- 相關(guān)推薦
數(shù)據(jù)分析與辦公軟件：數(shù)據(jù)分析方法
對比分析法
與目標
不同時期(同、環(huán)比，活動前后或有無)
不同單位(行業(yè)、公司、地區(qū)、部門)
同一時間條件下對不同主體的同類指標的靜態(tài)比較，叫橫向比較，如不同部門、不同地區(qū)、不同國家相比較等
對同一主體在不同時期的指標數(shù)值的動態(tài)比較，叫縱向比較。
矩陣關(guān)聯(lián)分析法(象限圖分析)
同事物的2個指標
時間管理：重要性和 緊急性
客戶滿意度：重要性和滿意度
發(fā)展矩陣、增強矩陣(3指標，改進難易、利潤與占有率)
綜合評價分析法
多個指標
標準化
權(quán)重
[數(shù)據(jù)分析與辦公軟件：數(shù)據(jù)分析方法]
【數(shù)據(jù)分析與辦公軟件：數(shù)據(jù)分析方法】相關(guān)文章：
什么是數(shù)據(jù)分析？10-20
數(shù)據(jù)分析行業(yè)案例：呼叫中心中的數(shù)據(jù)分析08-22
數(shù)據(jù)挖掘分析報告模板09-23
商品定價數(shù)據(jù)分析09-02
數(shù)據(jù)分析報告模板07-17
B超數(shù)據(jù)雙頂徑的數(shù)據(jù)分析10-03
網(wǎng)站分析與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析挖據(jù)的區(qū)別09-11