,我們怎樣做班主任》,想借此機會談談我的收獲。

  第一節(jié)是認識今天的.學生,現(xiàn)在的中學生有三個矛盾。他們生理成熟提前,心理成熟滯后。從外貌上看,他們覺得自己已是大仁,自己什么都行,而在處理問題時的表現(xiàn)又不成熟。(作為班主任,要了解學生這個特點,多與家長溝通,了解學生的情況。既要以大人的身份對待他們,讓他們感受到老師的尊重和平等對待。又要適時地給與他們指導,但是又不能讓他們覺得是在刻意幫助他們。像朋友那樣給他們意見。)

  中學生人機交往能力強,人際交往能力弱。由于現(xiàn)代學生被電視,電話,電腦所包圍,他們?nèi)鄙僭诂F(xiàn)實生活中與同學交往,似乎一切都在網(wǎng)絡上解決。讓學生缺乏溝通能力。(班主任要拉近與學生的距離,對學生玩的游戲和喜歡的話題有所了解,這樣才會找到與學生溝通的話題。作為班主任還可以學會玩一兩個網(wǎng)絡游戲。班主任還要適當?shù)亟M織一些集體活動,拉近學生們的距離,讓同學們多了解,多溝通。這樣才會減少同學間的矛盾。

  最后,中學生渴望獨立又依賴性強。這個問題主要體現(xiàn)在父母身上,父母希望了解他們,但是又忽視了對子女的尊重。這需要老師和父母一起能力,通過一些平等的方式去對待孩子。

  不管怎樣,班主任要做好這些工作,就要對癥下藥,了解學生的需要,這樣才會事半功倍。

班主任經(jīng)驗工作心得4

各位領導、老師:

  今天能與各位共同探討和研究班主任工作,我非常高興,這里我就簡單談一下自己半個學期從事班主任工作的體會:

  我覺得班主任首先要“勤”,因為班主任工作瑣碎事情很多,班上里里外外很多事情需要班主任去打理,因此,這就決定于在班主任在勤字下功夫,特別要腳勤、腿勤、嘴勤。腳勤、腿勤就會在班上、宿舍遇到的、看到的現(xiàn)象就比較多,將有些不良現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,或多點過問就可減少其它事情發(fā)生。如常去宿舍、教室檢查衛(wèi)生、紀律情況,發(fā)現(xiàn)了問題,如學生沒搞徹底,可迅速叫學生回來打掃,況且多數(shù)學生怕班主任,常去檢查、督促效果相對來講是較好的。

  其次要讓學生成為班級的主人。如果學生的個性特長、主人翁意識調(diào)動和發(fā)揮得好,那么當班主任的既省心,班級工作又開展的有聲有色。因此,要有意識地去了解、摸清每一個學生的'家庭情況、思想狀況、個人性格興趣愛好、優(yōu)缺點等。認真了解全班學生愛好、上學期期末考試成績、自己理想、對本班有何建議、能否做一個負責任班干部、喜歡哪一些科目,然后將交上來情況進行整理、了解,為日后組建班委、選拔各方面人才,更好地發(fā)揮了每個學生的優(yōu)勢和長處奠定了基礎。在選拔班干部方面,采用競選制,讓其談談對選拔班干部方面有何看法,從這里多少能體現(xiàn)出哪些學生做班干具有責任心。然后由自己指定幾位在班上學習好、表現(xiàn)好學生作為班干部候選人,再由幾個禮拜的實習期的了解來民主選拔班委成員。在班級管理中,班干部唱主角,我當配角,學生做管理主人,現(xiàn)時,班主任要把握好自己參與尺度,既不能放任自流,也不能包辦一切,在充分把握好班主任的主導作用,同時,要給學生留有思考和想象的余地,使學生主動、獨立地發(fā)展,讓學生自我管理就是給學生一個舞臺。如在班級管理上,小事情全權(quán)交予各班干部管理,每周選一節(jié)課再作小結(jié)。

  再次就是對后進生管理。在我們班讓老師頭痛的學生很多,因此班主任就得設法做好他們的教育轉(zhuǎn)化工作,否則,任其發(fā)展,將禍及整個班集體。那么如何教育他們,才能夠令學生虛心接受呢?記得有句格言這樣說:批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的招數(shù)叫做:“退一進一”,即批評學生一個缺點的時候先表揚他的一個優(yōu)點,此謂之“退一進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦,要用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點。

  當然,班主任更多地要修煉內(nèi)功,要干中學、學中干,不斷提高自身素質(zhì),讓學生從心底敬佩你、信任你,使到學生親其師而信其道,如果達到這樣,班主任在班上說話更有說服力。愿我們的教育工作者把真愛奉獻給每個孩子,讓我們的下一代在陽光雨露滋潤下健康成長!

班主任經(jīng)驗工作心得5

  一、小事做起、注重榜樣的激勵力量

  榜樣的力量是無窮的。榜樣對學生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學生改變認識,提高自我評價的能力。教師首先要為學生示范,要求學生做的,教師首先要做到。正如陶行知先生所說的“名人的一舉一動,一言一行,都要修養(yǎng)到不愧為人師的地步!苯處熾m不能稱名人,但也應如此,因此,在平時的教育教學中,應有目的地選擇榜樣,樹立榜樣,強化榜樣的形象和作用。其一,要在平時的教育教學活動中,教師要垂范,如見到地上有紙屑,教師要首先拾起來,教師首先要從小事做起,從身邊事做起;其二,如今年10月舉行的第四屆世界特奧會期間,我組織學生了解我班奧運健兒如何拼搏,為國爭光的感人事跡,激發(fā)學生學習他們的愛國品質(zhì),使學生懂得做人的道理;其三,抓住各種時機(早會、班隊課),給學生講科學家的故事,讓學生知道科學家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻身科學;其四,利用各種場合、各種機會,讓學生介紹自己身邊的榜樣,貼近學生讓學生看得見、摸得著,“只有激發(fā)學生進行自我教育,才是真正的教育”,如讓班上學習成績優(yōu)秀、品德良好的學生,介紹學習經(jīng)驗;其五,找個別學生談心,以愛心、熱心感化學生,使他們從榜樣中吸取力量、獲取源泉,激發(fā)學生積極向上,勇于拼搏。

  二、小孩不小、注意營造良好的班級氛圍

  班級只有營造一種活潑、和諧的班級氛圍,尊重學生的主體地位,才能充分調(diào)動學生的積極參與意識,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。陶行知先生曾寫了一首發(fā)人深省的小詩:“人人都說小孩小,誰知人小心不小。您若小看小孩小,便比小孩還要小!笨梢妼W生主人地位尊重的必要性,于是我注重:其一,根據(jù)小學生調(diào)皮好動、好勝心強,喜歡新鮮事物的年齡特點。教師應給學生提供各種條件:在班上組織靈活多樣,富有情趣的課外活動,如打乒乓球、跳繩等活動,在活動中培養(yǎng)學生的集體觀念、責任感和義務感,培養(yǎng)學生遵紀守法的自覺性與自制力。通過實踐,讓學生從中懂得凡事要多動腦筋,找竅門,體會手腦并用的益處。其二,讓學生參與班級管理,從而認識到自己可以管理自己,關心集體,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心并鍛煉膽量。陶行知先生說過;“學生自治,不是自由行動,乃是共同治理;不是打消規(guī)則,乃是大家立法、守法;不是放任,不是和學校宣布獨立,乃是練習自治的道理!薄N乙髮W生認真做好值日生,在班會課上,讓學生寫一寫《老師,我想對你說》,架起溝通師生的心靈之橋,鼓勵學生大膽地向老師敞開心扉,傾訴自己的煩惱與困惑。課堂上,教師多用肯定、贊揚和鼓勵的話語激勵學生,如告訴學生“你能”、“你行”、“你可以”、“你會”、“我相信你”┉┉等等鼓勵之語言,使每個學生在班里都有成功的機會和成就感。

  三、教做學合一、關注學生的個性。

  陶行知先生在《每天四問》中談到:“我提出四個問題,叫做‘每天四問’,第一問:我的身體有沒有進步;第二問:我的學問有沒有進步;第三問:我的工作有沒有進步;第四問:我的道德有沒有進步”,而著名的教育家蘇霍姆林斯基也說過:“教育于技術的`全部奧秘,就在于如何愛護教育對象”。在現(xiàn)代的時代背景下,學生較大多數(shù)是獨生子女。他們的通病主要是生活較懶散,缺乏自覺性,學習馬虎、勞動觀點弱、紀律松垮,缺乏鍛煉。針對這些情況,在教育時,應細細把脈,慎重下藥。我要時刻以陶行知先生的“愛滿天下,樂育英才”為座右銘。我抓住這一有利的時機,及時表揚,樹立其信心。我知道他嗓子不錯,就積極推薦他參加校歌唱比賽并獲得三等獎。由此可見,教師只要做有心人,就能細雨潤物,潛移默化。

  四、關心學生的生活世界、培育學生的創(chuàng)新精神

  “種花要知百花異,育人要懂百人心”。教師播灑的一片愛心,是促使學生上進的雨露。教師對學生除了要有愛心,還要注意工作方法。上學期,我班新來了個插班生。他是外地人,生活習慣,學習習慣跟班上的學生不一樣,學習成績很差。剛來時,我一看到他的考卷,就不由得皺起了眉頭,語文、數(shù)學成績合起來還不到三十分。這下子,我還真有點擔心了。后來我細細一琢磨,我們對待任何學生應一視同仁,一碗水端平。于是,我課堂內(nèi)多鼓勵、多啟發(fā),發(fā)動班上的好學生利用課余時間幫助他,遇到不懂的題目老師及時解答、引導,促進了他的學習積極性,樹立了信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。經(jīng)過堅持不懈的努力,這學期考試,他的語文、數(shù)學成績均得到了良好。學生雖然個性各異,但每個學生都有創(chuàng)新的潛能,這一點,我真的很佩服陶行知先生的遠見卓識,他曾振臂高呼:“天天是創(chuàng)造之時,處處是創(chuàng)造之地,人人是創(chuàng)造之人。”如我在上《筷子的傳說》一課時,我讓學生構(gòu)思一件小發(fā)明,比一比誰的想法最新異,最奇特。學生十分投入,思維非常活躍。

  實踐證明,陶行知的教育思想在新的時代有著強大的生命力,值得我們這一代教育工作者去實踐與思考。

班主任經(jīng)驗工作心得6

  一年的班主任工作又過去了,今年我又有哪些收獲和不足了,聽了班主任經(jīng)驗交流會的各位老師的發(fā)言后,我體會很多,對班級工作有了新的看法和思考。

  第一、作為班主任應放下師道的尊嚴,走近學生,親近學生,與學生建立一種和諧、民主、平等的師生關系。要讓班里的每一個學生真正感到在這個班集體里面,老師是他們其中的一員,是他們的朋友,與他們是平等的。在這個集體中,老師只不過是領頭雁、引路人而已。作為班級大小事務應先征得同學們的同意,再由全班同學集體討論,最后做出決定,切不可專制獨裁,搞家長制,唱一家言,為追求一種表面的威性而失去人心。人心齊,泰山移,兄弟同心,齊力斷金。這些看似簡單的道理,在我們班主任的實際工作中確不一定想明白。對班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就要嚴格執(zhí)行。執(zhí)行時要嚴,特別是對班干部,即要樹立他的權(quán)威,又要加以嚴格要求。當然,在具體的操作過程中,還要講究個度的問題,畢竟我們的班規(guī)是為了規(guī)范學生的言行,促使他們努力學習,讓學生健康成長,成為國家的棟梁之材,有用之才才是我們的目的。只有這樣,同學們才會自覺自愿的遵守班規(guī),誰也不愿去違反他們自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。

  第二、作為班主任要做個標準的天平,平等地對等每個學生,關心每一個學生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,愛心應一視同仁,這是班主任工作中至關重要的一環(huán)。班主任在管理過程中,對于那些學習成績不突出的學生犯了規(guī),要嚴肅處理,對于那些學習成績突出的學生犯了規(guī),同樣要嚴肅處理。后進生心理脆弱,本身就有強烈的自卑感,又最容易犯錯,因而處理過程中,切忌傷害他們的自尊,要心平氣和地對他們進行說理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一當有一點進步就要大力表揚,讓他們感覺到班主任很在意他們,班集體離不開他們,從而讓他們找會自尊,樹立自信。另外,在一個班級中,無論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應從生活、學習、思想意識等各方面去關注他們。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導;努力走進他們的生活,了解他們的思想,班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學們的尊重、信賴,形成一股強大的`班級凝聚力。

  第三、作為班主任要處理好各學科教師及班級與班級之間的關系。班主任要協(xié)調(diào)各科平衡,平等對待科任教師。班主任是一個班的主心骨,核心力量,班主任對各學科的一個小小的評價,會影響學生對該學科的學習態(tài)度;班主任對任課教師的一句簡單的評價,會影響學生對任課教師所教學科的興趣。班主任在學生面前切記對教師不負責任的評價。其次,不要讓學生重主科、輕副科,尊重主科教師,無視副科教師的想法,這一點很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用,并且要有持久性。特別要讓學生平等對待每一位科任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂意走進這個班,學習的效果可想而知。另外,作為班主任還要注意處理好班級與班級之間的關系,對于班與班之間所發(fā)生的矛盾,要能夠?qū)W會正確對待,切莫護短,張口閉口就是它班學生不對,對別班同學指手劃腳,罵罵咧咧,這既有損自己的形象,又不利于團結(jié)。我們知道,學生來自四面八方,每個村的學生都被分到各個班級中,可以說班與班之間因為學生的原因而有著千絲萬縷的聯(lián)系,因此,對于任何一個班,都不可能關起門來搞建設,必須要加強班與班之間的交流、合作,團結(jié)協(xié)作,共同進步。

  第四、作為班主任理應言傳身教,熱愛這個家,F(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,而一個班主任的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的青少年,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創(chuàng)佳績。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務,自己能做的,努力動手去做。要做到三勤(手勤、腳勤、眼睛勤)三快(手快、腳快、眼睛快)。地上的紙屑,課桌上的擺設,窗簾的安放等,走進教室同學們都在認真學習,隨手彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會都會看在眼里,記在心里,會潛移默化的受到影響。切忌亂批評亂指責,整天指手畫腳。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。我們班常有同學為班級掛好窗簾,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候,班上都是規(guī)規(guī)矩矩,爽心悅目的。特別是有些同學犯了錯誤,會主動跑來向我認錯。我會表揚他,因為他已知道并勇于承認,自然不會再犯。同學們互幫互助,和睦相處,在這種輕松愉悅的氛圍中學習生活,會收到意想不到的效果。

  第五、作為班主任不能忽視“后進生”的轉(zhuǎn)化工作。由于多種因素的影響,目前,后進生有增多的趨勢。我們都有這樣的想法,當教師難,當一個稱職的教師更難。那么我們該怎么辦呢?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念,要相信后進生是可以轉(zhuǎn)化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊呢?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,好學生也不一定買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。其次,要付出。應該認識到,轉(zhuǎn)化工作是相當繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度;蛘哒J為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉(zhuǎn)化是一個長期的、艱苦的、復雜的過程,班主任必須要樹立打持久戰(zhàn)的心理準備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信。

班主任經(jīng)驗工作心得7

  做班主任有12年了,在同事眼中也算得上一位班主任工作“經(jīng)驗豐富”的老師。每年都憑借我“豐富的經(jīng)驗”去做班主任,可是每年都感覺很累,身體累、更重要的是心累。時常聽到辦公室同事抱怨:現(xiàn)在的孩子真是越來越差,一屆不如一屆。隨之列舉以前學生的種種行為,訴說現(xiàn)在學生的種種劣跡?傊,不如以前。

  班級中一位學生犯了錯誤,在我處理的時候,學生理直氣壯、專挑歪理去反駁我。我的經(jīng)驗告訴我,應該采取強硬措施把他的氣焰壓下去。哪知適得其反,非但沒有能夠壓下去,反而激化了矛盾。正好此時,接到學校電話,去校長室開個短會,于是就讓這名學生先在辦公室反思一會。會議結(jié)束后走在路上,我突然想到這樣一段話:“如果您不能用愛心來對待孩子,孩子就會敏感地認識到成年人對自己知識訓斥和說教。而不是真正為了自己成長。也許有人會認為小孩懂什么?但實際上孩子的心是最敏感的。”

  是啊,我所面對的正是八年級的學生,正處于青春矛盾期,處于一個叛逆的時期,處于一個天不怕地不怕的時期,加上現(xiàn)代網(wǎng)絡這么發(fā)達,學生所接觸的信息思想已然超出我們所謂有著“豐富經(jīng)驗”的老師所想象的了。慢慢的平靜了自己的心情,思考雙方的行為,是我的“豐富經(jīng)驗”害了我,導致雙方的矛盾升級,于是我采用了另外一種方式與之交流、對話,氣氛也從敵對到緩和。慢慢平息了這次批評教育,事后學生也欣然接受,并主動向老師道歉。

  在一本書上看到這樣一個故事,針對如何搞垮一個企業(yè)這個問題,一位美國企業(yè)家曾說:“你要搞垮一個企業(yè),很容易,只要往那派一個具有40年管理經(jīng)驗的主管就可以了。”看了這句話,我似乎明白現(xiàn)在我在班級工作中為何感覺到累了,針對同事們整天議論的事情,我想我也已經(jīng)有答案了。學生變了,我們老師沒有變。我們的`老師正在用自己的“豐富的經(jīng)驗”去管理學生、去教育學生、去影響學生。

  作為老師,我想我已到了去改變自己的時候了,改進我的教育方式,轉(zhuǎn)變我的教育觀念,還有就是不能總是拿著自己豐富的經(jīng)驗去作為教學的資本,適當?shù)囟鄬W習,多向其他教師學習,多向成功教師學習,多與學生聊天交心,以求適應今天的教育教學工作。

班主任經(jīng)驗工作心得8

  班主任不僅是班級工作的領導者、組織者、實施者、教學工作的協(xié)調(diào)者,也應該是班級里的一員。一個班級的精神風貌、學習風氣、行為習慣如何,與班主任有很大關系。因此我作為一名新班主任深感責任的重大,這不僅要求班主任具有強烈的事業(yè)心、責任感,更需要班主任具備一定的組織管理學生的能力和藝術。關注每一個學生的生命發(fā)展和生命質(zhì)量,力求給學生一個全新的教育,讓每個學生的個性和才能得到最大的限度的發(fā)展,讓每一個學生都能享受成功的喜悅。我覺得班主任工作要精細和務實管理,要面向全體學生,要面向全體學生的每一個方面。這樣班級管理才能科學和規(guī)范化,才能塑造良好的班風學風,F(xiàn)在借這次機會談談自己的幾點做法:

  1、用愛感化學生。

  “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。

  作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。

  2、為人師表,率先垂范,對學生進行思想品德教育。

  班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學生素質(zhì),陶治學生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,

  一、是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。

  二、是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再

  大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用班會課對學生進行道德規(guī)范的教育,小學生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。

  三、是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。我還堅持每周三天的課外閱讀制度,豐富學生的知識,告訴學生做人的道理。

  3、作為班主任應與學生建立一種和諧、民主、平等的師生關系。要讓班里的每一個學生真正感到在這個班集體里面,老師是他們其中的一員,是他們的朋友,與他們是平等的。班級大小事務應先征得同學們的同意,再由全班同學集體討論,最后做出決定,切不可專制獨裁,搞家長制,唱一家言,為追求一種表面的威性而失去人心。人心齊,泰山移,兄弟同心,齊力斷金。這些看似簡單的道理,在我們班主任的實際工作中確不一定想明白。對班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就要嚴格執(zhí)行。執(zhí)行時要嚴,特別是對班干部,即要樹立他的權(quán)威,又要加以嚴格要求。當然,在具體的操作過程中,還要講究個度的問題,畢竟我們的班規(guī)是為了規(guī)范學生的言行,促使他們努力學習,讓學生健康成長,成為國家的棟梁之材,有用之才才是我們的目的。只有這樣,同學們才會自覺自愿的遵守班規(guī),誰也不愿去違反他們自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。

  4、精細與務實的班級管理。

  班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。規(guī)范的班級管理是良好班風形成的基礎。首先我民主選拔班委干部,管理范圍涉及學習、紀律、衛(wèi)生、安全、財產(chǎn)、等。第

  二、明確班級建設目標。我把培養(yǎng)學生的公民意識,民主參與和自我管理能力,改革、創(chuàng)新作為班級建設的目標。第

  三、提倡合作和適度競爭。在班上我建立了小組合作學習制度,小組成員之間,小組和小組之間展開競爭,形成了濃厚的學習氛圍。

  5、作為班主任要處理好各學科教師及班級與班級之間的關系。班主任要協(xié)調(diào)各科平衡,平等對待科任教師。班主任是一個班的主心骨,核心力量,班主任對各學科的一個小小的'評價,會影響學生對該學科的學習態(tài)度;班主任對任課教師的一句簡單的評價,會影響學生對任課教師所教學科的興趣。班主任在學生面前切記對教師不負責任的評價。班主任要主動發(fā)現(xiàn)和化解學生與任課教師的矛盾糾紛。其次,不要讓學生重主科、輕副科,尊重主科教師,無視副科教師的想法,這一點很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁的作用,并且要有持久性。特別要讓學生平等對待每一位科任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂意走進這個班,學習的效果可想而知。另外,作為班主任還要注意處理好班級與班級之間的關系,對于班與班之間所發(fā)生的矛盾,要能夠?qū)W會正確對待,切莫護短,張口閉口就是它班學生不對,對別班同學指手劃腳,罵罵咧咧,這既有損自己的形象,又不利于團結(jié)。我們知道,學生來自四面八方,每個村的學生都被分到各個班級中,可以說班與班之間因為學生的原因而有著千絲萬縷的聯(lián)系,因此,對于任何一個班,都不可能關起門來搞建設,必須要加強班與班之間的交流、合作,團結(jié)協(xié)作,共同進步。

  6、作為班主任不能忽視“后進生”的轉(zhuǎn)化工作。由于多種因素的影響,目前,后進生有增多的趨勢。我們都有這樣的想法,當教師難,當一個稱職的教師更難。那么我們該怎么辦呢?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念,要相信后進生是可以轉(zhuǎn)化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊呢?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,好學生也不一定買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。其次,要付出。應該認識到,轉(zhuǎn)化工作是相當繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度;蛘哒J為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么

  你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉(zhuǎn)化是一個長期的、艱苦的、復雜的過程,班主任必須要樹立打持久戰(zhàn)的心理準備,也要有只能勝利不能失敗的堅定。

  7、有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,而我現(xiàn)在是一名班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項復雜而全面的工作,你只有從點滴做起,從小事踏踏實實地做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去

班主任經(jīng)驗工作心得9

  今天,我參加了學校組織的班主任經(jīng)驗學習交流活動,深受啟發(fā)。主要內(nèi)容是關于“問題學生的教育與轉(zhuǎn)化”。問題學生在每個班級中都普遍存在,要全面提高全體學生的學習質(zhì)量,很重要的一條是要盡力做好問題學生的轉(zhuǎn)化工作。為此,我根據(jù)問題學生形成的原因,有的放矢地做好他們的思想教育工作。

  問題學生通常是指那些智力發(fā)育正常,有品德不良行為或?qū)W習成績差的學生。按類型劃分,問題學生主要有四類:學習成績差的問題學生;紀律差的問題學生;學習成績和紀律都差的“雙差”問題學生;學習或紀律時好時差的準問題學生。問題學生人數(shù)雖少,而對班級的消極影響大,如果不做好問題學生的轉(zhuǎn)化工作,班級正常教學秩序以及日常生活常規(guī)就會受到影響。

  問題學生不一定是壞學生,由于未成年的學生正處在身心發(fā)展階段,是非觀念尚未成熟,對一些問題有不正確的看法或錯誤的做法,是難免的。教師不能因為孩子犯錯誤就把他當作壞孩子。問題學生中的錯誤,大多是心理問題,而不是道德問題。孩子的行為動機往往是純真的,也許是好奇心、表現(xiàn)欲所導致的行為過失,不能輕易或者盲目地定性為道德品質(zhì)問題。孩子們犯了錯誤,他們迫切想得到的,是理解和幫助,而絕不是粗暴的批評和懲罰。他們正是通過不斷從錯誤中吸取教訓而成長、成熟起來的,教師應該最大限度地去理解、寬容、善待他們。

  轉(zhuǎn)化問題學生,首先要了解問題學生。問題學生的形成原因十分復雜,從外因看,主要有家庭和社會的不良影響,有學校教育的失誤。從內(nèi)因看,學生社會閱歷淺,知識經(jīng)驗少,是非能力差,意志薄弱等,都很容易成為問題學生接受消極影響的內(nèi)部動因。針對這一點,要做好問題學生的轉(zhuǎn)化教育工作要注意三點。

  第一,愛心。無數(shù)轉(zhuǎn)化問題學生的教育經(jīng)驗表明,教師只有用一顆熱愛學生的赤誠之心去對待問題學生,與其建立起融洽的關系,才能感化問題學生。問題學生在自己的成長過程中,受排斥、被諷刺、遭冷眼的體驗較多,他們內(nèi)心更需要溫暖,需要愛。班主任從思想上、學習上、生活上去關心和愛護,讓他們感悟到教師的愛心和期待,從而點燃起希望之火,自覺將教師的愛轉(zhuǎn)化為積極向上的內(nèi)部動力。對問題學生要講究愛的情感、愛的行為和愛的藝術。愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把自己當作學生的朋友,去感愛他們的喜怒哀樂。有時一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得問題學生的愛戴和信賴,會使他們的潛能發(fā)揮出來,使他們能充分享受到學習成功的樂趣。

  第二,講道理。問題學生除了具有一般學生的`特點外,還有許多特殊之處,如自尊心特別強,思想、行為的情緒性色彩明顯,意志和毅力薄弱,是非觀念模糊,學習態(tài)度不端正等。作為問題學生,他們自己也知道存在的缺點和不足,但他們不一定都清楚地意識到這些問題的性質(zhì)和危害,更難獨自找到擺脫這種處境的方法。做問題學生的轉(zhuǎn)化教育工作時,決不能一概地因事論事作簡單處理,要針對問題引導學生去明察問題,分析根源,清楚性質(zhì),明白危害,改過自新。

  第三,以智導其行。問題學生形成原因錯綜復雜,可以說,問題學生的轉(zhuǎn)化教育工作,是集科學性和藝術性為一體的工作,它要求教師既要注重科學性,又要注重藝術性。問題學生的轉(zhuǎn)化教育是一個漸進的教育過程,其中難免會有反復和沖突。對此,教師在轉(zhuǎn)化教育過程中,要利用教育機智,善于捕捉問題學生身上的閃光點,及時給予表揚鼓勵;對過錯反復現(xiàn)象,要耐心說明,持之以恒,善于在反復中抓教育,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗教訓,增強與誘因作斗爭的抵抗力。

  愛是一種信任,愛是一種尊重,愛是一種鞭策,愛是一種激情,愛更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育。問題學生的轉(zhuǎn)變往往需要一個較長期的過程。一個稱職的人民教師應當具有的重要品質(zhì)之一是對于問題學生工作的耐心與愛心。

班主任經(jīng)驗工作心得10

  第二年做班主任了,從一開始的滿懷激情到灰心喪氣,到現(xiàn)在的淡定自如,整個過程我是摸著石頭過河,在一次次的失敗中成長,在一次次向有經(jīng)驗老師的請教中進步,在一次次的總結(jié)反思中積累。談不上什么經(jīng)驗,只能說是自己一些淺顯的見解。

  我覺得作為班主任最重要的是要進行角色轉(zhuǎn)變。你應該很清楚,你已經(jīng)是大人了,是老師了,你不能再跟學生一般見識,不能和學生一樣沖動。如果角色轉(zhuǎn)變好了,那么你就會坦然多了,班級管理起來就會輕松多了。曾聽到有人這么說,班主任的角色是老師、保姆、保安、警察、調(diào)解員、法官、醫(yī)生、慈善家……剛開始的時候我也是這么認為的,每次學生犯了錯誤,我總會跟學生理論,總是想去證明學生錯了,然后再去懲罰他。不過后來,我發(fā)現(xiàn)自己錯了,我覺得班主任跟學生的關系沒那么簡單。班主任是保姆,但又比保姆多了一點,除了照顧學生的生活還要教學生如何生活;班主任是保安,但是又比保安多了一點,除了要保證學生的安全還要去教會學生如何注意安全;班主任是警察,但是又比警察多了一點,除了要調(diào)查了解學生的情況之外,還要暗中幫助和保護學生;班主任是法官,但又比法官多了一點,除了要懲罰學生還要讓學生建立個人的是非觀……總結(jié)一下就是:班主任應該是學生的貴人。

  上一年我所帶的班級有一個宿舍是比較麻煩的,開學第二周就發(fā)現(xiàn)抽煙的問題了,而且是幾個人在宿舍集體抽煙的。那一次,因為做班主任還不到一個星期的時間,所以是非常緊張的。第二天我就轟轟烈烈的處理起來了,先是停了學生的課,把學生全部隔離起來寫材料,然后我再認真閱讀材料希望能從材料當中發(fā)出他們的破綻之類,然后下午就把他們的家長全部叫到學校來,給他們進行了處分。雖然整個事情處理起來還是比較順利的,家長也比較配合,不過我很清楚效果并不是很好,因為學生心里都是很不服,沒怎么認識到錯誤的,后來也證實了這一點。過了大概一個月的時間,值日老師去檢查的時候,發(fā)現(xiàn)宿舍里面有十幾個煙頭和幾個煙盒,說明經(jīng)過上次之后學生并沒有改正而且還在宿舍繼續(xù)抽煙。我是中午了解事情的,不過這一次我比較冷靜,下午我并沒有馬上找他們,我采取先冷后熱的方法。晚上,我把學生叫過來,跟他們說值日老師來跟我們反映了這樣一件事情,你們先回去好好想想,然后再給我寫一份說明。晚修后他們每個人都給我交了一份說明,從說明中可以看出來,他們是想聯(lián)合起來大家都不認,而且態(tài)度比較堅決,他們覺得只要沒人認就沒辦法處理了。他們雖然都不認,不過我心里比較清楚是那幾個學生,不過我并不急。接下來的幾天里,我一個個的找他們談話,跟他們說“無論是誰吸煙的,這都不重要,重要的是這件事情做錯了,我希望能真正的認識到錯誤,而且要勇敢的把責任承擔起來,那么他就是好樣的”,而且我從不問他們是誰做的。后來,他們中的三個人一一的發(fā)信息跟我承認了。不過,到這里事情還沒有結(jié)束,雖然他們承認了錯誤,但我不能讓他們覺得這樣就可以逃避一次責任了。后來我還是約了他們的家長過來,不過這次我站在他們的`角度去溝通,我跟他們說孩子們認識了錯誤,所以希望家長能不批評孩子,跟孩子們一起幫助他們?nèi)ジ恼e誤。后來,他們告訴我,其實一開始他們是想要跟我“斗”到底的,不過后來我的冷處理,有足夠的時間去讓他們冷靜下來認識到錯誤,能站在他們的角度去想問題,F(xiàn)在想來,其實這次之所以處理得那么好是因為我對待孩子犯錯的態(tài)度不一樣了,我覺得孩子犯錯很正常,孩子們犯了錯之后我們老師做的不是要去證明他們錯了,不是要懲罰他們。而是要幫助人他們從中認識到錯誤,并且知道錯了不要怕,要學會去面對,要學會去承擔責任。

  女生宿舍的問題也是做班主任覺得比較頭痛的,去年和今年我都遇到了這樣的問題。因為女孩子都是比較小孩子氣得,比較喜歡斤斤計較。去年,班上兩個女孩在宿舍因為對方的生活習慣鬧矛盾,雙亡都覺得對方影響了自己的正常作息。一開始的時候,她們兩個都過來哭著跟我訴苦,都是說對方在自己睡覺的時候大聲講電話或者是發(fā)信息、關門聲音太大之類的,當時處理的時候為了安慰她,我都跟她們說“好啦,我跟她說說”。想不到,我這樣一說問題就出來了,她們回去之后都說老師說自己是對的,然后聽到我都是這樣跟她們說了之后,她們就回來反問我為什么說她們都對。然后接下來兩天,我基本上一有時間就找她們談話,開解,但是都沒有用。我覺得肯定是處理上出了問題了,我發(fā)現(xiàn)問題是因為她們?nèi)狈贤,因為女孩子小氣,我發(fā)現(xiàn)她們從來沒有跟對方提出過。后來,我就把她們都叫到辦公室來,然后跟她們說“你們對對方有什么意見,就在這里全部面對面說出來,不要總是在背后說人家壞話,等你們說好了再跟我說吧”,整個過程,我保證其中一個講的時候,另外一個人不能打斷。后來,她們說完之后,我問她們“這些意見你們有沒有跟對方提出過啊,提都沒提,你們就到處跟別人說”。后來,我問她們還要不要我去處理啊,她們笑著說不用了,后來這個宿舍的同學一直都很好。經(jīng)過這件事情,我總結(jié)出一點,處理學生之間的矛盾的時候,我們不能夠抱著分析那個錯那個對的想法,如果抱著這樣的想法去處理的話,從一開始我們就錯了。我們處理的目的是要讓學生學會互相溝通,互相包容,學會如何相處,要不然的話,我們只會越處理越糟糕。

  在班級常規(guī)管理以及提出要求的時候,我通常喜歡用鼓勵和“戴高帽的方式”。比如一開學的時候,我發(fā)現(xiàn)擦黑板的同學每次都是很馬虎,黑板沒擦干凈,講臺沒整理好恰好有一次我上課的時候,黑板沒擦,講臺亂糟糟。我剛想發(fā)火的時候冷靜下來了,我自己先用干毛巾將黑板擦了一遍,然后再用濕毛巾把黑板擦干凈,接著把講臺整理好,把毛巾疊好。弄完這些之后我問了學生一句“今天黑板是誰擦的?”。學生以后我要找人批評了,就把值日生說了出來。讓他們出乎意料的是我說“今天黑板是你么楊老師擦的,現(xiàn)在我想告訴大家啊,一個負責人的男人就算是擦黑板這樣的事情,也能做得漂漂亮亮的,我也相信我們班所有的同學是負責人的,特別是男生,更是負責人的男生,以后擦黑板肯定能擦得好的”。后來,我發(fā)現(xiàn),他們真的有了明顯的改進。在學校,我們還會經(jīng)常遇到上級的檢查之類的,這個時候很多班主任都是很緊張的,要注意衛(wèi)生還要注意學生,我很巧妙的處理了,我跟學生說“我們班在年級一直以來無論是衛(wèi)生還是平時的紀律都是做得比較好的,總能得到級長的表揚。明天上級有領導到我們學校視察,我們不要作假哦,只要按照我平時的要求去做就好了:衛(wèi)生保潔做好,課間安靜有序,遇到老師有禮貌!

  其實,有時候班主任還需要“慢半拍”。記得上學期班干選舉的時候,我從第一星期就跟學生說“下周可能進行班干選舉,大家好好準備準備啊!”。不過呢,到了下一星期我提都沒提班干選舉的事情,有些學生就忍不住問什么時候選舉了,我覺得時機還沒成熟就說下周吧,大家繼續(xù)準備準備。結(jié)果到了下一周,班會課的時候,我還沒有進行班干選舉,我跟他們說學校指定了班會課的內(nèi)容,下一周吧。其實,我整個過程是為了給學生造勢,發(fā)動更多的學生。到了星期五的下午,剛好體育課沒上,學生到辦公室找我說要進行班干選舉了,這個時候我覺得時機已經(jīng)成熟了,因為學生都已經(jīng)調(diào)動起來了。還有,在制定班規(guī)的時候我也喜歡比較“慢半拍”,第一學期的時候,我先自己制定了一份比較“變態(tài)”的班規(guī):比如遲到扣德育分5分,早退10分,沒戴?5分……,我發(fā)下去給學生提意見,學生看到扣分都是非常厲害的,所以意見很大,議論紛紛,基本上里面的每一條都非常認真的看了一遍,而且回到宿舍還討論了一番。第二天班干部都過來跟我反映“群眾”的心聲,說扣分太厲害了,都沒有加分的。這時候我笑了,因為達到了我的效果。其實,我用的是上一年的班規(guī),不同的是把所有加分的刪掉,把扣分的分值都乘以5倍以上,我這樣做的目的就是想讓學生又意見,因為只有有意見了,他們才會認真看,才會回去討論,討論了之后,他們才會對班規(guī)有了比較深刻的了解。后來當然,我把扣分分值改小了,也讓他們提出了一些加分的項目。其實整個過程,我覺得班規(guī)的內(nèi)容不是很重要,更重要的是,學生對你定的班規(guī)知道多少。

班主任經(jīng)驗工作心得11

  班級管理,四月一日我校班主任有幸參加了**小學舉辦的班主任工作經(jīng)驗交流會,回校認真反思,交流,感覺受益匪淺,現(xiàn)將本次經(jīng)驗交流反思總結(jié)如下:

  一、認識到班主任工作的重要性

  有一句話是這樣說的:“一個學生對老師來說是2%,而對家長來說是100%的希望,設身處地的想,我們要高度重視每一個2%!甭牭竭@句話,我頓感班主任的重任。通過鍛煉,我更加明確班主任在學校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協(xié)調(diào)者,更是學生成長的引路人和激勵者,是學生學習效仿的榜樣。同時小學班主任工作面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、小學生成長的新情況、新特點,對小學班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,采取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學生、分析學生學習生活成長情況,以真摯的愛心和科學的方法教育、引導、幫助學生成長進步。

  二、明確了今后工作的導向

  “教育觀念決定了教育行為”,先進的理念指引著方向,但它與現(xiàn)實之間確實存在著差距:理念告訴我們,要尊重善待學生,要承認差異,可現(xiàn)實是有優(yōu)秀的生源就有優(yōu)秀的成績;理念告訴我們有創(chuàng)新能力,可現(xiàn)實是為了成績忙碌的我們常常是“坐井觀天”;理念告訴我們要做學生心理的保健者,可現(xiàn)實是我們因工作壓力大而常常情緒失控……班主任要有責任心、細心、耐心,教師要對學生傾聽,對學生的要求,對學生的希望,要細心地聽。

  教育,要讓學生感到快樂,首先老師要會自尋歡樂。有位老師說過:“把美麗掛在嘴邊,把微笑掛在臉上,把美麗穿在身上,把真心捧在手心!睂⑦@些無形地傳遞給學生,讓學生留戀你的課堂,喜歡你這個人!要探索自己的特色。這些老師精彩的演講,樸實的話語讓我得到了更多的啟迪.這些來自一線的聲音,沒有華麗的詞藻,卻以大量的生動感人的事例,全面地敘說了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,以及新時期班主任工作的技巧和應具備的素質(zhì).這次鍛煉讓我們學到了一些實實在在的工作方法.在這個社會發(fā)展快節(jié)奏的時期,我們所面臨的問題是必然存在的,現(xiàn)在的我知道不應一味地指責與抱怨,也不是盲目地聽從專家的輿論,現(xiàn)在的我要積極地去探索、去實踐,把班主任工作做出自己的特色!

  三、明確校園文化和班級文化建設的重要性

  校園文化是學校物質(zhì)財富和精神財富的總稱。它作為一種環(huán)境教育力量,對學生的.健康成長有著巨大的影響。校園文化建設的終極目標就在于創(chuàng)設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構(gòu)建學生健康人格,全面提高學生素質(zhì)。

  走進鑫星小學就被那濃厚的校園文化氛圍所吸引,每一面墻都會說話,都起到育人的作用,再走進每個班級更是讓人賞心悅目,每個班級都有自己的名字,班級文化建設更是豐富多彩,讓我們感覺到學生在這樣的氛圍中學習,生活,真是一種幸福。

  四、知道成長為專業(yè)班主任的努力方向。

  作為專業(yè)班主任,首先要關心和了解學生,蘇霍姆林斯基說:“應當了解孩子的長處和弱點,理解他的思想和內(nèi)心感受,小心翼翼的接觸他的心靈,學生的心靈是豐富而又復雜的,許多時候,班主任與學生的身體距離近在咫尺,而心理距離卻遠在天涯。對于班主任來說,只有認識和了解你所教育的學生的特點,才能做好班主任工作,成為一個專業(yè)勝任受歡迎的班主任。

  作為專業(yè)班主任,自身總要嚴格要求自己。要求自己不但上課的專業(yè)技巧一流,課后,要成為學生的影響力中心,傾聽學生的心聲,多從學生的角度出發(fā)去考慮問題,處理事情。作為班主任,還可以利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術,如網(wǎng)上家長學校,QQ等,構(gòu)建網(wǎng)上交流平臺,密切家校聯(lián)系,全方位,多角度關注學生的成長。

  總之,通過此次活動我校班主任都有了一個新的認識,在以后的工作中要吸取經(jīng)驗,為我所用,爭取做一名合格的班主任。讓孩子們在自己的班級能茁壯成長。成為國家的棟梁之才。

班主任經(jīng)驗工作心得12

  班主任是班級的組織者、教育者和領導者,是學生德智體全面發(fā)展的引路人,是聯(lián)系班級各科任老師的紐帶,是溝通學校、家庭和社會各個方面教育力量的橋梁。一名優(yōu)秀的班主任應該是一面旗幟、一盞燈,引領學生走過一段精彩的人生旅程。塑造學生美好的心靈,培養(yǎng)學生健康的個性。如何當一名優(yōu)秀的班主任呢?

  一、熱愛

  前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說:“愛是一種偉大的情感,它總在創(chuàng)造奇跡,創(chuàng)造新人!苯處煹膼,就是熱愛教育、熱愛學生,熱愛崗位。教師熱愛教育,熱愛學校也要熱愛學校中的每一個學生。熱愛學生是教師的天職,也是班主任工作取得成功的奧秘。只有熱愛學生才能與學生溝通思想,深入了解學生的內(nèi)心世界是教育工作更有針對性。這種愛,是一種比母愛更高尚、更理智、更無私的情感。在工作中,教師要以母愛的情懷看待學生成長過程中的缺點,以寬容的心態(tài)對待有不良習慣的學生,對學生的每一次嘗試、每一點進步都要毫不慳吝地提出表揚和鼓勵,使他們感受到尊重、信任和關懷,喜歡接近班主任,進而喚醒其內(nèi)心的自尊與自信,更加努力學習,遵守紀律,構(gòu)建和諧的班集體。班主任要培養(yǎng)學生對自己創(chuàng)新能力的自信心和獲得創(chuàng)新成就的勇氣,鼓勵學生探索新途徑、選擇新方法去處理問題。要善于激發(fā)學生不斷創(chuàng)新的欲望,促使學生的心理處于不斷追求創(chuàng)新的狀態(tài)。的確,“教育的力量不是在于你說了多少話,做了多少事,而是在于你滿懷期待的熱忱之中!蔽野嗟睦睢,父母離異對他的打擊很大,對學習毫無興趣,成績直線滑坡,仇視父親,頂撞老師,與同學打架,成了學校里的問題學生。一個偶然的機會,我了解到他非常孝敬母親,主動幫母親干家務,有好吃的東西悄悄留給母親。我認為這是一個契機,當即召開了“孝敬教育”的主題班會,并表揚了他,號召全班同學向他學習。又多次找他談心,幫他分析情況,解決問題,終于使他能夠尊重父母的選擇,正視現(xiàn)實。慢慢地,他變了,上課認真聽講,課后主動搞衛(wèi)生,學習成績也有所提高。

  二、平等

  在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話,建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互接納。對學生來說他們需要的是不是神色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解他們、信任他們,與他們平等對話,伴他們成長的引路者、解惑人。

  一個班里的學生,由于基礎、智商、身體等方面的原因,成績有好有差。長期以來,受應試教育的影響,好學生因成績優(yōu)秀而非常受寵,處處優(yōu)待;后進生因成績較差而遭受冷遇,處處碰壁;中間生因成績平平,許多老師不聞不問。作為一名老師愛優(yōu)生并不難,難得的是愛差生,尤其是愛“雙差生”。對待學生不能因為他們的學習成績好兒特別親之愛之,也不能因為他們的成績差,行為不端二言之無知,而應一視同仁、平等對待。作為班主任,要抓好整個班,就必須平等地對待每一位學生,無論是在學習上還是在生活上,都要心里想著每一位學生,眼里看著每一位學生,愛心惠及每一位學生。在班級工作中,一定要養(yǎng)成良好的民主作風,善于通過多種方式聽取學生對班級管理工作的意見和建議,不斷改進和完善班級管理工作。要面向全體學生,關心學生的全面發(fā)展,不因個人的好惡和學習成績的優(yōu)劣而影響對學生的關心、愛護,尤其是對學習或紀律上有困難的學生,更需要傾注熱情、精心呵護,多溝通、多交流,做他們的知心人,把他們的歡樂當作自己的歡樂,把他們的進步當作自己的.進步。著名的教育家陶行知先生說過一句名言;“你的腳邊下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生”。班主任只有在學生心中樹立起一個值得信任、尊重、可親可愛的形象時,才具有號召力,班級工作才能搞上去。留守兒童張×,上課睡覺,作業(yè)多次不交,放學后貪玩到很晚才回家,爺爺奶奶根本管不了他。我單獨找來張博,閉口不提所犯的錯誤,只是淡淡地說“聽說你小學時的成績很好,人也很優(yōu)秀,F(xiàn)在學習上有點小困難,老師想幫助你,可以嗎?”他點點頭。我又說想了解一下他其它功課的學習情況,讓他把家庭作業(yè)每天早上交給我,我?guī)退喺。由?他為了按時完成作業(yè),上課認真聽講,放學后回家認真寫作業(yè)。一有小進步,我就表揚他,鼓勵他,漸漸的,他告別了過去,開始了嶄新的生活。

  三、寬容

  做好班主任工作,不僅要用制度來管理學生,還要靠愛心感化學生。要真正做到“為了一切學生,為了學生的一切,一切為了學生”,就要對學生從嚴管理,處理好嚴與愛的關系。但在具體的操作中,又要寬容。當學生犯錯誤的時候,大多數(shù)班主任都會扳起面孔,以居高臨下的姿態(tài),予以訓斥、批評,語言尖銳,咄咄逼人。要知道“教室是允許出錯的地方,學生是允許犯錯誤的人。很多時候,錯誤是學生成長的代價和營養(yǎng)!庇写,我班的小男生劉×在廁所吸煙被抓個正著,一開始,我大為震驚:“他一向很乖的,是個好學生,這是怎么了?”但我強迫自己鎮(zhèn)定下來,對他說“我知道你犯錯誤是有原因的,但我相信同樣的錯誤你不會犯第二次。”然后,就讓他回去了。第二天,他主動找我承認錯誤。原來,前天有人送給他爸爸一些好煙,他偷偷地拿了一根想試一下,我問“現(xiàn)在知道滋味了吧,刺激嗎?”他懇求我別告訴他爸爸,向我保證不會有第二次了,我笑著點頭說“這是我們之間的秘密。”有時,對學生的錯誤委婉地點到為止,讓其通過思考、感悟,自行改正錯誤,既不會傷害到學生的自尊心,又使他明白了老師的用心良苦。知道老師還信任他、關注他,他就會表現(xiàn)得很積極,從而努力學習,奮發(fā)向上。愛因斯坦說“諒解也是教育!睂e人的過錯能寬容原諒也是一種美德。寬容是溫暖的陽光,能融化孩子心靈深處的堅冰。

  班主任工作不僅是一種分工,更多的是一種奉獻。要做一個學生喜歡且有威望、做一個領導信任且管理有方的班主任,任重而道遠。

  作為班主任應該有高度的責任心、上進心和使命感,運用科學的班級管理方法,把班主任工作落實到實處、細處。有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽!卑嘀魅问墙逃、領路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風細雨,定然潤物無聲。

班主任經(jīng)驗工作心得13

  俗語:狗不咬,使棍搗。

  為了在有限的休息時間里,創(chuàng)造出最具娛樂精神的轟動效果,熊孩子們常常置班規(guī)、校紀于不顧,拿出人不惹我,我惹人的鍥而不舍的精神,叫外號、藏書本、擋去路,絆跟頭……直到對方被逗得忍不住,上身上臉地去打,去鬧。

  連續(xù)幾天課間去班級巡視的時候,子義都被一幫姑娘追著打。

  第一天,見我去了,姑娘們立刻做鳥獸狀,四散逃去。子義也尷尬地坐到座位上,我橫眉冷對地用眼神指責了一下。

  第二天,我走進教室的時候,子義又被后座的女孩摁在桌上狠勁地捶打。我對子義說:兩次了哈。

  他馬上接上話茬:老師,是她打我的。

  還繼續(xù)辯駁:老師,是她先拿走我的書,我不讓,她就打我。

  這小子說得振振有詞,我只好說:下不為例,遇到問題文明解決,別在班級里瘋瘋打打的,嗑著碰著了,誰來負責?

  但我的話并未見明顯的效果,第三天,又是子義被圍攻。

  我是好氣又好笑,批評他?人家有理啊,都是別人先動手的。批評其他同學?這偶然性也有點高啊,事情都是圍著他鬧起來的'。因為這點小事去兩面調(diào)查,聽兩方互相推諉扯皮,也斷不會有什么結(jié)果的。我根本不可能每一個課間都在班級內(nèi)巡視,對偶爾發(fā)現(xiàn)的小問題得想個靈驗的法子。

  當時靈機一動,對子義說:咱班確實是缺個管理課后瘋打的班級干部,看你在這方面處于很不利的位置,經(jīng)常挨打,得找個人保護你才行啊。

  我又故作沉思,做出一副確實想幫他的樣子,最后目光轉(zhuǎn)到子義身上:你是個好人選。≌谜n間休息的時候你來管著,作為班級干部,你有別人都沒有優(yōu)勢,誰再和你鬧,而你不上報,那便是你的錯了。

  這個班級干部是臨時任命的,我還沒有想好這個官職以什么命名,但總要搞得很正式很隆重的樣子,才不算是敷衍。

  我轉(zhuǎn)向其他同學們問:大家有沒有好的建議?

  大家心知肚明,都猜透了我的心思,竊笑不止,七嘴八舌地貢獻想法:打官!法官!管自己官!一時間,叫喊聲一片,最后經(jīng)過權(quán)宜,任職為:課間班長。

  課間班長走馬上任了,因為有了責任在身上,再想主動挑事的時候,總得忌憚著點兒,但也有控制不住自己的時候,故伎重演,這時候,周圍的同學也不會像以往那樣,一點就著,追得他滿地跑了,畢竟人家現(xiàn)在是“班級干部”了嘛,背后還有班主任呢,打狗也得看主人嘛。

  定時或不定時地我也會找他了解課間的情況,這孩子也基本能夠據(jù)實匯報。摁下了子義這個小葫蘆,也還會有小瓢浮起來,但總體上以子義為中心的臺風已算是基本過境。

  如此一官,降住了子義,也震懾了調(diào)皮的熊孩子們。調(diào)皮本就不算個事兒,相比以往,出現(xiàn)問題了,批評教育、說服教育、強制壓服等方式的教育,我倒更喜歡這種輕松并充滿了活力的方式,盡管效果可能慢了些,但教育的本質(zhì)不就是“種豆南山下,帶月荷鋤歸”的慢境界嗎?

班主任經(jīng)驗工作心得14

  今天我校進行了一次全校班主任工作經(jīng)驗交流會,我是第一次參加這樣的會議。

  聽了各位老師的精彩發(fā)言,感觸頗深:平日里埋頭苦干,自以為兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻,殊不知班主任工作有這么多的學問,這么多細節(jié)要注意。

  我對班主任這一工作有了新的認識:

  一、用真愛來感染學生

  每個學生的人格尊嚴是平等的,要像一個真正的朋友一樣,重視他,欣賞他,傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅,被尊重是每個人內(nèi)心的需要,也是學生進步的內(nèi)在動力。

  如果說理解學生是教育的前提,那么尊重學生則是教育獲得成功的基礎。

  以一顆平等、真誠的心,關心愛護學生,對學生的愛是一種理智的.、無私的愛,是一種不求回報的愛,偉大的愛,這是做班主任工作成功的基石。

  愛學生從學生心靈深處去愛,時常贊揚學生,為他們而感動。

  愛他們不僅對他們現(xiàn)在負責,而要對他們一生負責。

  讓每一位學生心情愉快、健康發(fā)展。

  讓他們喜歡做自己喜歡的事,展示其各自的特長,讓他們成人、成材。

  二、用智慧來經(jīng)營班級

  班主任工作是一項繁瑣復雜的工作,如果埋頭苦干,不思索,不用智慧,往往不是出力不討好,就是事倍功半。

  在關愛學生的前提下,開動腦筋,因材施教,采用一定的方法如激將法、鼓勵法、戴高帽法……可能要比你打一巴掌,罵一通,做一節(jié)思想工作效果好的多,可謂是事半功倍。

  三、靠家長來保證教育

  社會機制尚未啟動,作為老師,我們能啟動的也只有家長了。

  只有喚起家長對孩子教育的重視,讓他們與我們同步,我們的工作才能起到事半功倍的效果。

  經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是一些表現(xiàn)不太好的同學,更是要注意.常和他們談心,鼓勵他們.一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上,身體上,思想上有什么特殊情況,及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況。

  這樣會收到良好的教育效果。

  家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。

  家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。

  他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。

  所以,與學生家長建立良好的關系至關重要。

  家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。

  我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。

班主任經(jīng)驗工作心得15

  一個班主任就是一個園丁,一個班級就是你的自留地。是啊,地里的每棵幼苗都值得精心呵護,班主任的每一個舉動都有可能影響著它的成長。3月20日下午,我聽周老師班主任工作的講座,她的成功經(jīng)驗深值得我們學習,周老師在班級內(nèi)部也進行了量化管理,事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的'價值和尊嚴。在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。比如值日分配具體到每個人,而不是互相推諉。由組長負責檢查。某個區(qū)域如果打掃不徹底,組長就能找到負責人讓其打掃干凈后再離校,這樣剛開始分配的時候可能有些麻煩,但是進入正軌以后就會很輕松地管理了。并且各組之間也進行評比,評比結(jié)果會出現(xiàn)在每周的衛(wèi)生評比欄中。在平時的班級管理中,周老師用加分和減分的方法來調(diào)動大家的積極性。在每個月初,為班級做貢獻、樂于助人或者考試成績出色都會得到加分;打架,罵人,違反紀律、或者是不寫完作業(yè)就會得到減分。每周班會公布一次成績。這樣也為每次的星級評比提供了依據(jù)。每個學生都很關心自己的分數(shù),無形之中就形成了積極向上的班風,也使學生養(yǎng)成了文明健康的好習慣。教師緊緊跟隨,及時發(fā)現(xiàn)問題,并馬上解決。聽此講座使我受益匪淺,心動不如行動,學以致用,好好加油!

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