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中小企業(yè)存貨管理論文
存貨管理是企業(yè)內部控制的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)實現(xiàn)經營目標,貫徹經營方針和決策,維護流動資產安全與完整,保證財 務收支合法、會計信息真實性的一種內部自我協(xié)調、制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)。接下來,小編為你帶來中小企業(yè)存貨管理論文,希望對你有幫助。
存貨的管理不僅有助于防止存貨業(yè)務的錯誤記錄和舞弊行為的發(fā)生,還能使企業(yè)加強成 本控制,實施低成本戰(zhàn)略,文章通過分析中小企業(yè)在存貨管理方面存在的問題,從整體上提出改善該企業(yè)存管理中存在的具體問題的對策。
中小企業(yè)作為推動我國社會經濟發(fā)展的主要生力軍,有著旺盛的生命力和不可預料的發(fā)展?jié)摿。然而,存貨管理薄弱導致其在激烈的市場競爭中面臨巨大的困難。一 個企業(yè)擁有存貨量的多少,反映了資產運作效率,甚至關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。對中小企業(yè)而言,加強存貨管理,不僅可以幫助會計人員進行存貨的核算,使企業(yè) 能以最低的成本獲得最大的利潤,還有助于降低平均資金占用水平,提高企業(yè)經濟效益,提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù),達到存貨管理 的最終目標。
目前,國內許多中小企業(yè)在存貨管理方面存在很多問題,這些問題不但影響企業(yè)資產的流動能力、資產管理的效率和盈利能力,也不同程度地制約著公司的發(fā)展。
一、中小企業(yè)存貨管理中存在的問題
內部控制制度不完善,職權劃分不清。
1.中小企業(yè)普遍由于機構設置不完整,管理人員往往身兼數(shù)職。
崗位職責分工不明,只注重存貨的購買環(huán)節(jié),而忽視 存貨的倉儲與保管、領用與報廢環(huán)節(jié),造成大量的浪費。第二,原材料的采購價格由采購人員與供應商進行協(xié)商,企業(yè)沒有專門人員對價格做市場調研,單純地憑采 購人員與供應商簽發(fā)的發(fā)票入賬、報銷,這就容易給采購員與供應商之間進行勾結提供機會,讓采購員賺取“回扣”。第三,許多倉庫主管在管理方面的知識較為豐富,而對原材料質量知識卻比較欠缺,在原材料驗收這個環(huán)節(jié),只是單純從數(shù)量上進行驗收,對于質量方面是否符合要求也只能從表面上觀察,只有在產品設計和投 產時發(fā)現(xiàn)質量問題時才要求跟供應商退貨,這在很大程度上阻礙了生產的正常進行,甚至會影響準時交貨的時間。
2.企業(yè)間應用供應鏈進行存貨管理存在缺陷。
目前,多數(shù)中小企業(yè)已經采用管理信息系統(tǒng),但企業(yè)之間缺乏供應鏈管理理念:一是公司沒有把供應鏈管理作為企業(yè) 的競爭策略,對企業(yè)物流的認識還停留在傳統(tǒng)、簡單的倉儲管理、運輸管理觀念上;二是公司分散的物流管理忽略了供應鏈的整合;三是缺乏全面供應鏈成本觀念, 公司只是重視運輸、倉儲、采購成本等顯性成本,對物流管理成本、庫存持有成本、機會成本損失等隱性成本重視不夠;另外,生產、采購、銷售、設計物料等部門 間協(xié)調困難.相互間扯皮現(xiàn)象嚴重;供應鏈管理提前期較長,95%的時間用于非增值活動等。
3.未能充分利用第三方物流管理。
隨著市場經濟的不斷發(fā)展,物流管理水平已成為降低成本、追求利潤最大化的重要競爭途徑。從中小企業(yè)的產業(yè)結構看,自營物 流最為普遍,第三方物流發(fā)展滯緩,傳統(tǒng)的存貨管理模式對企業(yè)的自身物資資源和第三方物流明顯利用不足。由于目前我國中小企業(yè)呈不開放狀態(tài),幾乎全國各中小 企業(yè)都有自己的小而全的物流,而不愿將物流交給第三方,這不僅僅是價格問題,更重要的是其商業(yè)秘密不可為他人所知。由此,第三方物流服務市場十分有限。
4.存貨管理模式存在缺陷。
存貨管理注重了內部物流系統(tǒng)的整合,忽視了企業(yè)外部物流資源的利用。企業(yè)存貨負責計劃、采購、儲存、領用、出庫全過程的管理, 占用了大量的人力、財力和物力,沒有充分利用和整合社會物流管理資源。存貨管理中,注重了存貨的收、發(fā)、存的管理和實物保全,但對存貨的價值管理重視不 夠。在管理手段上,注重了運用數(shù)學模型,確定最佳經濟批量和最佳進貨時間,忽視了通過優(yōu)化業(yè)務流程,加強信息系統(tǒng)的建設,優(yōu)化存貨管理。
5.存貨計量不合理,造成實際價值不準確。
發(fā)出存貨計價方法的選擇不夠合理。對于發(fā)出的存貨,采用不同的計價方法對財務狀況和經營成果會產生不同的影響。 存貨計價的隨意性會帶來以下影響:影響資產負債表的真實性,使會計報表的使用者無法真正了解企業(yè)擁有或控制的資產總額及其構成情況;影響損益表的真實性, 利用這樣的損益表無法真正了解企業(yè)實現(xiàn)的利潤與發(fā)生的虧損情況,無法正確評價企業(yè)的經營業(yè)績;影響各項比率指標的分析,流動比率、資產負債率、存貨周轉 率、營業(yè)利潤率、資本金利潤率都會受到不同程度的影響,使會計資料的使用者造成錯誤的分析、決策。
6.期末存貨未按新企業(yè)會計準則進行確認。
對于期末庫存商品,新頒布的《企業(yè)會計準則》規(guī)定存貨在會計期末應當按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計量,企業(yè)在確 定存貨的可變現(xiàn)凈值時,應當以取得的可靠證據(jù)為基礎,大多數(shù)企業(yè)并未做到按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低來準確體現(xiàn)存貨的期末價值。主要有以下幾點原因:一是企 業(yè)有意粉飾經意業(yè)績,不真實體現(xiàn)存貨的跌價準備;二是管理層在此方面未給予足夠的重視,對于存貨跌價準備可提可不提;三是有些存貨的當前市價不易確定 ...
[中小企業(yè)存貨管理論文]
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