如何成為職場(chǎng)精英
一、準(zhǔn)確的職業(yè)定位
職業(yè)定位是一個(gè)有思想的職場(chǎng)人應(yīng)該做的事,把職業(yè)取向、商業(yè)價(jià)值、職業(yè)機(jī)會(huì)三個(gè)因素作為你的一個(gè)基準(zhǔn)。職業(yè)發(fā)展就是你這一生很重要的一個(gè)標(biāo)桿,必須要去思考和取舍。懂得什么才是自己擅長(zhǎng)的,什么能夠給你未來(lái)一個(gè)保障等。有了明確的目標(biāo)和方向,未來(lái)你才不會(huì)迷失自己。
二、超強(qiáng)的執(zhí)行能力
光想不做,什么都白費(fèi)。執(zhí)行力是職場(chǎng)上很重要的一個(gè)過(guò)程,任何事都離不開(kāi)執(zhí)行力。在職業(yè)生涯里,只有做了才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,而不做只能浪費(fèi)偉大的夢(mèng)想。人一生最黃金的時(shí)間不多,學(xué)會(huì)在可計(jì)算的時(shí)間里如何高效的完成每一個(gè)人物和目標(biāo)。
三、優(yōu)秀的綜合能力
綜合能力包括語(yǔ)言表達(dá)能力、信息處理能力、解決問(wèn)題能力、人際交往能力、組織管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、公眾演說(shuō)能力等,每一個(gè)都缺一不可,每一個(gè)都不能太差。其中人脈是決定你商業(yè)價(jià)值很重要的一個(gè)參考因素,因此在有了超強(qiáng)的執(zhí)行力時(shí)一定不要忘了全面發(fā)展。
一、學(xué)會(huì)批判性思考
一個(gè)人讀過(guò)的書、看過(guò)的電影、經(jīng)歷過(guò)的事情,都可以影響他對(duì)世界的認(rèn)識(shí)。當(dāng)我們遇到的人、碰到的事與原來(lái)的想法不一樣時(shí),不妨停下來(lái)想一想,這有道理么?有道理的依據(jù)是什么?沒(méi)有道理的事實(shí)又有哪些?這樣持續(xù)發(fā)問(wèn)、具體深入地聯(lián)想就是“批判性思考”。
批判性思考不是全盤否認(rèn),也不是妄加斷言。它的形成有一定的規(guī)律可循,下面就是養(yǎng)成批判性思考的七個(gè)好習(xí)慣。
如何從菜鳥變成職場(chǎng)精英
習(xí)慣一:說(shuō)話要具體
比如,你的同事要去便利店,你可能會(huì)說(shuō)“那順便幫我?guī)б黄匡嬃习伞薄?/p>
如果同事對(duì)你的口感、喜好很了解,這種“模糊性”表達(dá),可以滿足你的需求。
如果同事恰好是個(gè)新人,對(duì)你根本不了解,這種表達(dá),就不太好辦。這時(shí),你不妨這樣說(shuō)“我有點(diǎn)疲倦,幫我?guī)磕芰匡嬃习伞?/p>
習(xí)慣二:不隨波逐流
先看一段對(duì)話:
A:“你看過(guò)學(xué)長(zhǎng)的朋友圈發(fā)布的文章沒(méi)?”
B:“看了,但是沒(méi)太懂!
A:“對(duì)啊,不太明白他文章里面的觀點(diǎn)。但我還是點(diǎn)了贊,你點(diǎn)了么?”
B:“啊?!看不懂,也要點(diǎn)贊?”
A:“好多人都點(diǎn)了,我也跟著點(diǎn)一下,學(xué)長(zhǎng)看了高興嘛!”
朋友圈點(diǎn)贊,吃飯點(diǎn)菜,K喝點(diǎn)曲,這些事情都不用想太深,就馬上跟著別人后面走。長(zhǎng)期以來(lái),選擇與行動(dòng)的“依據(jù)”越來(lái)越單一,批判性思考能力也逐漸消退。
習(xí)慣三:看新聞時(shí)“學(xué)會(huì)聯(lián)想”
這里指的是要從新聞背景、深意、社會(huì)意義等方面,進(jìn)行全面思考,得出自己的看法。
習(xí)慣四:沖動(dòng)消費(fèi)前要思考
偶然路過(guò)一家店,看到商品標(biāo)有“六折優(yōu)惠,僅此一天!”你可能不由自主的想“現(xiàn)在得馬上買下了,錯(cuò)過(guò)今天就沒(méi)機(jī)會(huì)了”。
心理學(xué)上把這種現(xiàn)象稱為“錨定效應(yīng)”,指的是特定信息條件下,人的判斷力會(huì)受到影響。不要被打折、宣傳內(nèi)容迷惑,考慮自己的真正需求,想一想“這件物品非買不可么”,從而養(yǎng)成深度思考的習(xí)慣。
習(xí)慣五:區(qū)分事實(shí)和意見(jiàn)
先看一句話“最近感冒十分流行,為了預(yù)防感冒,很多人戴了口罩”。
這句話有多少事實(shí)呢?
第一,“感冒”有很多癥狀,究竟哪種需要戴口罩呢?
第二,“預(yù)防感冒”的對(duì)象太寬泛,要把“感冒”全部癥狀都預(yù)防很難。
第三,“戴口罩”的人,也許只是某個(gè)場(chǎng)合碰巧而已,“很多人”定義更模糊,什么時(shí)候算“多”呢?
以上三點(diǎn)用批判性思維來(lái)分析,那些聽(tīng)上去有理的“事實(shí)”,也不過(guò)是說(shuō)話人的主觀臆斷。所以,主動(dòng)把“事實(shí)”與“意見(jiàn)”分開(kāi),就是批判性思考的開(kāi)始。當(dāng)然,和熟悉朋友聊天,對(duì)方把“事實(shí)”與“意見(jiàn)”混淆,也不必立即反駁,只要對(duì)方開(kāi)心就好。
習(xí)慣六:做一回“蘇格拉底”
古希臘哲學(xué)家蘇格拉底認(rèn)為,對(duì)各種事物的疑問(wèn),可以認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì),提升自己的智慧。
例如,針對(duì)“顧客的滿意度很重要”,反問(wèn)“顧客的滿意度究竟指什么呢”?對(duì)于“背叛別人是不好的”,反問(wèn)“你覺(jué)得什么行為算是背叛”。對(duì)所有發(fā)言,找出一個(gè)“問(wèn)題”來(lái)反問(wèn)自己,這就是“蘇格拉底問(wèn)答法”,也是批判性思維的捷徑。
習(xí)慣七:不放任對(duì)話的模糊性
先看一段話:
上司:“之前那件事,做得怎么樣了?”
下屬:“啊,那件事啊。目前還可以吧!
上司:“那就盡快辦吧!
下屬:“好的。我會(huì)再跟您匯報(bào)!
這樣的對(duì)話,生活里處處可見(jiàn),仔細(xì)想一想還是有點(diǎn)問(wèn)題的。
第一,“之前的事”,上司與下屬認(rèn)定的不一定是同一件事。
第二,“還可以”究竟指的工作進(jìn)展順利,還是遇到一點(diǎn)困難呢?
第三,“盡快”具體指的什么時(shí)候呢?一天、一周、一月,沒(méi)有一個(gè)具體的期限。
這樣的對(duì)話,如果用“批判性思維”看看待,完全沒(méi)有意義。它不能給問(wèn)題解決帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,到了“關(guān)鍵時(shí)刻”,自然就現(xiàn)出原形。
二、跳出思維的墻
一般來(lái)說(shuō),工作效率高的人都能分清做事的主次,做事抓大放小,也能跟別人合作得愉快。這背后最重要的一點(diǎn)就是,效率高的人有著不同常人的思維方式。
1.白帽【客觀的思考】從數(shù)字、信息出發(fā)來(lái)思考。
本季度白酒的銷量增長(zhǎng)了50%,公司可以加大生產(chǎn)線投入。
2.紅帽【感性的思考】用感情、直覺(jué)和感覺(jué)來(lái)思考。
喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要讓它人的觀點(diǎn)左右你內(nèi)心的聲音。最重要的是,有勇氣追隨自己的內(nèi)心和直覺(jué)!笨磥(lái),喬布斯是典型的“紅帽”思考者。
3.黑帽【否定的思考】從課題、風(fēng)險(xiǎn)和損失方面進(jìn)行思考
年輕人不喜歡喝白酒,讓他們愛(ài)喝茅臺(tái)酒很難。
4.黃帽【肯定的思考】從價(jià)值、利益等方面進(jìn)行思考
葡萄酒具有美顏功能,適量飲用對(duì)女性有利。
5.綠帽【創(chuàng)造性思考】從創(chuàng)新的角度來(lái)思考
在國(guó)際足球比賽中提供青酒贊助如何?這樣年輕人會(huì)愛(ài)上它的口感。
6.藍(lán)帽【過(guò)程管理思考】從整體的可實(shí)現(xiàn)性進(jìn)行思考
在奧運(yùn)會(huì)上制作宣傳欄,標(biāo)有“國(guó)窖,中國(guó)的美酒”
三、讓說(shuō)話有說(shuō)服力
職場(chǎng)新人,最容易犯的錯(cuò)誤,就是把普通對(duì)話帶到職場(chǎng)中。說(shuō)完一段話,別人理解不了,卻反問(wèn)對(duì)方“對(duì)啊!平時(shí)我就是這樣跟朋友聊天的啊!”按順序表達(dá)觀點(diǎn),先說(shuō)主題、再說(shuō)結(jié)論,后拿出證據(jù),最后采取行動(dòng)。
1.在說(shuō)什么(主題.論點(diǎn))
2.想說(shuō)什么(結(jié)論.內(nèi)容)
3.這么說(shuō)的理由是什么(證據(jù))
4.必須要做的是什么(行動(dòng))
如何成為職場(chǎng)精英