電力企業(yè)在電力資源供應(yīng)中處于壟斷地位，因此，員工便形成了一種優(yōu)越感，認(rèn)為電力供應(yīng)一直處在穩(wěn)定的供應(yīng)中，不需要改進(jìn)營(yíng)銷方式，就能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。下面是小編整理的電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)缺點(diǎn)論文，歡迎來(lái)參考！

　　摘要：

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境兩種不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,電力企業(yè)的發(fā)展有所不同。本文將關(guān)注的視角放在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計(jì)劃管理的分析上，希望能夠通過(guò)一系列分析得出計(jì)劃管理的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助電力企業(yè)趨利避害，更好地發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：

　　電力經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；計(jì)劃管理；優(yōu)缺點(diǎn)

　　一、電力經(jīng)濟(jì)學(xué)簡(jiǎn)介

　　首先，電是一種很特殊的商品，最主要的特殊性是從發(fā)電、輸電、配電、用電同時(shí)完成，這樣的特點(diǎn)決定了它的實(shí)時(shí)性。其次，電能跟國(guó)民經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性及同時(shí)性。GDP計(jì)算的時(shí)候，如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有賣出去，在倉(cāng)庫(kù)里面，也算到GDP里面去。在用電量中，生產(chǎn)出來(lái)的東西也許沒(méi)賣出去，但是用電量用掉了。用電量也具有準(zhǔn)確性及廣泛性。幾乎所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（不含汽車、飛機(jī)、輪船）都在用電。最后，用電量很容易獲取。現(xiàn)在中國(guó)國(guó)家在電力用戶側(cè)有4億支智能電表，還不包括電廠、電網(wǎng)中的電表，它們時(shí)時(shí)刻刻記錄著每一個(gè)用戶的用電狀況。通過(guò)用電數(shù)據(jù)可以詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)線的運(yùn)行情況，也可以了解人們的生活習(xí)慣、用電方式，通過(guò)這個(gè)來(lái)分析企業(yè)生產(chǎn)的狀況。電力經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)最基本的原理：電能生產(chǎn)函數(shù)。電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)量具有時(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、廣泛性、可獲取性，還有一個(gè)重要特點(diǎn)：用電量與生產(chǎn)產(chǎn)出呈嚴(yán)格的正相關(guān)。用電量越多，產(chǎn)出越多；用電量越少，產(chǎn)出越少。生產(chǎn)投入有許許多多的要素，用電量也是投入之一。如果中國(guó)單獨(dú)拿出來(lái)作為其他投入的代表，就以用電量作為投入，看它的產(chǎn)出，這就是電能生產(chǎn)函數(shù)的基本思路。電能生產(chǎn)函數(shù)定義就是在企業(yè)生產(chǎn)中用電量與最大產(chǎn)出的關(guān)系。我們做了很多企業(yè)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的東西，即我們發(fā)現(xiàn)：在企業(yè)生產(chǎn)中每新增一個(gè)單位的用電量，所能增加的總產(chǎn)出不變，即邊際電能產(chǎn)出不變。由邊際電能產(chǎn)出長(zhǎng)期保持不變的特性，可以導(dǎo)出電能生產(chǎn)函數(shù)是一個(gè)線型函數(shù)：y=ae+b,其中a是邊際電能產(chǎn)出，b是一個(gè)常數(shù)。對(duì)電石企業(yè)的測(cè)算，這個(gè)企業(yè)里面有三類生產(chǎn)線，不同類型生產(chǎn)線綜合到一起，用電量與產(chǎn)量仍然保持很好的線性關(guān)系。不僅僅是產(chǎn)量，還可以看它的利潤(rùn)，看它的銷售收入，看它的增加值，以及用工、勞動(dòng)力等等。電力經(jīng)濟(jì)學(xué)里面有許多電能生產(chǎn)函數(shù)，有許許多多的特征，本文不詳細(xì)探討了。

　　二、電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計(jì)劃管理的優(yōu)點(diǎn)分析

　　中國(guó)電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃管理成效是顯著的，現(xiàn)在的人均用電量跟日本70年代中期的水平差不多。因?yàn)槿毡竟�業(yè)體系是相對(duì)比較完善的，技術(shù)水平也差不多，在工業(yè)化的后期，他的二產(chǎn)用電量在下降，三產(chǎn)和居民的用電在上升，這是一種走勢(shì)。另外，日本真正經(jīng)濟(jì)泡沫破滅是在90年代，房地產(chǎn)泡沫破了。中國(guó)現(xiàn)在也有這種情況，中國(guó)的房地產(chǎn)泡沫破了以后是不是跟日本一樣呢？日本房地產(chǎn)泡沫是在工業(yè)化完成以后破的，中國(guó)現(xiàn)在處于工業(yè)化進(jìn)程的后期，中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段跟日本當(dāng)年還差著十多年。中國(guó)的時(shí)間被壓縮了，日本是90年代破的，中國(guó)現(xiàn)在相當(dāng)于是在70年代中期，這樣壓縮的時(shí)段，中國(guó)后面的潛力還很大。第二點(diǎn)，日本現(xiàn)在是在完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下完成的工業(yè)化進(jìn)程，而中國(guó)現(xiàn)在還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，中國(guó)改革的潛能還是很大的，中國(guó)改革的還能推動(dòng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)往前發(fā)展。中國(guó)現(xiàn)在房地產(chǎn)泡沫破了，是不是跟日本一樣一蹶不振，我覺(jué)得不會(huì)。如果現(xiàn)在房地產(chǎn)泡沫破掉的話，一定會(huì)有一段陣痛期，但是中國(guó)后面還有很大的發(fā)展?jié)摿�，因�(yàn)榘l(fā)展階段不一樣，中國(guó)改革的空間還很大，發(fā)展空間也很大。改革促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛能很大，反過(guò)來(lái)，拿經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛能倒逼，必須進(jìn)行改革。

　　三、電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計(jì)劃管理的缺點(diǎn)分析

　　現(xiàn)階段，在戰(zhàn)略管理方面我國(guó)各個(gè)供電市場(chǎng)都取得了較為不錯(cuò)的成績(jī)。但是因?yàn)楣╇娛袌?chǎng)并不是獨(dú)立存在的而是屬于國(guó)有經(jīng)濟(jì)的組成部門，所以它在某些方面還存在著一些問(wèn)題。例如：各個(gè)部門的管理及運(yùn)營(yíng)體制不完善，機(jī)構(gòu)工作性質(zhì)不明確，各個(gè)部門的協(xié)調(diào)組織性差，對(duì)人才戰(zhàn)略理念不夠了解，缺少完整的聘任制度，缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，相關(guān)工作人員專業(yè)技能不足，服務(wù)素質(zhì)不高、輕視營(yíng)銷戰(zhàn)略帶來(lái)的影響等等。這些問(wèn)題的都極大的影響到供電市場(chǎng)的發(fā)展及帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益。

　　四、電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計(jì)劃管理向市場(chǎng)管理過(guò)度策略研究

　　市場(chǎng)內(nèi)部的制度如果過(guò)于繁瑣，就會(huì)影響市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，并不利于市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。正因?yàn)殡娏κ袌?chǎng)不是獨(dú)立存在而是國(guó)有市場(chǎng)的一部分，所以內(nèi)部機(jī)構(gòu)較為復(fù)雜，管理和運(yùn)行體制也多多少少的存在著一定的問(wèn)題。具體可以從兩方面入手：一是對(duì)市場(chǎng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行整理改革，優(yōu)化其管理體制，嚴(yán)格控制工作流程，對(duì)各個(gè)部門建立專職管理，確保工作能夠快速并正確的進(jìn)行。二是要成立獎(jiǎng)罰分明的管理制度，不差別對(duì)待，分工明確，任務(wù)具體，目標(biāo)清晰，以此提高市場(chǎng)員工的積極性和責(zé)任心，并通過(guò)建立這樣的運(yùn)行模式，來(lái)保證市場(chǎng)內(nèi)外的同心力和凝聚力，促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，收獲更多的利益。

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[電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)缺點(diǎn)論文]