人事主管工作內(nèi)容

人事主管

人事主管計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng)，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。

人事主管工作內(nèi)容

1、制定人力資源規(guī)劃;

2、就企業(yè)所需招聘的人員的數(shù)量和質(zhì)量作出計(jì)劃，如果企業(yè)現(xiàn)有員工大于所需數(shù)，則企業(yè)可制定出裁員計(jì)劃，如果企業(yè)現(xiàn)有人數(shù)不足，則可制定招聘計(jì)劃;

3、根據(jù)不同的工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)為不同的職務(wù)，規(guī)定每個(gè)職務(wù)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和工作條件、工作作用等;

4、為企業(yè)補(bǔ)充所缺員工，尋找和發(fā)現(xiàn)合乎工作要求的申請(qǐng)者進(jìn)行招聘;

5、為企業(yè)挑選最合適的求職者，并錄用安排在一定職位上;

6、根據(jù)職工個(gè)人性格、氣質(zhì)、能力、興趣、價(jià)值觀等特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合組織的需要，為職工制定一個(gè)事業(yè)發(fā)展的計(jì)劃，并為之不斷開(kāi)發(fā)員工的潛能;

7、考核員工工作績(jī)效，及時(shí)作出信息反饋，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提高和改善員工的工作績(jī)效;

8、培訓(xùn)提高員工個(gè)人、群體和整個(gè)企業(yè)的知識(shí)、能力、工作態(tài)度和工作績(jī)效，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)員工的智力潛能;

9、根據(jù)員工的工作績(jī)效的大小和優(yōu)劣，建議企業(yè)給予不同的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，就工資、福利及工作條件等問(wèn)題進(jìn)行談判，協(xié)調(diào)勞企關(guān)系。

人事主管崗位職責(zé)

1、主持人力資源部日常工作;

2、制定人力資源部年度工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;

5、負(fù)責(zé)職工人事合同管理，做好職工勞動(dòng)合同的簽訂、公證，社會(huì)保險(xiǎn)的辦理;

6、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)、退休、辭、退手續(xù)和薪資調(diào)整;

7、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用;

8、負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作;

9、負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的管理;

10、負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核的組織工作;

11、做好勞動(dòng)人事來(lái)信來(lái)訪的接待、處理工作;

12、認(rèn)真做好上級(jí)主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事主管崗位要求

1、一般要求人力資源或者行政管理相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷，有至少3年以上的從事人力資源工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉員工入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等辦理;

3、熟練操作計(jì)算機(jī)，熟練使用各種辦公軟件;

4、熟悉人力資源六大模塊，擅長(zhǎng)員工關(guān)系及薪酬福利管理;

5、具備較好的表達(dá)、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力和時(shí)間管理能力;

6、具有親和力、責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，保密意識(shí)強(qiáng);

7、良好的宏觀把握及大局觀、系統(tǒng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，優(yōu)秀的制度建設(shè)及推進(jìn)能力，計(jì)劃、組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通、激勵(lì)能力強(qiáng);

8、具備良好的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力和抗壓能力。

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