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責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感范文(精選10篇)
當(dāng)閱讀了一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,是時候抽出時間寫寫讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎?下面是小編幫大家整理的責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感 1
按照學(xué)校要求暑假期間我認(rèn)真閱讀了《責(zé)任心決定執(zhí)行力》這本書,通過書本的學(xué)習(xí),使我明確了什么是責(zé)任心、什么是執(zhí)行力,簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
執(zhí)行力至少有兩個方面的內(nèi)涵,一是執(zhí)行的意識,屬思想層面。二是執(zhí)行的能力,屬行為層面。很顯然,執(zhí)行意識不強的人,執(zhí)行力肯定不強,即使此人執(zhí)行的能力再強也無濟(jì)于事。而執(zhí)行意識強的人,執(zhí)行力一定強。即使執(zhí)行的能力有欠缺,也會通過主觀的努力去提升執(zhí)行的效果,達(dá)到預(yù)期的目的。結(jié)合到我們平時工作中,我認(rèn)為要提高自己的責(zé)任心和執(zhí)行力,必須解決好責(zé)任和執(zhí)行的問題,把責(zé)任和執(zhí)行變自動自發(fā)自覺的行動,下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強學(xué)習(xí),更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題。提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的',以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。
提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠誠實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有規(guī)章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)系我平時工作主管的人事勞資工作、工作繁雜瑣碎,卻直接牽動著每個人的利益,僅2012年上半年我校的大小工資變動就有十多次,大則涉及全體教工,小則只涉及一兩個人,有的工資變動可以補發(fā),而有些辦晚了卻不予補發(fā),所以要做好這項工作首先要有責(zé)任心,要公正、及時、準(zhǔn)確、細(xì)致,容不得絲毫馬虎與懈怠。人事勞資工作政策性強,要達(dá)到校長“用足用好政策”的要求,必須努力學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀相關(guān)文件,注重人事勞資工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和積累,吃透政策,在不違反政策的前提下,盡可能為教工謀福利。做好勞資工作還要做到底數(shù)清楚,及時為上級各主管部門提供相關(guān)數(shù)據(jù),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。要做到這一點,就必須及時了解教工信息變動情況,及時維護(hù)各種信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),這項工作說著容易,做起來要花費大量的精力與時間。總之,要做好工作首先要有責(zé)任心。
二、沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力。工作責(zé)任感決定工作執(zhí)行力。負(fù)責(zé)是每個人應(yīng)有的品質(zhì),比爾蓋茨說過:“人可以不偉大,但不可以沒有任心”這句話,是建立在他對執(zhí)行力重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的.因為一個人只有具有高度的責(zé)任心.才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個環(huán)節(jié)中力求完美,按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對員工責(zé)任感的培養(yǎng),責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn).正是基于這種做法,成就了微軟一流的執(zhí)行力.打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。我們在工作中也可以捫心自問?我們自己工作執(zhí)行是否不找借口?是否自動自覺、盡苦盡美地完成工作?是否為了團(tuán)隊的利益而甘愿犧牲個人利益?是否面對失誤勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任?
實際上,責(zé)任不是想扔掉就可以扔掉的,一個人生存在社會上,就對社會負(fù)有責(zé)任,就對家庭負(fù)有責(zé)任,當(dāng)然,更對工作負(fù)有責(zé)任?梢詯,責(zé)任與生命同在。一旦你接受執(zhí)行某項任務(wù),你對這項任務(wù)就負(fù)有不可推卸的責(zé)任.,它就像血液一樣融入到你的身體里,即使你不想承擔(dān),也無法把它與你分開.如果你假裝視而不見,那你的工作肯定一塌糊涂,你也肯定會成為整項計劃執(zhí)行的絆腳石,并最終被淘汰出局。
三、工作中要有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,要時刻牢記做工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。
通過書本的學(xué)習(xí),我深深地懂得了在日常工作中,一定要認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中,本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,積極參加學(xué)校開展的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為學(xué)校的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。
責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感 2
一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責(zé)任心。
——題記責(zé)任感是一個人衡量一個人能否立足于社會、獲得事業(yè)成功與家庭幸福的至關(guān)重要的人格品質(zhì)。
在當(dāng)今社會如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化,這給我們帶了很多機遇,但與此同時也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感,在強烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力!
古有“得黃金白斤,不如的季布一諾”的膾炙人口的與流傳于今,而在今天仍有“一個人能承擔(dān)多大的責(zé)任,就能取得多大的成功”由此可見責(zé)任自古到今都是一個人能否成功的關(guān)鍵。有這樣一個故事,一家公司招聘一名部門經(jīng)理,經(jīng)過幾番考試后,最后留下三個人。面試地點在總經(jīng)理辦公室?偨(jīng)理并沒有問他們關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問題,只是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。最后,總經(jīng)理指著一張茶幾上的花盆對他們說,這是他最好的朋友送的,代表著他們的友誼。就在這時,秘書走進(jìn)來告訴總經(jīng)理,說外面有點事情請他去一下?偨(jīng)理笑著對三人說:“麻煩你們幫我把這張茶幾挪到那邊的角落去,我出去一下馬上回來!闭f完,就隨著秘書走了出去。既然總經(jīng)理有吩咐,這也是表現(xiàn)自己的一個機會。三人便連忙行動起來,茶幾很沉,須三人合力才能移得動。當(dāng)三人把茶幾小心翼翼地抬到總經(jīng)理指定的位置放下時,那個茶幾不知怎么折斷了一只腳,茶幾一傾斜,上面放著的花盆便滑落了下來,在地上裂成了幾塊。三人看著這突如其來的事情都驚呆了。就在他們目瞪口呆的時候,總經(jīng)理回來了。看到發(fā)生的一切,總經(jīng)理顯得非常憤怒,咆哮著對他們吼道:“你們知道你們干了些什么事,這花盆你們賠得起嗎?”第一個應(yīng)聘者似乎不為總經(jīng)理的強硬態(tài)度所壓倒,說:“這不關(guān)我們的事,我們不是你們公司的員工,是你自己叫我們搬茶幾的!彼貌恍家活櫟难凵窨粗偨(jīng)理。第二個應(yīng)聘者卻討好地說:“我看這事應(yīng)該找那茶幾的生產(chǎn)商去,生產(chǎn)出質(zhì)量這么差的茶幾,這花盆壞了應(yīng)該叫他賠!”總經(jīng)理把目光移到了第三個應(yīng)聘者的身上。第三個應(yīng)聘者并沒有像前兩位那樣,而是對總經(jīng)理說:“這的確是我們搬茶幾時不小心弄壞的。如果我們移動茶幾時小心一點,那花盆應(yīng)該是沒事的。”還沒等他把話說完,總經(jīng)理的臉已由陰轉(zhuǎn)晴,臉上露出一絲笑容,握住他的手說:“一個能為自己過失負(fù)責(zé)的人,肯定是一個值得信任的人,你一定能得到大家的尊敬,我們需要你這樣的`員工!蔽覀儚倪@可以看出擁有責(zé)任心不僅給他帶了機遇更使他獲得了成功。
責(zé)任感不僅能給我們帶來機遇,同時責(zé)任感也是一種愛的象征,它也能給我們帶來尊重。它在無形中給人一種信賴感,只有這樣人們才愿意與你做朋友,才愿意你與合作。而如果你作為一個領(lǐng)導(dǎo)者而沒有責(zé)任感遇到事情時他便不能很好的決策,于是這樣那樣的會開個沒完。當(dāng)取得好的業(yè)績時他們便說居功自賞,當(dāng)造成損失時便推卸責(zé)任。久而久之員工便對其人品表示懷疑,更對其失去信心。接著而來的也就可想而知了。
而在當(dāng)今社會如果一個人只有責(zé)任感,而沒有好的執(zhí)行力。那不正是論語中所說的思而不學(xué)嗎?因此在具備責(zé)任感的同時還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經(jīng)說過:“在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”而且柳傳志也曾說過:“企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談!笨梢妶(zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱一個企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力!
通過調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行各項工作任務(wù)的時候,有的單位能夠不折不扣的完成,而有的單位卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題。具體到每一項工作有的員工能夠完成得很出色,而有的員工卻遲遲得不到落實。究其原因,關(guān)鍵在于這個企業(yè)的執(zhí)行力吧不強。一個企業(yè)如果沒有出色的執(zhí)行力,那么再好的發(fā)展目標(biāo)也只能是鏡中月水中花,再好的管理制度也只能是一紙空文。沒有執(zhí)行力企業(yè)也就失去了競爭力終究是要被淘汰的。
執(zhí)行是一種意識、一種思想、一種習(xí)慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。所以,一個優(yōu)秀的企業(yè),必須要有追求卓越、追求完美,具有強執(zhí)行力的員工,有了這樣的員工,企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾談到:一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力對于中國企業(yè)的重要性。比如說沃爾瑪,說起沃爾瑪,可謂是家喻戶曉,其成功的秘訣,就是靠執(zhí)行力。百貨業(yè)的發(fā)展在美國是個十分成熟的產(chǎn)業(yè),按照傳統(tǒng)觀點,那應(yīng)該是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。但沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓開始從農(nóng)村包圍城市,一點一滴的拉大和競爭者之間的差距。例如光是偷竊的損失,沃爾瑪就比競爭者少了一個百分點,這樣的成果和3%的凈利潤相比,是非常可觀的,而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。除此之外,沃爾瑪還利用集中發(fā)貨倉庫,每天都提供低價商品,還有全國衛(wèi)星連網(wǎng)的管理資訊系統(tǒng)等,沃爾瑪以這些看是平淡無奇的管理手法,最終超越微軟破天荒成為世界500強之首。
從沃爾瑪?shù)某晒Π咐形覀兛梢钥闯鲆粋企業(yè)是否擁有一個良好的執(zhí)行力,對一個企業(yè)的成功與否有著決定性作用。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為,因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
只有責(zé)任心強了,制度的執(zhí)行才會不打折扣,實施中才不走樣,加強執(zhí)行力,就是加強人的執(zhí)行力,依靠每個人高度的責(zé)任心,責(zé)任到位,執(zhí)行才不會缺位,執(zhí)行到位,結(jié)果才不會錯位。因此一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強烈的責(zé)任感而且還要有良好的執(zhí)行力。
責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感 3
大家也許都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的能力有限,因而在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒。
前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的,在人員少,時間緊,任務(wù)重的情況下,組織如此大的'規(guī)模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點,協(xié)同作戰(zhàn),注重每一個細(xì)節(jié),追求完美,互相補臺,最終民政工作會開的非常成功,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),這是團(tuán)隊精神的具體體現(xiàn)。
辦公室是機關(guān)的綜合辦事機構(gòu),是承上啟下、上傳下達(dá)、迎來送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,是對外的窗口,代表著整個機關(guān)形象,可以說責(zé)任重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補缺,搞好團(tuán)結(jié),作為一個整體,為了一個共同的目的,必須以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,齊心協(xié)力干工作責(zé)任心與執(zhí)行力演講稿責(zé)任心與執(zhí)行力演講稿。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個人的力量總是有限的,成功30%靠自己的能力,70%靠人際關(guān)系說明的正是這個道理。
目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法達(dá)到理想的效果。要提高執(zhí)行力,單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于單位文化中,讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗,執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。
我們民政工作面對的是社會的弱勢群體,我們的每一項工作都關(guān)乎他們的切身利益,沒有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終,弱勢群體的利益就得不到保障。
贏在執(zhí)行,我們工作的每一個階段,每一個環(huán)節(jié),每一個細(xì)部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標(biāo)。
責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感 4
最近讀了《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》,書中以責(zé)任心和執(zhí)行力這兩大職業(yè)品質(zhì)為視角,采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進(jìn)行了深刻詮釋,尤其是把兩者對個人的成長和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進(jìn)行了多角度、深層次的陳述,讓我感觸良多。
就像書中說的:無論是風(fēng)光無限的跨國大公司的首席執(zhí)行官,還是名不見經(jīng)傳的小作坊里的普通勞動者,只要我們需要工作,需要養(yǎng)家糊口,需要在這個社會上立足發(fā)展,就無法逃離職場這個戰(zhàn)場,就不能回避職場上殘酷激烈的競爭。那么我們?nèi)绾卧谶@種環(huán)境下從千軍萬馬中突圍而出,成為職場上的領(lǐng)跑者、勝利者呢?那就是“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”這兩件絕不會過時的“神器”。
負(fù)責(zé)是一個人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì),沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。一個沒有責(zé)任心的人無論做什么都做不好。他們往往喜歡抱怨自己的工作怎么不好,不適合自己或者自己怎么不被重視,但他們常常忽略了自己是否珍惜這份工作,在工作上自己又盡了多少本份,一味的抱怨,推卸責(zé)任,這是職場中的大忌,這種人往往會換一個又一個的.工作,或自己不愿再做,或被領(lǐng)導(dǎo)淘汰。
贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力把成功的要求說得十分妥當(dāng),擁有了責(zé)任心就給成功鋪墊了一個很堅實的基礎(chǔ),那付諸于實際行動就走上了成功的道理。通常我們有足夠的責(zé)任心,卻輸在了執(zhí)行力上,怕這怕那,瞻前顧后,要領(lǐng)導(dǎo)拍板下來才敢做。就像每次噴涂遇到毛坯不良的時候,按照流程,下線毛坯不良品,巡檢開單退給毛坯車間返修,毛坯車間返修好后退回倉庫給涂裝反噴,一套流程下來是完全沒問題的,但是一遇到當(dāng)天發(fā)貨當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的毛坯不良產(chǎn)品時,就會發(fā)現(xiàn)大家的執(zhí)行力都變得緩慢了,班長會第一時間通知我們計劃這邊,毛坯不良,發(fā)貨數(shù)量不夠,趕緊催前面返修,然后我要通知巡檢趕緊寫退單,又要通知毛坯車間趕緊拉去返修。有時候就算我都通知了,要不巡檢說單子給了,前面車間沒來拉走,要不車間說沒找到東西,或者沒人拉,沒人修等等,然后又要找這找那,有時候還要找到領(lǐng)導(dǎo)們才能解決。其實如果大家執(zhí)行力都夠的話,相互幫助合作的話,這種問題完全不需要每次都是我們計劃員去協(xié)調(diào)。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,也是競爭力,我們都需要提升自己的執(zhí)行力,才能為團(tuán)隊和公司做出貢獻(xiàn),才能在競爭中脫穎而出。
責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感 5
常聽人說,工作就是為了養(yǎng)家糊口,當(dāng)然自己也常常這樣認(rèn)為。但其實不然,工作的意義遠(yuǎn)不在掙一點工資養(yǎng)活自己這么簡單。這次能有機會細(xì)細(xì)品讀這本《勝在執(zhí)行力,贏在責(zé)任心》,內(nèi)心的感觸頗為深刻。
整本書通俗易懂,語言表達(dá)簡單明了。全書列舉了很多實際事例,用身邊人的故事向我們娓娓道來一個個道理,讀完之后內(nèi)心久久不能平靜,對于工作,原來我們都曾有那么多錯誤的認(rèn)知。一個企業(yè),一個團(tuán)隊的執(zhí)行力最終得靠每個人的責(zé)任心去落實。
在企業(yè)里,任何一個人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)。很難想象一個對工作沒有責(zé)任心的人能履行好自己的職責(zé),能始終如一地高質(zhì)量地完成好自己的工作。事實上,我們有很多工作沒有做好,不是因為沒有能力,而是沒有責(zé)任心,沒有用心地去做,沒有落實好。責(zé)任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提,是戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神力量。
老子說“天下難事,必作于易。”責(zé)任就是從小事做起。
把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。無論做什么事情都應(yīng)是自己的責(zé)任。無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé),工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。對一個合格的員工來說,責(zé)任就是勇氣,是智慧,是目標(biāo),是一種職業(yè)使命,是取之不盡、用之不竭的力量,就要不找任何借口地去執(zhí)行。
工作是工作,但又不僅僅是工作。每個人都有自己的崗位職責(zé),都在做著自己的工作,但結(jié)果卻是各不相同的。有的人做著做著越來越好,有的人做了很多年的工作后,還是和當(dāng)初一樣。我想,很大的區(qū)別在于,有的人只把工作當(dāng)工作,而有的人能從工作中看到更多的東西,能主動完成很多本不是他職責(zé)之內(nèi)的任務(wù),這在無形之中提高了自己的綜合能力,自然能讓自己比別人進(jìn)步得更快更好。作為一名教師節(jié)責(zé)任這個詞從來就不能遠(yuǎn)離我們。
對待日常的教書育人,我們要負(fù)責(zé)任;對待每一個孩子,我們更要負(fù)責(zé)任。從第一天站上講臺起,就注定了要與別人的工作大不一樣,因為我們工作的對象是活生生的孩子,是祖國的未來。每一個孩子都有自己的獨特之處,作為一個負(fù)責(zé)任的老師,應(yīng)該用心去觀察,用心去對待。作為一名老師,每一個行為都有可能影響孩子的一生,這份工作的特殊性要求我們必須認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。
對于一個執(zhí)行者來說,他的工作責(zé)任心決定了其執(zhí)行力的高低。但是,光有責(zé)任心還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.,無論是工作還是生活,都不是想想就算了的。沒有執(zhí)行力,一切都是沒有意義的空談。光有空談,又怎能做好一份工作呢?想要執(zhí)行好,就要有合理的規(guī)劃和目標(biāo)。
目標(biāo)要切合實際,目標(biāo)要符合當(dāng)前工作的特性。有了一個合理的目標(biāo)之后,就要一步步按照目標(biāo)去執(zhí)行了。合格的執(zhí)行力,是能順利完成一份工作的必備條件。
在當(dāng)今社會如此快節(jié)奏的生活,我們每天面臨著日新月異的變化,這給我們帶來了很多機遇,但與此同時也給我們帶來了很多挑戰(zhàn)。而面對這種機遇和挑戰(zhàn),我們想要成為一個成功者,首先我們具備的品質(zhì)就是責(zé)任感,在強烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上,再加上足夠的執(zhí)行力,才有可能成功。
責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感 6
一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責(zé)任心。責(zé)任感不僅能給我們帶來機遇,同時責(zé)任感也是一種愛的象征,它也能給我們帶來尊重。他在無形中給人帶來一種依賴感,只有這樣的人才愿意和你做朋友,才愿意與你合作。
當(dāng)今社會如果一個人只有責(zé)任感,沒有好的執(zhí)行力。那么再好的發(fā)展也只能鏡中月水中花。其實執(zhí)行力也不是什么新東西,就是一種良好的工作態(tài)度,是貫穿工作對待本質(zhì)工作的理念和奉獻(xiàn)精神。在工作中,經(jīng)常會有一些現(xiàn)象,遇到難事就會躲、推、煩,對上不服管束,對下我行我素,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。很顯然,責(zé)任心嚴(yán)重缺失,其工作情況在很大程度上是取決于你可以給他多少報酬,并領(lǐng)取報酬后其所承擔(dān)的責(zé)任。所謂“上有政策”,“下有對策”,如此這般的服從性和執(zhí)行力又能在企業(yè)中發(fā)揮怎樣的作用呢?
執(zhí)行力是一種意識、一種思想、一種習(xí)慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。正如柳傳志所說:“決定一個企業(yè)成功的要素有很多,其中戰(zhàn)略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素,如何將這三個要素有效的結(jié)合起來,是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結(jié)合,才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行!蔽艺J(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理,不能片面地看待某一觀點,追求速度的同時還要想到完美。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解,這取決一個人的基本素質(zhì)高底,對企業(yè)文化,對工作環(huán)境,社會環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行,書中所謂的矛盾其用意也在于此。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力,但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓,在實際工作中,有時領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),基層就是不理解,在完成過程中積極性不高,完成質(zhì)量有限,這并不是完成這項工作任務(wù)難度有多大,也不是基層工作不認(rèn)真,不努力,完全是對這項工作的重要性不理解;鶎油J(rèn)為自己的工作思路對公司更有利,更能給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的,沒有從整體利益上看待問題;鶎拥南敕ǹ梢酝ㄟ^溝通方式講出來,但必須象軍人執(zhí)行命令一樣,完成公司下達(dá)的各項工作,并通過努力在工作中作出成績,只有這樣,才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
書中提出學(xué)會運用“猴子管理法”,猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”,每個部門都會有若干個大大小小的猴子,中層就是要管理好員工完成他們自己的'任務(wù),每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況,找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題及時來解決。要學(xué)會溝通,克服“自我主義”,充分地授權(quán),相信自己的員工,建立良好的監(jiān)督機制,讓自己的員工少犯錯誤,實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)這本書,體會很多,對實際工作有很好的借鑒意義,如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中,每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策,這就是企業(yè)的執(zhí)行力,顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力,充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力,而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。所以,一個優(yōu)秀的企業(yè),必須要有追求卓越、追求完美,具有強執(zhí)行力的員工,只有責(zé)任心強了,制度的執(zhí)行才會不打折扣,實施中才不走樣,加強執(zhí)行力,就是加強人的執(zhí)行力,依靠每個人高度的責(zé)任心,責(zé)任到位,執(zhí)行才不會缺位,執(zhí)行到位,結(jié)果才不會錯位。面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感,在強烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力。
責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感 7
書中講到“贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力的前提必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感,在強烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就會獲得理想上的成功”。當(dāng)我們在工作中遇到各種問題,首先我們要做到不抱怨、不退縮、不懶惰的態(tài)度積極主動的去解決,從細(xì)節(jié)做起,讓每一分責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中,力求達(dá)到完美的工作結(jié)果。責(zé)任感是一種職業(yè)精神的體現(xiàn),一個具有責(zé)任心的員工,會認(rèn)識到自己工作中的重要性,通過建立強烈的責(zé)任心和有效的執(zhí)行力來達(dá)到工作上滿意的結(jié)果,獲得成功。
工作中每一項任務(wù)的點滴,都反映了一個人的責(zé)任心。在責(zé)任的實施過程中,任何一個人都有自己的職責(zé)范圍,無論是大事還是小事,都必須注意細(xì)節(jié),它是一種態(tài)度,也是一種理念,更是一份職業(yè)責(zé)任在工作中的體現(xiàn),我們要一步一個腳印,把責(zé)任與執(zhí)行力恰到好處的在工作中體現(xiàn),因為只有執(zhí)行到位才能真正達(dá)到預(yù)期效果,只有我們提升了執(zhí)行力隨之也提升了個人的效益,這意味著我們工作能力與工作潛力得到了提升。今年中鋁公司專門成立了執(zhí)行力專項巡視組,并進(jìn)駐各個分公司開展專項巡視工作。巡視期間我們企業(yè)仍有個別單位和干部認(rèn)識不到位,配合不到位,并因此而受到了處分。為何會受處分?我覺得還是工作當(dāng)中的執(zhí)行力不夠,沒有履職盡責(zé)強化工作落實,F(xiàn)在我們的企業(yè)正處于困難時期,我們每一個員工,無論處在領(lǐng)導(dǎo)的職位還是一個普通的崗位,都要對自己的工作職責(zé)執(zhí)行到底,端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作執(zhí)行力,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
我理解的執(zhí)行力就是無條件的執(zhí)行和服從,認(rèn)認(rèn)真真、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。我要堅持每天不遲到,按要求做好科室的統(tǒng)計、員工培訓(xùn)、考試、科室基礎(chǔ)管理以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,多學(xué)別人的優(yōu)點,彌補自己的.缺點。要知道我們身邊有多少歇工內(nèi)退的員工為沒有工作而發(fā)愁奔波,我要珍惜能夠在這個崗位上展示自己,從小事做起,從身邊的事情做起。為自己工作,就需要認(rèn)真對待工作中的每一件事情,無論大小順利完成它是我應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任;為自己工作,就要更加珍惜現(xiàn)在擁有的工作機會,每個人都是企業(yè)中的一員,企業(yè)的發(fā)展成敗將決定我們的生存和發(fā)展;為自己工作,明確自身在企業(yè)中所承擔(dān)的責(zé)任并且要有高度的責(zé)任感,時刻關(guān)注企業(yè)利益,并持之以恒地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任來,最終才能實現(xiàn)企業(yè)與個人發(fā)展的雙贏。
責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感 8
在礦內(nèi)的學(xué)習(xí)資料上看到了這篇文章,本想囫圇吞棗讀完算數(shù),但是讀到一半后,我被文章中的內(nèi)容慢慢吸引,一字一句就像是一位老師在苦口婆心的給我這個不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生耐心的進(jìn)行輔導(dǎo),特別是在當(dāng)前煤礦企業(yè)面臨的這種惡劣環(huán)境下,使我有了一種方向感,有了一種在工作中得與失后怎么面對的心境,就打起精神把這篇文章仔細(xì)看了一遍,心有所悟。
文章分上篇《沒有擔(dān)責(zé),成功只是運氣》和下篇《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》,把一個人在社會上和工作中的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任說得清清楚楚,明明白白。我屬于土生土長的礦工后代,并深深眷戀著生我養(yǎng)我的礦山,自從踏上工作崗位,已經(jīng)在煤礦工作了20多年,先后也干了好幾樣工作,從當(dāng)初工作時的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年,回頭看自己走過的路,由于荒廢了青春,虛度了年華,想起來后悔的是多半,總想當(dāng)初為什么不多學(xué)點知識,為什么當(dāng)初不認(rèn)真專研一門技術(shù),而是渾渾噩噩過日子,現(xiàn)在想努力有點“少壯不努力老大徒傷悲”的感覺了。
社會的進(jìn)步是日新月異的,我們國家從計劃經(jīng)濟(jì)走上了市場經(jīng)濟(jì)時代,其中的過程曲折艱難,人民的生活水平大幅改善,物質(zhì)和精神也得到極大的豐富,而當(dāng)前我們國家步入到信息時代的高速發(fā)展時期,我們不學(xué)習(xí),不努力更新自己的知識,不加強工作責(zé)任心就將逐步被淹沒在時代前進(jìn)的步伐中,古語說:臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。記得我的父輩一代,生活條件和環(huán)境差,只能是勉強吃飽穿暖,而在工作上都是你追我趕,講究的是怎么保質(zhì)保量完成工作任務(wù)才最體面,沒有考慮能掙多少錢(那時也掙不了多少錢),這就是責(zé)任心,正如文章中寫到:成功是求不來的,機遇也是等不來的;沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。我想起了另一篇文章《拿到那只花瓶》,講述的是一名退伍老兵喬治·詹姆斯尋找工作的故事,我被他百折不饒的精神所折服和感動。為了能拿到老板安排的那只藍(lán)色花瓶,之前的許多應(yīng)聘者,都因在這個過程中遭遇老板刻意設(shè)置的許多障礙,遇到比較難以解決的問題而放棄,但是喬治·詹姆斯做到了善始善終,百折不饒,想盡了一切辦法終于拿到了那只藍(lán)色花瓶,最后老板給了他一個年薪500萬元的職位。文章后面一段寫到:人類所有的財富和成功都躲在問題的后面,誰能解決問題,誰就能拿到財富,獲得成功。而那些喜歡尋找種種理由和借口的人,永遠(yuǎn)都無法解決問題,因而也注定難以成功。
一個企業(yè)中不乏有投機取巧的人和埋頭苦干的人,這就是文章中所說的“精明人”與“傻子”。文章寫道:“精明人”付出得少,得到的多;而“傻子”付出得多,得到的少,然而這僅僅是暫時的。實際的情形是:“傻子”干的活兒多,知識和經(jīng)驗也就會不斷積累,機遇到來時就會被瞬間牢牢抓住,收獲自然就會逐漸變多;而“精明人”付出得越少,遇到機遇也無法把握,瞬間溜走,他們的.收獲也自然就變得越少。他們只是白白浪費了大好年華,輸?shù)袅顺晒Φ臋C會。新東方的創(chuàng)始人俞敏洪的故事我想好多人都知道,高考三次才進(jìn)入北大,各方面都不出眾的他,班里只有他一個農(nóng)村學(xué)生,不會說普通話,衣著土氣十足,知識面窄,不善與人交流,沒有談過一次戀愛,用他的話說就是當(dāng)時看見只要是女的都有想撲上去的感覺。俞敏洪演講時說:“每一種絕望的背后都蘊藏著另一種希望!”這句話有他自己的經(jīng)歷為證:大學(xué)時的自卑使他充分利用時間,別人娛樂休閑時他拼命讀書,而且寫詩歌、寫散文,練就了優(yōu)美的文筆,終于在數(shù)年后憑借“內(nèi)秀”贏得了一個“校花級”的女友。據(jù)說在大學(xué)期間,他寢室里的開水一直都是由他一人全部承包,這樣堅持下來我想好多人都做不到,而俞敏洪做到了,并且無怨無悔,這也為他后來的成就奠定了許多的人緣基礎(chǔ)。畢業(yè)后曾留校當(dāng)老師因兼職被學(xué)校處理后憤然辭職,通過自己拼命的努力,才成就了新東方的輝煌。俞敏洪靠的是什么,就是靠自己的執(zhí)著和努力,靠自己的態(tài)度,靠自己集聚的人緣,靠強烈的責(zé)任心才走到最后。
我們煤礦企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)體,就是以盈利最大化為目的,所以安全高效多生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是最終目的,而我們的主打產(chǎn)品就是煤炭,現(xiàn)在我們煤礦企業(yè)正處于一個非常艱難的時期,是“落石下井”還是同甘共苦,就需要許多能吃苦,敢于有奉獻(xiàn)精神,能擔(dān)當(dāng),有強烈責(zé)任心和執(zhí)行力的人一起來擰成一股繩“抱團(tuán)取暖”,才能克服和戰(zhàn)勝困難共渡難關(guān)。需要我們做到的就是不斷提高自身工作中應(yīng)知應(yīng)會的能力和素質(zhì),增強工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力,不斷加強安全意識,堅決不能出現(xiàn)違章蠻干,杜絕帶著隱患工作。我們每一名員工都能盡職盡責(zé),就會如標(biāo)題寫的那樣:勝在執(zhí)行力,贏在責(zé)任心。相信我們的企業(yè)會“破冰前行”,迎來下一個“黃金期”。
責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感 9
工作是每個人一生最重要的事情,每個人心中都有理想和信念,工作就是我們執(zhí)著追求的理想和信念,是我們賴以維持生存的生活來源,讀了《贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力》這本書后,給我的感觸很深:認(rèn)同你所從事的職業(yè),并且長久地保持工作熱情,是人的生命中最有意義也是最永恒的使命。
“負(fù)責(zé)任是一種生存法則,即使是在動物世界,絕大多數(shù)動物也不是只顧自己的‘獨行俠’,也要擔(dān)負(fù)起一定的責(zé)任。在職場上,負(fù)責(zé)是一個人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì),沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人,糊弄工作就是糊弄自己,對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。”當(dāng)我們開始推諉責(zé)任,當(dāng)我們喪失工作激情,當(dāng)我們對工作產(chǎn)生怨恨的時候,我們需要暫時停下手中的工作,靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題。羅丹說過:“工作就是人生的價值、人生的歡樂,也是幸福之所在!币虼斯ぷ髡嬲菫榱俗约骸
其實,每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦,無論做什么工作,都要腳踏實地地去做,都能得到收獲。工作是一個施展自已才能的舞臺,我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力都將在這樣的一個舞臺上得到展示,除了工作,沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達(dá)自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由,工作的質(zhì)量往往決定生活的`質(zhì)量。今天的成功就是昨天的積累,明天的成功依賴于今天的努力。
人生經(jīng)歷了怎樣一個工作之路,酸甜苦辣,個中滋味,我想也只有自己最清楚不過了。事情往往就是這樣,來之不易所以倍感珍惜。面對我們養(yǎng)家糊口的職業(yè),雖然辛苦卻樂此不疲。試問其原因,我的回答是:感激我的工作,熱愛我的工作吧。
對待工作不找任何借口,時時刻刻體現(xiàn)出誠實,負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力”那么該如何提升自己的執(zhí)行力?通過學(xué)習(xí),我領(lǐng)悟到了很多,具體體會如下:
一、要具備一定的領(lǐng)悟能力。認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)認(rèn)識不到位,不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)對。因此,我們必須認(rèn)識領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,真實、全面的貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映員工的呼聲,切實當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
二、要有百分百責(zé)任心。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和敬業(yè)精神,它可以讓一個人在所有員工中脫穎而出。一個人能力再大,如果在工作中不愿意承擔(dān)責(zé)任,他的工作也不一定會有良好的結(jié)果,都說:沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,在很多時候,責(zé)任都會勝于能力。因此,在工作中,我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,時刻擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時,我們不能找任何的借口,必須保持良好的心態(tài),勇敢的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,這樣的人在工作中才會全力以赴。
三、要努力學(xué)習(xí),讓自己具有危機感。在工作中,時刻鞭策自己,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)能力。要學(xué)會使用方式方法,遇到問題不是直接去請示領(lǐng)導(dǎo),必須學(xué)會提出合理的方案,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有價值的信息,同時體現(xiàn)自己的工作能力。
責(zé)任心與執(zhí)行力讀后感 10
《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》,是一本講述通過各種有效的方法在職場打拼來獲得成功,正如書中所言“贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力的前提必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感,在強烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就會獲得理想上的成功。
當(dāng)我們在工作中遇到各種問題,首先我們要做到不抱怨、不退縮、不懶惰的態(tài)度積極主動的去解決,從細(xì)節(jié)做起,讓每一分責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中,力求達(dá)到完美的工作結(jié)果。責(zé)任感是一種職業(yè)精神的體現(xiàn),然而一個具有責(zé)任心的員工,會認(rèn)識到自己工作中的重要性,通過建立強烈的責(zé)任心和有效的執(zhí)行力來達(dá)到工作上滿意的結(jié)果,獲得成功。
工作中每一項任務(wù)的點滴,都反映了一個人的責(zé)心。在責(zé)任的實施過程中,任何一個人都有自己的.職責(zé)范圍,無亂是大事還是小事,都必須注意細(xì)節(jié),它是一種態(tài)度,也是一種理念,更是一份職業(yè)責(zé)任在工作中體現(xiàn),我們要一步一個腳印,把責(zé)任與執(zhí)行力恰到好處的在工作中體現(xiàn),因為只有執(zhí)行到位才能真正達(dá)到預(yù)期效果,只有我們提升了執(zhí)行力隨之也提升了個人的效益,這意味著我們工作能力與工作潛力得到了提升。一個優(yōu)秀的員工,無論處在領(lǐng)導(dǎo)的職位還是一個普通的崗位,都要對自己的工作職責(zé)執(zhí)行到底。只有這樣,才能提高個團(tuán)隊協(xié)作的能力,為團(tuán)隊做出更大的貢獻(xiàn)。
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