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物流面試問題及解答思路
中國的“物流”一詞是從日文資料引進來的外來詞,源于日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯“物流”。下面,小編為大家分享物流面試問題及解答思路,希望對大家有所幫助!
1、自我介紹
掌握你的發(fā)言時間。1—2分鐘較為適宜。以個人簡歷為引子,擴展豐富公司對你的了解,但不可離題萬里,切中要害是大原則。
2、你最喜歡的大學課程是什么?為什么?
說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧,表現(xiàn)一下自己的熱誠沒有什么壞處。
3、你最不喜歡的大學課程是什么?為什么?
“我不得不說是我們大學的主修課程,雖然我知道他們只是例行一下公事,但課堂上死氣沉沉,老師和學生都只不過想熬完這個學期”。
4、你參加過什么業(yè)余活動?
既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕,那么最好強調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導才能的活動。
5、你的業(yè)余愛好是什么?
找一些富于團體合作精神的,這里有一個真實的故事:有人被否決掉,因為他的愛好是深海潛水。主考官說:因為這是一項單人活動,我不敢肯定他能否適應(yīng)團體工作。
6、你是怎么知道我們招聘這個職位的呢?
如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽回來的消息,記得提及他的名字,公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
7、你了解我們公司嗎?
唯一的辦法是面試前花時間搜集公司信息,去網(wǎng)上查看公司主頁或到圖書館查尋行業(yè)訊息。公司業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、年收益、信譽形象、管理層構(gòu)架、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、公司歷史和公司理念等基本情況皆應(yīng)了如指掌。尋找出你感興趣的問題,以此為切入口,引導你與面試官的討論集中至一點,讓他告訴你更多。
8、你為什么愿意加入我們公司?
不要先談?wù)撃愕男枨,談(wù)摴镜男枨,你愿意融入公司,你愿意與公司一起面對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題并妥善處理,你愿意在公司的發(fā)展壯大中盡自己一分微薄之力。
9、你能為公司做些什么?你能做出獨一無二的貢獻嗎?
聯(lián)系過往你應(yīng)對處理問題的成功經(jīng)歷,強調(diào)你在面對類似問題時的游刃有余。經(jīng)驗予你指引,經(jīng)驗賦你靈感,舉一反三,觸類旁通。讓過去與未來遙相呼應(yīng),凸現(xiàn)自身價值。
10、這份工作哪些方面吸引你?哪些方面令你感到還不滿意?
列舉3個以上這份工作吸引你的因素;但,對于后一個問題給一個微不足道的小缺陷,輕描淡寫,點到即止。
11、我們?yōu)槭裁匆刚埬隳?
這個問題聽起來既消極又可疑,或者十分刻薄。但實際上,面試官是想讓你幫助他聘用你。你擁有他們需要的才識,經(jīng)驗,能力和技能,他們要找的正是你!拔以谶@個領(lǐng)域的經(jīng)驗很少人比得上,而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責帶上一個新的臺階”。
12、最能概括你自己的三個詞是什么?
我經(jīng)常用的三個詞是:適應(yīng)能力強,有責任心和做事有始終,結(jié)合具體例子向主考官解釋,使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
拓展:物流企業(yè)面試常見問題
1、如何把配送中的延誤降到最低。
答:首先,從物流外部講,配送訂單的時效,網(wǎng)站上必須規(guī)定一個合理的配送時效,其次采購部門要給物流部門留一定的緩沖時間。然后,從物流內(nèi)部講,選擇合適的快遞公司,性價比好的快遞公司,保證物流中信息流的暢通。必須安排專職崗位負責這類事情的跟進,每發(fā)現(xiàn)一單延誤,則與快遞公司交涉。
2、以目前公司的狀態(tài),物流部門需要那些部門的協(xié)調(diào)。
答:進庫無疑涉及到采購。進出庫的每一項系統(tǒng)操作無疑不涉及到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接問題,也就是IT或者技術(shù)部門。
3、倉儲盤點的流程是什么,注意的控制點有那些?
答:物流盤點是為了確定未知損耗的數(shù)量和金額,了解損耗原因,控制賣場損耗盤點的流程:1提前2天做盤存卡;2控制請貨量;3解決所有單據(jù)如;借條,有貨無單,負庫存;4在自己不了解差異結(jié)果情況下,組織員工初盤一次;5提前一天盤倉庫和高架商品。
4、你會如何協(xié)調(diào)配送與管理?
答:在物流配送過程中專門組織人員安排專門的時間研究制定了標準化的作業(yè)流程和作業(yè)指引,以提高操作人員的應(yīng)知應(yīng)會水平,這樣可以有序有效地完成自己的工作。無論操作人員是新手、老手懂得或不懂得,按著這個標準化的作業(yè)流程和作業(yè)指引去作業(yè)就可以高效地進行庫內(nèi)作業(yè),達到防止差錯出現(xiàn),減少人工浪費,降低庫內(nèi)作業(yè)費用的目的。在物流配送中心建設(shè)中需要有經(jīng)驗豐富的專案的管理隊伍,實行科學的專案進度控制方法,才能確保專案按時建成。
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