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離職后公司分股票怎么辦
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離職后公司分股票怎么辦【1】
不論是創(chuàng)業(yè)，還是處于發(fā)展中的企業(yè)，現(xiàn)在比較流行的一個(gè)職工激勵(lì)方式就是分股票或者期權(quán)。但是，公司并不是白白分給你股票或期權(quán)，需要你達(dá)到一定的要求!
不過(guò)，如果離職了，公司分給你的股權(quán)還能拿到嗎?這部分權(quán)益該怎么辦?
首先，我們要了解一個(gè)名詞，叫做限制性股票(restricted stock)，是指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本公司股票，激勵(lì)對(duì)象只有在工作年限或業(yè)績(jī)目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
限制性股票方案的設(shè)計(jì)從國(guó)外的實(shí)踐來(lái)看，限制主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是獲得條件;二是出售條件，但一般來(lái)看，重點(diǎn)指向性很明確，是在第二個(gè)方面。并且方案都是依照各個(gè)公司實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)的，具有一定的靈活性。
創(chuàng)業(yè)公司給員工期權(quán)也是同樣的道理，就是公司有條件的給你股權(quán)，這個(gè)條件多半也分兩種情況，一種是時(shí)間上的限制，另一種是業(yè)績(jī)上的限制。時(shí)間上的限制，就是約定一定的服務(wù)期限，只有約定的服務(wù)期屆滿(mǎn)以后，你才能得到所授予的期權(quán);業(yè)績(jī)上的限制，就是說(shuō)除了鎖定期外，你必須完成一定的業(yè)績(jī)或達(dá)到一定的目標(biāo)，當(dāng)你完成了約定的業(yè)績(jī)或達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)，才會(huì)授予你期權(quán)。
公司不可以分給哪些人股票?
根據(jù)最新的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》，對(duì)于上市公司來(lái)講，可以通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。
此外，在境內(nèi)工作的外籍員工任職上市公司董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的，可以成為激勵(lì)對(duì)象。單獨(dú)或合計(jì)持有上市公司5%以上股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女，不得成為激勵(lì)對(duì)象。
國(guó)外大多數(shù)公司是將一定的股份數(shù)量無(wú)償或者收取象征性費(fèi)用后授予激勵(lì)對(duì)象，但根據(jù)中國(guó)的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》，激勵(lì)對(duì)象如果是董事、高級(jí)管理人員的，上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立績(jī)效考核指標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象行使權(quán)益的條件，這也意味著在設(shè)計(jì)激勵(lì)方案時(shí)，對(duì)獲得條件的設(shè)計(jì)要考慮上市公司的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)。
離職后 公司分給你的股票怎么辦?
由上述可知，股權(quán)激勵(lì)一般都有期限或者業(yè)績(jī)條件，比如企業(yè)約定了5年的期限條件，也就是說(shuō)，你要在公司干滿(mǎn)5年，才能得到所有的限制性股票。如果你在中途離職，通常的做法是，按照服務(wù)滿(mǎn)一年就相應(yīng)解鎖五分之一的股票來(lái)折算，比如你干滿(mǎn)三年就解鎖五分之三的股票。
而業(yè)績(jī)條件下，一般會(huì)與某種業(yè)績(jī)掛鉤，比如在產(chǎn)品測(cè)試版發(fā)布時(shí)，股權(quán)解鎖四分之一;正式版發(fā)布時(shí)，繼續(xù)解鎖一部分股權(quán);2.0版本發(fā)布時(shí)，再解鎖一部分股權(quán)。如果產(chǎn)品測(cè)試版還沒(méi)有發(fā)布出來(lái)之前就離職的，那么可能離職時(shí)一點(diǎn)股權(quán)都帶不走。
因此，律師建議，在采取員工股權(quán)激勵(lì)時(shí)，請(qǐng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員務(wù)必注意，對(duì)于不同情況下的股權(quán)處置的約定宜早不宜遲，宜細(xì)不宜粗。越早約定，約定的越細(xì)，則覆蓋的人員越多，執(zhí)行性越強(qiáng)。最好的辦法是在律師的指導(dǎo)下，在約定中窮盡所有面臨股權(quán)變動(dòng)的情況，區(qū)分員工被動(dòng)離職、主動(dòng)離職、意外身故等各種情況，設(shè)定好詳細(xì)的執(zhí)行方案，這才能確保激勵(lì)目的能得以正確的實(shí)現(xiàn)。
如果你是員工，屬于被激勵(lì)的對(duì)象，需要注意的事項(xiàng)較多，但有兩點(diǎn)要特別注意，一個(gè)是授予的時(shí)間，就是行權(quán)期限，這個(gè)越短越好，如果很長(zhǎng)，那就意味著對(duì)你的綁定也很長(zhǎng)，中途退出有可能會(huì)喪失全部或部分的期權(quán);另一點(diǎn)，就是退出時(shí)的機(jī)制要明確，退出機(jī)制要合理，很多創(chuàng)業(yè)公司在員工的退出方面不是沒(méi)有約定就是約定的非常不合理。
股票和期權(quán) 哪個(gè)更劃算?
股票和期權(quán)，對(duì)于管理層和員工而言哪個(gè)收益會(huì)更大，取決于上市公司股票價(jià)格的表現(xiàn)如何。如果公司股價(jià)上漲超過(guò)了一定價(jià)格，期權(quán)持有者就能比限制性股票持有人獲得更多的收益。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)：
一家上市公司給一位管理層1萬(wàn)股股票期權(quán)，執(zhí)行價(jià)格為每股30元。他的一位同事則獲得3500股限制性股票。5年后，股票期權(quán)持有人可能會(huì)執(zhí)行所有的期權(quán)買(mǎi)入股票，而他的同事也能夠出售所有的限制性股票。
如果5年后股票價(jià)格升至60元，股票期權(quán)持有人將獲得30萬(wàn)元的稅前收入，而他的同事通過(guò)出售股票將獲得21萬(wàn)元的稅前收入。如果股價(jià)5年后跌至15元，股權(quán)將不值得執(zhí)行，而持有限制性股票的人通過(guò)出售股票將獲得52500元的稅前收入。比較稅前收入，可以看出股票市價(jià)的變動(dòng)直接決定了兩者的收益。
可以看出，上面這個(gè)例子成立的前提條件是：上市公司授予管理層和員工股票期權(quán)與限制性股票的數(shù)量存在很大差別，股票期權(quán)數(shù)量要遠(yuǎn)高于限制性股票，這也是國(guó)外的實(shí)際情況。由此可以知道，公司在設(shè)計(jì)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，需要斟酌好限制性股票的授予價(jià)格和數(shù)量。
你有資格參加股東大會(huì)嗎?
我們經(jīng)常有一個(gè)疑問(wèn)，買(mǎi)了一家上市公司的股票，是不是一定可以參加股東大會(huì)呢?答案是肯定的，只要你持有上市公司的股票，就是這家公司的股東，按照公司法的規(guī)定，你就有權(quán)參加這家上市公司的股東大會(huì)。一般上市公司每年要召開(kāi)一次年會(huì)，在召開(kāi)股東大會(huì)之前會(huì)對(duì)審議的事項(xiàng)、時(shí)間、地點(diǎn)予以公告。你作為股東，到時(shí)就有權(quán)參加股東大會(huì)，并按照公司章程的規(guī)定行使表決權(quán)。
股東的權(quán)利主要包括知情權(quán)、投票權(quán)、表決權(quán)、分紅權(quán)。知情權(quán)，就是你作為股東有權(quán)對(duì)公司的基本情況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行了解;投票權(quán)、表決權(quán)，這兩個(gè)權(quán)利一般都是同時(shí)使用，就是你有權(quán)在召開(kāi)股東大會(huì)時(shí)，對(duì)審議的事項(xiàng)進(jìn)行投票表決;分紅權(quán)，是指作為股東，有權(quán)在公司進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，按照所持有的股份份額分得相應(yīng)的利潤(rùn)。
離職了，公司分的股份怎么辦【2】
一、員工如何獲取股權(quán)
相對(duì)來(lái)說(shuō)，一般員工股權(quán)或期權(quán)的授予，都會(huì)要求連續(xù)工作3-5年以上，對(duì)于上市公司來(lái)講，可以通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。
二、公司不可以分給哪些人股票?
在境內(nèi)工作的外籍員工任職上市公司董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的，是可以成為激勵(lì)對(duì)象的。單獨(dú)或合計(jì)持有上市公司5%以上股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女，不得成為激勵(lì)對(duì)象。
由上述可知，股權(quán)激勵(lì)一般都有期限或者業(yè)績(jī)條件的。
那么，員工中途離職了，股權(quán)該如何處理?
三、離職了，股權(quán)怎么辦?
常見(jiàn)的處理辦法主要是以下五種：
1、徹底剝奪
一般是針對(duì)因?yàn)橛兄卮筮^(guò)錯(cuò)而離職的員工，屬于懲罰性措施，包括且不僅限于泄漏公司機(jī)密、盜竊公司資產(chǎn)、因?yàn)楣ぷ魇д`或者故意給公司帶來(lái)重大損失等等，這也就是我們常說(shuō)的“凈身出戶(hù)”。
2、按照凈資產(chǎn)回購(gòu)
大家都知道，創(chuàng)業(yè)公司的凈資產(chǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格的，甚至有些比原始出資都低，這種一般是針對(duì)離職后存在重大利益沖突，或者在職時(shí)嚴(yán)重不能履行職務(wù)要求的員工。
3、按照折算出來(lái)的原始出資回購(gòu)
此種辦法已經(jīng)屬于較為公平的方案了，相當(dāng)于把本金都還了，投資收益就放棄了。本金可以按照之前說(shuō)的期望薪水和實(shí)際薪水的差額，以及對(duì)額外資源的估值來(lái)計(jì)算。這種方法適用于“平淡分手，相忘江湖”的一般核心員工。
4、按照市場(chǎng)公允價(jià)格(折現(xiàn))回購(gòu)
以市場(chǎng)公允價(jià)格(折現(xiàn))回購(gòu)，這個(gè)就比較折中了，在公司上市前，市場(chǎng)公允價(jià)格一般可以用上一輪融資的價(jià)格加上一個(gè)折現(xiàn)率計(jì)算，例如上一輪融資后的估值為一千萬(wàn)人民幣，那么公允價(jià)格可以按照800萬(wàn)計(jì)算。這種方法適用于“分手還是朋友”的核心員工，屬于皆大歡喜。
5、繼續(xù)保留
如果公司覺(jué)得雖然核心員工離職，但仍然對(duì)公司有較大的幫助，并且核心員工也承諾離職后還會(huì)繼續(xù)向公司提供幫助和資源，那么可以保留股權(quán)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐话阃顿Y人，這樣也不會(huì)出現(xiàn)股權(quán)變更時(shí)的糾紛。
員工持股離職怎么辦【3】
案情簡(jiǎn)介：
A在B公司工作了很多年，是B公司的老員工之一，基于公司的員工持股計(jì)劃，持有了B公司1.8%的原始股。B公司在設(shè)立時(shí)就對(duì)股權(quán)激勵(lì)方式預(yù)留了空間，并在公司章程中規(guī)定，與公司有正式勞動(dòng)關(guān)系是作為股東的必要條件之一，終止勞動(dòng)關(guān)系的股東必須向公司或其他股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)。一段時(shí)間后某天，A忽然提出辭職，但在離職時(shí)未辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。在A(yíng)離職后，B公司召開(kāi)了股東大會(huì)，A的代理人雖然投了反對(duì)票，但仍有2/3以上有表決權(quán)的股東同意通過(guò)了新的《股權(quán)管理辦法》，管理辦法其中規(guī)定：原始股股東如果辭職與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，則喪失持股資格，所持股份應(yīng)當(dāng)在離職后一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓給公司;原始股股東拒絕按規(guī)定轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，公司將強(qiáng)制要求股東轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑥?qiáng)制轉(zhuǎn)讓價(jià)格為該部分股份所對(duì)應(yīng)的公司上年度末經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值。
A對(duì)此非常不滿(mǎn)，起訴至N市G區(qū)人民法院，要求法院確認(rèn)《股權(quán)管理辦法》無(wú)效。法院駁回了A的訴訟請(qǐng)求，但判決中區(qū)分了《股權(quán)管理辦法》的效力范圍，即認(rèn)為強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓條款對(duì)所有股東有效，而規(guī)定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格僅對(duì)投同意票的股東有效。B公司隨后依據(jù)該管理辦法，要求A按照《股權(quán)管理辦法》規(guī)定約定的價(jià)格將其持有的公司1.8%的股份轉(zhuǎn)讓給公司。A拒絕向B公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)，并向法院提起反訴訴訟，要求法院判令B公司支付自A離職后到現(xiàn)在的公司分紅和利息損失。
N市中級(jí)人民法院二審審理認(rèn)為：雖然股權(quán)中部分權(quán)能的行使會(huì)受限于公司的意思，但是對(duì)于具有財(cái)產(chǎn)屬性的自益權(quán)仍應(yīng)遵循私有財(cái)產(chǎn)不受侵犯的民法基本原則，公司無(wú)權(quán)在未與A協(xié)商一致的情況下強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓股東股權(quán)，A也不會(huì)因離職而喪失股東資格。而鑒于雙方就股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格和股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式并未達(dá)成一致，因此，法院最終判決A依然為B公司股東，B公司仍需向A支付拖欠分紅及相應(yīng)利息。
律師分析：在最近一年來(lái)，律師接到了越來(lái)越多的初創(chuàng)企業(yè)提出的有關(guān)股權(quán)激勵(lì)的咨詢(xún)。這是個(gè)很好的趨勢(shì)，意味著現(xiàn)在年輕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始意識(shí)到，在企業(yè)初創(chuàng)期間，如果想要挽留那些一起創(chuàng)業(yè)一段時(shí)間后表現(xiàn)出色的核心員工，與直接加薪相比更能達(dá)到雙贏(yíng)的，是給出一定的股權(quán)，分享其所對(duì)應(yīng)的未來(lái)更具想象空間的資本收益，畢竟，初創(chuàng)企業(yè)的薪水再高，也高不過(guò)成熟的行業(yè)巨無(wú)霸們。但在具體操作上最嚴(yán)峻的問(wèn)題是，股權(quán)是激勵(lì)在職員工的，萬(wàn)一小伙伴要走，給出去的股權(quán)怎么辦?N市法院的這個(gè)判決極具代表性，非常完美地回答了這個(gè)問(wèn)題：1.小伙伴們之間互相擬定的有關(guān)股權(quán)處置的問(wèn)題，只要不違法，就是有效的;2.有效的約定未見(jiàn)得一定能執(zhí)行，如果不具備可執(zhí)行性，那這個(gè)約定依然是一紙空文。
律師建議：在采取員工股權(quán)激勵(lì)時(shí)，請(qǐng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員務(wù)必注意，對(duì)于不同情況下的股權(quán)處置的約定宜早不宜遲，宜細(xì)不宜粗。越早約定，約定得越細(xì)，則覆蓋的人員越多，執(zhí)行性越強(qiáng)。最好的辦法是在律師的指導(dǎo)下，在約定中窮盡所有面臨股權(quán)變動(dòng)的情況，區(qū)分員工被動(dòng)離職、主動(dòng)離職、意外身故等各種情況，設(shè)定好詳細(xì)的執(zhí)行方案，這才能確保你們激勵(lì)目的能得以正確的實(shí)現(xiàn)。
離職后公司分股票怎么辦
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