物流成本管理的特點(diǎn)

物流成本-物流成本(LogisticsCost)是指產(chǎn)品的空間移動(dòng)或時(shí)間占有中所耗費(fèi)的各種活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。以下是PINCAI小編收集的物流成本管理的特點(diǎn)，僅供大家閱讀參考!

物流成本管理的特點(diǎn)

1.物流成本管理的含義

所謂物流成本管理，就是通過成本去管理物流，即管理的對(duì)象是物流而不是成本，物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。

物流成本管理的意義在于，通過對(duì)物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)過程中費(fèi)用支出的有效控制，降低物流活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和話勞動(dòng)的消耗，從而達(dá)到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.物流成本管理的目的

企業(yè)在進(jìn)行物流成本管理時(shí)，首先要明確管理目的`，有的放矢。一般情況下，企業(yè)物流成本管理的目的主要有：

.對(duì)各個(gè)物流相關(guān)部門進(jìn)行比較和評(píng)價(jià);

.通過掌握物流成本現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流中存在的主要問題;

.通過物流成本管理，發(fā)現(xiàn)降低物流成本的環(huán)節(jié)，強(qiáng)化總體物流管理;

.依據(jù)物流成本計(jì)算結(jié)果，制訂物流規(guī)劃、確立物流管理戰(zhàn)略。

3.物流成本管理的特點(diǎn)

物流管理的難點(diǎn)，在于產(chǎn)生物流需求的部門與管理物流的部門不統(tǒng)一。換句話說，產(chǎn)生物流需求的部門是企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等部門，管理這些部門所需的物流部門是相對(duì)獨(dú)立于這些部門的物流部門。產(chǎn)生物流的部門，也就是物流的發(fā)生源，是物流部門本身所不能控制的，這既是物流管理的難點(diǎn)，也是它的特點(diǎn)。

物流部門的效率很大程度上受制于物流需求產(chǎn)生的方式，也就是說，物流發(fā)生源缺乏有效管理，就一定導(dǎo)致物流管理部門管理的低效率。

比如說，生產(chǎn)部門如果一味地為了提高生產(chǎn)效率，而大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品，導(dǎo)致大量庫(kù)存。保管這些庫(kù)存就需要有相適應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，就要產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，也就是物流成本。物流部門就不可能通過控制縮減倉(cāng)儲(chǔ)面積來減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，因?yàn)樯�產(chǎn)量已經(jīng)預(yù)先確定。物流部門所能做到的就是提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。

再比如，銷售部門與顧客之間達(dá)成協(xié)議，每天傍晚收貨，次日發(fā)貨，或者接受零貨運(yùn)送，物流部門就只有遵照?qǐng)?zhí)行。如果可以延長(zhǎng)交貨期，或者整箱發(fā)貨，就可以減少物流成本。但是，銷售部門決定了物流服務(wù)的要求，物流部門只有遵守執(zhí)行。物流部門只有在確保當(dāng)前的服務(wù)水平的基礎(chǔ)上提高作業(yè)效率，降低成本。

物流成本管理的特點(diǎn)

物流管理的難點(diǎn),在于產(chǎn)生物流需求的部門與管理物流的部門不統(tǒng)一.換句話說,產(chǎn)生物流需求的部門是企業(yè)的生產(chǎn),采購(gòu),銷售等部門,管理這些部門所需的物流的.部門是相對(duì)獨(dú)立于這些部門的物流部門. 產(chǎn)生物流的部門,也就是物流的發(fā)生源,是物流部門本省所不能控制的,這既是物流管理的難點(diǎn),也是它的特點(diǎn).物流部門的效率很大程度上受致于物流需求產(chǎn)生的方式

.也就是說,物流發(fā)生源缺乏有效管理,就一定導(dǎo)致物流管理部門管理的低效率. 比如說,生產(chǎn)部門如果一味地為了提高生產(chǎn)效率,而大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品,導(dǎo)致大量庫(kù)存.保管這些庫(kù)存就需要有相適應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,就要產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),也就是物流成本.物流部門就不可能通過控制縮減倉(cāng)儲(chǔ)面積來減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用.

因?yàn)樯�產(chǎn)量已經(jīng)預(yù)先確定.物流部門所能做到的就是提高倉(cāng)儲(chǔ)效率. 再比如,銷售部門與顧客之間達(dá)成協(xié)議,每天傍晚收貨,次日發(fā)貨,或者接受零貨運(yùn)送,物流部門就只有遵照?qǐng)?zhí)行.如果可以延長(zhǎng)交貨期,或者整箱發(fā)貨,就可以減少物流成本.但是,銷售部門決定了物流服務(wù)的要求,物流部門只有遵守執(zhí)行.

物流部門只有在確保當(dāng)前的服務(wù)水平的基礎(chǔ)上提高作業(yè)效率,降低成本. 這就是物流管理的特點(diǎn).

[物流成本管理的特點(diǎn)]

【物流成本管理的特點(diǎn)】相關(guān)文章：

物流成本管理的意義?09-21

天海物流成本管理案例06-03

如何加強(qiáng)物流成本管理09-26

物流成本管理崗位有哪些09-18

物流成本管理教學(xué)大綱07-07

成本管理標(biāo)語09-07

成本管理口號(hào)09-04

成本管理及控制標(biāo)語08-08

HR成本管理：定崗定編(2)10-07

改善企業(yè)成本管理的好方法06-03