以我區(qū)加快“主窗口、主陣地、主戰(zhàn)場”建設(shè)為契機(jī)，以提升城市環(huán)境管理水平為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼職，在全區(qū)上下掀起一場環(huán)境革命，打造整潔、舒適、優(yōu)美的市容環(huán)境。

　　一、目標(biāo)

　　通過第三季度專項(xiàng)整治行動，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

　　1、綠化帶內(nèi)無農(nóng)作物種植，無堆雜物，無亂搭亂建現(xiàn)象。

　　2、企業(yè)圍墻無瓜藤。

　　3、河道河面無漂浮物，河坎兩側(cè)無堆積物。

　　4、規(guī)范居民小區(qū)管理，打造高效化的便民服務(wù)和精細(xì)的小區(qū)管理。

　　二、重點(diǎn)

　　1.突出2600米河道四位一體管護(hù)；

　　2.突出對14個(gè)居民小區(qū)1500居民的生活垃圾實(shí)施清理，小區(qū)道路保潔；

　　3.突出對113.6萬平方米道路綠化帶創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施整治。

　　三、措施

　　1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，社會事業(yè)局、街道辦、城管中隊(duì)、開元保潔公司等部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對環(huán)境專項(xiàng)整治的協(xié)調(diào)和推進(jìn)。社會事業(yè)局作為牽頭部門，將這次環(huán)境整治行動作為中心工作，擺上重要位置，強(qiáng)勢推進(jìn)。

　　2、加強(qiáng)宣傳。通過給居民發(fā)放一封信，樹立宣傳牌等形式營造氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大居民關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生，支持環(huán)境管理的自覺性和責(zé)任感。

　　3、整體聯(lián)動。這次環(huán)境整治，面廣量大，我們將整合資源，整體聯(lián)動，發(fā)揮社會事業(yè)局、街道辦、城管中隊(duì)、開元保潔公司的職能作用，實(shí)施綜合治理。對影響區(qū)容區(qū)貌的問題，堅(jiān)持縱向到邊，橫向到底的排查，并認(rèn)真梳理分類，交辦到相關(guān)責(zé)任人，列出時(shí)間表和路線圖，限期整治到位。

　　4、長效管理。圍繞城市管理的目標(biāo)要求，實(shí)行“以塊為主，條塊結(jié)合”的管理模式，對河道、已建成小區(qū)、道路綠化帶的管理，實(shí)行“五定”措施，即定人員、定范圍、定工作量、定標(biāo)準(zhǔn)、定報(bào)酬。

　　5、加強(qiáng)考核。對城市環(huán)境管護(hù)單位加大考核、督查的力度。

[社會事業(yè)局下半年工作計(jì)劃]