華爾街的文化，在復雜的數(shù)學模型和高端金融概念的光環(huán)背后，原本應該體現(xiàn)高度發(fā)達的現(xiàn)代文明，但其實卻和原始部落擁有更多的共同點。兩者最大的共同點就是嚴格遵守口口相傳的傳統(tǒng)。盡管完全不相識的人仍舊可以培養(yǎng)出關(guān)系，但若導師和學徒自己找到了彼此，并私下有所聯(lián)系的話，效果可以更好。以下的一些是我從導師身上學到的道理：1. “如果你想要得到答案，你必須先問出問題。”我在曼哈頓中心工作，尚未讀商學院的時候，我的導師老板的辦公室面對著一個酒店工地。每周一，我們都會發(fā)現(xiàn)用來起重的吊車為了配合日益建成的樓房而可以非常神秘地升高20-30英尺。我們都很驚訝這是為什么。在我生日的那天，老板說要請我午餐，但是我們必須先經(jīng)過工地。她安排了工地的領(lǐng)班，向我們介紹吊車是如何在每周六早上“長高”的。原來，需要的只是液壓起重機、額外的支撐架以及風和日麗的天氣。謎題解決了，要找到問題的答案，必須找到對的人提出疑問。2. “用自己想要的方法做事�！痹谖业谝环莺腿A爾街有關(guān)的工作中，遇到了一位著名的消費行業(yè)女分析師。在機構(gòu)投資者的頂級分析師排名中名列前茅超過15年，所有人都對她非常尊敬。在我觀察她工作的時候，她從來不用電腦。盡管在90年代，電腦是非常尖端的科技，但它可以大大提高工作的效率。但是她卻告訴我，自己不會僅僅為了改變而改變習慣的工作方式，她自己的工作方式對自己來說非常有效。在多年后退休之前，她仍舊一直在分析師排名中領(lǐng)先。3.“信息加上不斷重復就等于特權(quán)。”我職業(yè)生涯中影響最大的人是一位機械行業(yè)分析師。他的優(yōu)勢并不在于從事增加價值的基礎(chǔ)工作，他是一位將投資觀點整合再整理的大師。如果他為一家公司寫了一份100頁的報告，他會找到10個不同的理由給客戶打去電話，并且在公司的早會上發(fā)言，發(fā)表角度完全不同的觀點。“就算你有好的想法，沒有人會記住你有多聰明。”他這樣告訴我。如果你想在華爾街揚名，你就必須重復重復再重復。這個想法一直跟隨著我，這就是為什么現(xiàn)在我們公司一年中超過200天都會向客戶發(fā)去投資建議。4. “所有事情都有原因，總有人知道這些原因，確保你是其中之一�！弊詈笠晃挥绊懳业娜耸繐碛幸患掖笮蛯_基金。我和他一起工作的時候公司還很小，所以我有機會經(jīng)常從他身上學到一些智慧。在最后華爾街見聞必須指出，好的導師可以指導你如何在商海中走下去，但真正的道路還是要靠自己來走。
[那些華爾街教會我的事兒]