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財務管理內(nèi)部控制論文

時間:2024-09-20 09:48:37 學人智庫 我要投稿
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財務管理內(nèi)部控制論文

  財務管理內(nèi)部控制是指根據(jù)交通規(guī)費征收的特點,處里設財務科,財務工作由處長主管,下設科長、規(guī)費會計、經(jīng)費會計、出納、審計崗位,處下屬各所、隊設財務室,設規(guī)費會計、出納,處長對財務科工作全面負責,領導會計人員和單位其他人員認真執(zhí)行會計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度;督促內(nèi)部會計管理制度的貫徹實施,保證會計資料合法、真實、準確、完整,保障會計人員依法行使職權,對忠于職守、做出顯著成績的會計人員進行表彰獎勵。下面就是小編整理的財務管理內(nèi)部控制論文,一起來看一下吧。

財務管理內(nèi)部控制論文

  摘 要:企業(yè)單位財務管理內(nèi)部控制是指為了確保財產(chǎn)完整與安全,確保法律法規(guī)得以貫徹落實。本文首先分析了企業(yè)財務管理中貫穿內(nèi)部控制的必要性,其次,深入探討了企業(yè)財務管理內(nèi)部控制措施,具有一定的參考價值。

  關鍵詞 :企業(yè);財務管理;內(nèi)部控制

  收稿日期:201x-03-20

  1.前言

  企業(yè)的快速發(fā)展,離不開運行良好的財務管理工作,而財務管理工作中的核心內(nèi)容是內(nèi)部控制,內(nèi)部控制直接關系到企業(yè)能否良性發(fā)展。本文就企業(yè)財務管理內(nèi)部控制的方法進行探討。

  2.企業(yè)財務管理中貫穿內(nèi)部控制的必要性

  內(nèi)部控制包括了五要素,分別是內(nèi)部監(jiān)督、信息與溝通、內(nèi)部環(huán)境、控制活動、風險評估。

  2.1信息溝通的必要性

  由于各大企業(yè)普遍采用預算會計制度,因此,企業(yè)財務部門日益重視對外信息溝通問題,例如:上級單位檢查、經(jīng)費計劃審批、專項工程款審批、資產(chǎn)購置審批等,同時,也對對內(nèi)信息溝通問題較為重視,若信息溝通不順利,那么說明內(nèi)部控制活動存在著較多不合理之處。

  2.2 財務風險防范的必要性

  內(nèi)部控制要求企業(yè)財務人員都要有較強的財務風險防范意識,這樣才能夠有效確保企業(yè)的財務管理工作朝著安全、有序、可持續(xù)性的方向發(fā)展。若沒有財務風險防范意識,那么必然會增大企業(yè)的財務管理的成本,既不利于財務管理工作開展,也會對廣大財務人員的工作熱情、積極性予以嚴重打擊。

  2.3內(nèi)部環(huán)境的必要性

  企業(yè)財務管理的基本條件是財務內(nèi)部控制環(huán)境,財務內(nèi)部控制環(huán)境包括了財務管理制度、團隊的凝聚力、工作人員的素質(zhì)、領導的工作作風等。廣大員工的工作成果、工作效率、工作態(tài)度會對財務內(nèi)部控制環(huán)境造成直接影響。

  2.4 控制活動的必要性

  內(nèi)部控制會受到財會人員主觀因素的影響,因此,具體的控制活動在財務內(nèi)部控制中是一個非常重要的因素。要基于不相容職務分離原則,抓好關鍵流程和重要控制點,強化責任意識、擔當意識,形成“事事有著落,件件有落實”的工作氛圍,保證資金安全,防范和化解資金風險。

  2.5 內(nèi)部監(jiān)督的必要性

  內(nèi)部監(jiān)督對于企業(yè)的財務管理內(nèi)部控制工作極為重要,能夠讓內(nèi)部控制的有效性得到進一步的加強,但是值得注意的是,內(nèi)部監(jiān)督應該落實到財務管理的全過程中。

  3.企業(yè)財務管理內(nèi)部控制措施

  3.1 高度重視內(nèi)部財務控制體系和會計信息工作

  建立科學、規(guī)范的內(nèi)部財務控制體系是保證企業(yè)健康、有序運行的重要手段。為了能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部資金使用審核審批制度進行更好地完善,企業(yè)應該制定完善內(nèi)部審計、撥款報賬審批、預算資金使用等規(guī)章制度。

  同時,會計信息披露是會計工作的重點,很多企業(yè)領導之所以不重視會計信息或者不充分利用會計信息,主要原因還是在于會計信息披露程度不夠、質(zhì)量不高,甚至還很難給企業(yè)領導提供有用、簡明、適時的會計信息。針對這種現(xiàn)象,應該從以下三點入手:第一,要深入開展“呼喚會計誠信”活動,大力倡導“不作假賬”、“誠信為本”、“堅持準則”、“操守為重”。第二,要對廣大財會人員加強會計職業(yè)道德建設,爭做負責任的部門、負責任的人。第三,要堅持“強化服務”、“參與管理”、“愛崗敬業(yè)”、“客觀公正”、“誠實守信”、“提高技能”、“堅持原則”、“廉潔自律”,要有效地利用會計信息,努力營造出良好的會計氛圍。

  3.2 強化財會人員的職業(yè)道德教育

  企業(yè)應該高度重視財會人員的職業(yè)道德教育,一方面組織財會人員開展“道德講堂”活動,到警示教育基地參觀,觀看警示教育片,以剖析反面敲響警鐘;另一方面采取“請進來”的方式邀請專家以及上級單位領導對財會人員進行法律知識的講解,進一步筑牢思想防線,提高財會人員拒腐防變能力。此外,堅持嚴格按照內(nèi)部控制程序進行,制定了內(nèi)部控制公開承諾制度和分級負責制,建立了重大建設項目實施方案集體審定制度,有效地對項目實施全程監(jiān)督管理,進而更好地加強企業(yè)財務管理。

  3.3 注重內(nèi)控管理機制的推廣和運用

  如何實現(xiàn)內(nèi)控管理機制的科學化管理,實現(xiàn)內(nèi)控機制對全局工作的“制約、監(jiān)督、規(guī)范”化管理是擺在企業(yè)眼前的一項難題。為了能夠更好地執(zhí)行內(nèi)部控制制度,應該將企業(yè)內(nèi)部業(yè)務會審、財務會審及重大決策會審全部納入內(nèi)控系統(tǒng)進行管理,未經(jīng)內(nèi)控審核的事項一律不予通過;同時,將已完善的制度匯編成《內(nèi)控制度手冊》,運用內(nèi)部信息網(wǎng)絡平臺、門戶網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)向全體員工推廣,還不斷加強對企業(yè)廣大干部職工的教育培養(yǎng),使全企業(yè)上下充分認識內(nèi)控工作的重要意義,自覺學習、遵守和落實各項制度。

  4.結(jié)語

  通過行之有效的內(nèi)部控制,有利于更好地提高企業(yè)財務管理,明顯增強財會人員的綜合素質(zhì),確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

  參考文獻:

  [1] 黃恒霄.高速公路投資運營企業(yè)財務風險及防范初探[J].交通財會.2010,25(01):130-133.

  [2] 牛永剛.對企業(yè)內(nèi)部控制探討[J].商業(yè)文化(學術版).2009,26(05):143-147.

  [3] 張青.關于企業(yè)財務管理問題的探討[J].知識經(jīng)濟.2009,19(10):122-125.

[財務管理內(nèi)部控制論文]

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