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在職場中如何提升自己

時間:2024-11-25 21:27:13 學人智庫 我要投稿
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在職場中如何提升自己

  在職場中如何提升自己

在職場中如何提升自己

  “五勤”,即:眼勤、口勤、手勤、身勤及心勤,這“五勤”是從提升自身的素質(zhì)和習慣出發(fā),能夠做到這五點,才能夠真正有執(zhí)行力,否則,執(zhí)行力只能是一時的,不能長久堅持下來。

  眼勤

  眼勤包括兩方面:眼里要有目標和審視自己的工作。

  眼里要有目標

  我們必須清楚這個崗位最終要達成的目標是什么,我們所要完成的工作最終要達成的使命是什么。當目標不清楚時,我們需要為自己設(shè)定一個明確的目標。

  有了明確的目標才能知道自己要做什么、什么時候做、該如何做。將今年要實現(xiàn)的目標不論大小寫下來,等到明年看看,即使沒有全部實現(xiàn),也肯定實現(xiàn)了一部分,離你的目標進了一步。有目標總有一天能實現(xiàn)。

  審視自己的工作

  不斷的審視自己所做的事情,我們的工作任務有沒有做好,有沒有符合標準,我們所做對達到預期的目標有沒有幫助。哪些工作是可以再改進的,可以提高效率的,哪怕是一些看起來很小的事。

  我們所做的事情到位了,才能體現(xiàn)出執(zhí)行效率,否則,很可能離要求差的很遠,導致需要花更多的力氣彌補或者重頭再來。

  口勤

  口勤就是積極的溝通,當目標不清楚時要進行溝通;當需要他人配合時要溝通;對流程不清、結(jié)果有異議時要進行溝通,對下級要溝通、對上級要溝通、對同事也要溝通,溝通之后需要及時的反饋。

  我們現(xiàn)在很多的工作并不是一個人可以完成的,需要多個人或者多個部門的配合,如果溝通反饋沒有做好,很容易出現(xiàn)的問題是我們不知道事情在哪里出現(xiàn)了問題,出現(xiàn)了什么問題,導致了事情的延誤甚至造成不好的后果。

  對管理人員來說,口勤還包括對下屬工作的指導和培訓。培訓就是培養(yǎng)下屬的動手能力和思考能力,培訓下屬是作為管理者最重要的勝任素質(zhì)之一,下屬做事的能力直接影響整個部門的效率。

  手勤

  手勤就是動手去做,主動去做,養(yǎng)成動手的習慣,而不是等待命令或者監(jiān)督,尤其是本分內(nèi)的事務。

  “易棄之物,隨手收拾;易忘之事,隨筆記載”,落實到行動才是關(guān)鍵,事情不做很難知道行還是不行,在成交率20%的情況下,見100個客戶只能成交20個,可是問題是,你不找這100個客戶,你永遠不知道你成功率有多少,能不能成功。

  不要因為小事而不做,當有好的想法,就該去做,一件小事能夠?qū)Y(jié)果帶來多少影響,我們很難提前知道,但是一件小事很可能會給我們帶來契機,這卻是被無數(shù)次證實過。

  身勤

  身勤就是“挺身入局”,將自己置身其中,全心身的投入,投入你的感情、勞動、時間和精力,把事情當做是你應為的,必須要做好的,投入了才不會感覺到疲憊。

  認真是身勤的要求之一,世上無難事,就怕“認真”二字,認真做出來的方案,比完成任務做出來的效果不知道好多少倍。認真就是要嚴肅對待,有態(tài)度、有計劃、有方法。

  身勤的第二個要求就是要有投入,將自己置身其中,投入的是我們的感情、精力甚至金錢。這種投入會在我們遇到困難時發(fā)揮巨大的力量,幫助我們客服困難。

  身勤的第三個要求就是堅持不懈。很多時候,成功不是因為方法對不對,而是我們投入的量有沒達到。我們做一件事情,每個人都會碰到枯燥、無助、孤獨、困難、挫折,能做成的人選擇了堅持下去。

  心勤

  心勤也包括兩個方面:勤于思考和多多學習。

  勤于思考

  當我們在面對工作任務的時候,應當先多思考,這個工作的最終目的是什么,為什么要做,應該用什么樣的方法去達成,找出解決問題的辦法,我們的做法是否可行。

  要達到的目標決定我們要采取的方法,目標不對方法也就不對,方法不對就無法實現(xiàn)目標。因此,勤思考是要我們多收集信息,不能停留在表面。

  多多學習

  學習是讓我們掌握更多的方法、知識,提高自己的能力。學習不能只是被動的學習,不能只是等待別人來教,應當要自己主動去學習,這樣才能快速提高。

  我們每天會遇到不同的問題,更復雜的問題,不去學習新的東西,總是以固有的思維、方法去應對,最終會出現(xiàn)無法應對的情形,學習是讓我們保持競爭力唯一的辦法。

  總結(jié)分析、看書、、與優(yōu)秀的人交流經(jīng)驗、與時具進,學著使用當下最先進的工作手段,比如用任易屏辦公和開會來提高效率等,都是學習的方法。

  當然,真正的執(zhí)行力其實是一種習慣、一種修養(yǎng),有了這種習慣,即使沒有外在的監(jiān)督我們也能有強大的執(zhí)行力,而這是讓我們變得強大的最重要的條件。

  職場中如何提高自身團隊合作能力

  第一,表達與溝通能力的培養(yǎng)

  表達與溝通能力是非常重要的,不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,不會表達,不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。所以要注意培養(yǎng)這方面的能力。抓住一切機會鍛煉表達能力,積極表達自己對各種事物的看法和意見,并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。

  第二,培養(yǎng)自己主動做事的品格

  我們都有成功的渴望,但是成功不是等來的,而是靠努力做出來的。任何一個單位都不喜歡只知道聽差的人,我們不應該被動地等待別人告訴你應該做什么,而應該主動去了解需要我們做什么,然后進行周密規(guī)劃,并全力以赴地去完成。

  第三,培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì)

  幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神,才能把團隊的事情當成自己的事情,有責任心,發(fā)揮自己的聰明才智,為實現(xiàn)團隊的目標而努力。要記著個人的命運是與所在的團隊、集體聯(lián)在一起的。這就要求我們有意識地多參與集體活動,并且想方設(shè)法認真完成好個人承擔的任務,養(yǎng)成不論學習還是做事都認真對待的好習慣。要知道,有才能但不敬業(yè)的人沒人敢用。

  第四,培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)

  今天的事業(yè)是集體的事業(yè),今天的競爭是集體的競爭,一個人的價值在集體中才能得到體現(xiàn)。所以21世紀的失敗將不是敗于大腦智慧,而是敗于人際的交互上,成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會與人合作。公司在考察員工時發(fā)現(xiàn),有些人的動手能力強,點子也不錯,但當他的想法與別人的不一致時,就是固執(zhí)己見,不肯與人商量;當問及與領(lǐng)導的關(guān)系時,有些人說了領(lǐng)導許多不好的話;當讓員工談一談自己的同事時,應試者對同事很挑剔,缺乏客觀看待事情的品質(zhì)。有的員工,在家里都是被照顧、被包容的珍寶,特別有一些家庭環(huán)境比較好或有家庭問題的人,由于有優(yōu)越感或?qū)χ車娜巳鄙傩湃胃,更不容易做到寬容待人和與人合作。實際上,集體中的每個人各有各的長處和缺點,關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現(xiàn)對方的美,而不是挑他的毛病,培養(yǎng)自己求同存異的素質(zhì),這一點對當代職場人士來說尤其重要。這就需要我們在日常生活中,培養(yǎng)良好的與人相處的心態(tài),并在日常生活中運用。這不僅是培養(yǎng)團隊精神的需要,而且也是獲得人生快樂的重要方面。

  第五,要培養(yǎng)自己的全局觀念

  團隊精神不反對個性張揚,但個性必須與團隊的行動一致,要有整體意識、全局觀念,考慮團隊的需要。它要求團隊成員互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標而共同努力。要建設(shè)一個優(yōu)秀部門,每個人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動,否則將會像一盤散沙,優(yōu)秀集體難以形成,自己也很難從中受益。

  在團隊之中,要勇于承認他人的貢獻。要使個人獨特個性與團隊相一致,有共同的目標,并為之不懈努力。

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