成本效用評(píng)估

1、 總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

2、 招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

3、 選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間費(fèi)用

4、 人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用

5、 招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本

6、 錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%

7、 招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%

8、 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%

9、 工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)(不計(jì)算周六日)

10、加班率=總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間

11、直接間接人員比例=直接人員.間接人員

招聘分析常用計(jì)算公式

1、 招聘入職率：應(yīng)聘成功的人數(shù)/應(yīng)聘的所有人數(shù)*100%

2、 月平均人數(shù)：(月初人數(shù)+月底人數(shù))/2

3、 月員工離職率：整月員工離職率總?cè)藬?shù)/月平均人數(shù)*100%

4、 月員工新進(jìn)率：整月員工新近總?cè)藬?shù)/月初員工人數(shù)*100%

5、 與員工留存率：月底留存的員工人數(shù)/月初員工人數(shù)*100%

6、 月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)/月初員工人數(shù)*100%

7、 月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)/整月離職員工總?cè)藬?shù)*100%

常用工資計(jì)算、人力成本分析公式

1、 每天工資=月固定工資/21.75天

2、 當(dāng)月應(yīng)得工資=每天*當(dāng)月有效工作天數(shù)*當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

3、 當(dāng)月應(yīng)得工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)

4、 當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無(wú)薪假期

5、 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)

6、 平時(shí)加班費(fèi)：月工資額/21.75天/8小時(shí)*1.5倍*平時(shí)加班時(shí)數(shù)

7、 假日加班費(fèi)：月工資額/21.75天/8小時(shí)*2倍*假日加班時(shí)數(shù)

8、 法定假日加班費(fèi)：月工資額/21.75天/8小時(shí)*3倍*法定假日加班時(shí)數(shù)

9、 直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額/企業(yè)工資總額*100%

10、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額/企業(yè)工資總額*100%

11、人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額/同期銷售收入總額*100%

12、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期人工成本總額/同期成本費(fèi)用總額*100%

13、人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額/同期同口徑職工人數(shù)

14、人工成本利潤(rùn)率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額/同期企業(yè)人工成本總額*100%

考勤常用統(tǒng)計(jì)分析公式

1、 個(gè)人出勤率：出勤天數(shù)/規(guī)定的月工作日*100%

2、 加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)/當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)*100%

3、 人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)/當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)*100%

4、 人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)/當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)*100%

[HR常用計(jì)算公式]