績(jī)效與薪酬管理試題有哪些呢?你是否也很好奇呢?快一起來(lái)看看吧!

　　績(jī)效與薪酬管理試題【1】

　　1.下面( B )不屬于內(nèi)部招聘的方法。

　　A.員工推薦 B.人才招聘會(huì) C.發(fā)布職位公告 D.人力資源技能清單

　　2.招聘的基本程序是( C )。

　�、僬衅笢�(zhǔn)備 ② 招聘評(píng)估 ③ 招聘信息的發(fā)布 ④ 人員選拔 ⑤ 錄用決策

　　A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②

　　3.人員招聘的直接目的是(D)。

　　A.為企業(yè)做宣傳 B.招聘最優(yōu)秀的人才

　　C.為企業(yè)做人才儲(chǔ)備 D.招聘到企業(yè)所需要的人才

　　4.工作分析的方法不包括下列哪一種(D)。

　　A.工作日志法 B.問卷調(diào)查法 C.觀察法 D.職業(yè)傾向測(cè)試

　　5.人才招聘會(huì)較適合于招聘(D)類型的人才。

　　A.高層管理者 B.專業(yè)人才 C.熱門人才 D.中下級(jí)人才

　　6.在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下，為了節(jié)省時(shí)間達(dá)到篩選人員的目的，一般采用

　　(A)的方法。

　　A.筆試 B.面試 C.評(píng)價(jià)中心 D.心理測(cè)驗(yàn)

　　7.影響招聘效果的外部因素之一是 ( C )。

　　A.企業(yè)的知名度 B.企業(yè)文化

　　C.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況 D.企業(yè)的發(fā)展階段

　　8.用人部門向人力資源部門提交人員申請(qǐng)需求表時(shí)，人力資源部門應(yīng)該從以下哪個(gè)方面去審核其人員需求是否合理( C )。

　　A. 人力資源成本預(yù)算的角度

　　B.所需人員學(xué)歷的高低

　　C.部門工作任務(wù)的分配、人員配置的情況

　　D.申請(qǐng)對(duì)象的薪酬水平

　　9.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，需支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金( A )。

　　A.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月的工資

　　B.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月50%的工資

　　C.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月25%的工資

　　D.不需支付補(bǔ)償金

　　10. 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中對(duì)試用期的規(guī)定：勞動(dòng)合同期限在一年以上，兩年以下的，試用期不得超過( C )日。

　　A.15 B.30 C.60 D.6個(gè)月

　　績(jī)效與薪酬管理試題【2】

　　1、你選擇了我們公司主要看中的哪些方面?

　　答案

　　我覺得除了基本的薪酬福利待遇，最主要的還是能否在公司獲得職業(yè)幸福感，也就是我們通常所說的快樂工作。現(xiàn)在很多人都喜歡抱怨工作中遇到的很多問題，我想可能這個(gè)工作還是讓人找不到所期望的價(jià)值吧。在一個(gè)公司，能發(fā)揮自己的潛力，能為公司創(chuàng)造更高的利益，能有更好的自我發(fā)展這是我很看重的。

　　我選擇貴公司有以下幾點(diǎn)，第一，有一個(gè)良好的平臺(tái)，能夠發(fā)揮我的所長(zhǎng);第二，有一個(gè)合理的，并且在未來(lái)有所上升空間的薪資，能讓我無(wú)后顧之憂。第三，公司本身的發(fā)展目標(biāo)很清楚。

　　2、你期望的薪水是多少

　　答案

　　我覺得一個(gè)人獲得的工資與他的能力、對(duì)公司作出的貢獻(xiàn)的是成正比例關(guān)系的。對(duì)于初入職場(chǎng)的我們來(lái)說，不要太注重薪資水平，工資低點(diǎn)是可以接受的 ，但必須要保證我們基本的生活，而要更加關(guān)注是否能得到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及更好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，隨著我們能力的提高，對(duì)公司貢獻(xiàn)的增加，公司應(yīng)該相應(yīng)增加工資水平，這不僅是公司尊重人才的表現(xiàn)，也能讓員工看到發(fā)展空間，激勵(lì)員工更好的為公司工作。

　　3、請(qǐng)列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)

　　答案

　　崗位職責(zé)：

　　1、招聘工作：執(zhí)行招聘管理制度流程，參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動(dòng)策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時(shí)完成人員補(bǔ)充計(jì)劃目標(biāo);

　　2、培訓(xùn)工作：推進(jìn)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和體系，建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊(duì)伍及培訓(xùn)手冊(cè);

　　3、薪酬管理：結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個(gè)稅申報(bào)及獎(jiǎng)懲管理，并及時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報(bào)表;

　　4、績(jī)效工作：推行并完善績(jī)效考核體系，協(xié)助各部門作好績(jī)效考核執(zhí)行工作;

　　5、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，及時(shí)處理公司管理過程中的人力行政問題;

　　6、管理員工信息檔案工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料;

　　7、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理 ;

　　8、協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫;

　　9、解答所負(fù)責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)事宜;

　　10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　考核指標(biāo)：(1)目標(biāo)管理法(2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(3)平衡計(jì)分法(4)360度考核法3、請(qǐng)列舉招聘中常見的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。

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