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年終獎(jiǎng)的扣稅幾個(gè)技巧

時(shí)間:2023-03-16 14:21:00 興亮 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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年終獎(jiǎng)的扣稅幾個(gè)技巧

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家或多或少都會(huì)接觸過(guò)扣稅吧,下面是小編精心整理的年終獎(jiǎng)的扣稅幾個(gè)技巧,希望對(duì)大家有所幫助。

年終獎(jiǎng)的扣稅幾個(gè)技巧

  不過(guò),如果問(wèn)大家一句:你知道年終獎(jiǎng)的稅是怎么扣的嗎?

  很多人可能就會(huì)給出這樣一個(gè)答案:“不知道,單位說(shuō)扣多少就扣多少!

  那如果再告訴你,你稅前年終獎(jiǎng)多,不代表扣完稅之后,你拿到的一定也比別人多,你信嗎?

  很多人可能更疑惑了:“啊?怎么可能,我稅前拿的多,扣完稅之后,肯定也比別人拿的多啊,怎么可能還比別人少呢?”

  有這樣疑問(wèn)的人,一定不知道年終獎(jiǎng)的扣稅規(guī)則。

  年終獎(jiǎng)金是這樣繳納個(gè)人所得稅的

  年終獎(jiǎng)的計(jì)算方法其實(shí)并不復(fù)雜,只要套用公式,每個(gè)人都可以輕松算出自己應(yīng)繳的個(gè)人所得稅。

  根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問(wèn)題的通知》文件的規(guī)定,納稅人取得全年一次性獎(jiǎng)金后,是這樣扣稅的。

  先將某職員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金,除以12個(gè)月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)(見(jiàn)下表)。

  舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),某外企工作的職員小王(此人物虛構(gòu)),年終獎(jiǎng)為6萬(wàn)元(稅前)。將6萬(wàn)元除以12,得出5000元的商數(shù)。在表中可以找到5000元所對(duì)應(yīng)的扣稅率為15%,速算扣除數(shù)為125元。那么就可以得出小王應(yīng)繳納的稅款為60000x15%-125=8875元。

  當(dāng)然,有些單位平時(shí)發(fā)錢(qián)發(fā)得很少(沒(méi)有到扣稅的標(biāo)準(zhǔn)),主要的錢(qián)都在年底一次性發(fā)放,如果套用這樣的公式,稅就要被扣很多,非常不劃算。因此這種情況的單位發(fā)的年終獎(jiǎng)扣稅稍微復(fù)雜一些,應(yīng)納稅額=(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)x適用稅率-速算扣除數(shù)。

  比如說(shuō)小張(也是虛構(gòu)人物),每個(gè)月拿1500元(沒(méi)有到達(dá)2000元的個(gè)稅起征點(diǎn),差額為500),年終獎(jiǎng)發(fā)了60000,那么他的年終獎(jiǎng)扣稅應(yīng)該是這樣的:(60000-500)x15%-125=8800元。

  由此可見(jiàn),平時(shí)拿的少,年終拿的多,在繳稅這個(gè)問(wèn)題上,還是很不劃算的。

  獎(jiǎng)金多一塊錢(qián)稅后少拿好幾千

  如果說(shuō),在全年收入一樣的前提下,平時(shí)拿的少,年終拿的多,在繳稅這個(gè)問(wèn)題上很不劃算的話,那么還有一種情況比這個(gè)還要“悲慘”那就是兩個(gè)人的稅前獎(jiǎng)金額差不多,可能A比B多個(gè)1元錢(qián),但最后A可能實(shí)際拿到手的比B要少很多。

  這其中涉及稅率的臨界點(diǎn)問(wèn)題。

  舉個(gè)比較極端的例子:還是外企工作的小王,拿到年終獎(jiǎng)6萬(wàn)元,小王的同事小李,年終獎(jiǎng)比小王多1元錢(qián),為6萬(wàn)零1元。不要以為小李最后拿到手的肯定要比小王多那么一點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)樵谀杲K獎(jiǎng)扣稅這個(gè)問(wèn)題上,小王和小李將享受完全不一樣的待遇。

  小王的扣稅為:60000x15%-125=8875元。(他適用的扣稅率為15%)

  小李的年終獎(jiǎng)6萬(wàn)零1元,除以12,得出的商數(shù)為5000元零8分錢(qián),那么他所對(duì)應(yīng)的扣稅率就要上一個(gè)等級(jí):“超5000元至20000元的部分稅率20%扣除數(shù)375”,那么小李的稅最后是,60001x20%-375=11625.2元,比小王要多交2750.2元。

  原來(lái),年終獎(jiǎng)9個(gè)納稅區(qū)間的起點(diǎn)均為稅率變化的相應(yīng)點(diǎn),會(huì)出現(xiàn)稅前收入雖然增加,但稅后收入不升反降的情況。這就需要單位在發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候,合理安排金額,不要出現(xiàn)上述不公平的現(xiàn)象。

  買(mǎi)保險(xiǎn)能避稅?很可能只是誤導(dǎo)

  眼下,不少保險(xiǎn)公司打出這樣的口號(hào),吸引用人單位的眼球:“為員工買(mǎi)分紅保險(xiǎn)代替年終獎(jiǎng)吧!不但有收益還免繳個(gè)人所得稅”。

  這種說(shuō)法是真的嗎,如果你的年終獎(jiǎng)是10萬(wàn)元,如果公司用價(jià)值10萬(wàn)的保單代替獎(jiǎng)金,這10萬(wàn)元就不用交稅了嗎?

  不過(guò)記者咨詢了稅務(wù)部門(mén)的相關(guān)人士,這種“避稅”的說(shuō)法有明顯的誤導(dǎo)之嫌。

  因?yàn)楦鶕?jù)國(guó)稅函[2005]318號(hào)文件明確規(guī)定:依據(jù)《個(gè)人所得稅法》及有關(guān)規(guī)定,對(duì)企業(yè)為員工支付各項(xiàng)免稅之外的保險(xiǎn)金,應(yīng)在企業(yè)向保險(xiǎn)公司繳付時(shí)(即該保險(xiǎn)落到被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)賬戶)并入員工當(dāng)期的工資收入,按“工資、薪金所得”項(xiàng)目計(jì)征個(gè)人所得稅,稅款由企業(yè)負(fù)責(zé)代扣代繳。

  另外,國(guó)家稅務(wù)總局從未出臺(tái)針對(duì)投資分紅保險(xiǎn)的免稅規(guī)定,企業(yè)為職工購(gòu)買(mǎi)的投資分紅保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)征個(gè)人所得稅。稅務(wù)部門(mén)強(qiáng)調(diào),單位為員工購(gòu)買(mǎi)商品保險(xiǎn)均計(jì)入收入進(jìn)行個(gè)稅申報(bào),即便是社會(huì)統(tǒng)籌類(lèi)保險(xiǎn)超出規(guī)定的部分也需納稅。

  有些單位認(rèn)為發(fā)現(xiàn)金要繳稅,那么采用購(gòu)物券方式,是不是可以避開(kāi)稅款呢?但,這種方法目前已經(jīng)引起了稅務(wù)部門(mén)的注意,因?yàn)槎惙▽?duì)于這種情況也作了明確說(shuō)明,即“所發(fā)生費(fèi)用應(yīng)與當(dāng)期的工資薪金合并,全額計(jì)入應(yīng)稅所得”,按照“工資、薪金所得”項(xiàng)目依法征收個(gè)人所得稅。

  稅收統(tǒng)籌很重要

  那么到底這錢(qián)發(fā)多少,怎么發(fā)才合理,才能既合法履行公民繳納個(gè)人所得稅的義務(wù),同時(shí)也能達(dá)到合理節(jié)稅的目的,這里就不得不提到一個(gè)名詞,叫“稅收統(tǒng)籌”。

  記者采訪了在某上市公司工作的財(cái)務(wù)人員范小姐,因?yàn)槭巧鲜泄荆胸?cái)務(wù)報(bào)表必須規(guī)范公開(kāi),因此范小姐每年年初都要做一個(gè)稅收統(tǒng)籌,以保證企業(yè)和員工的利益最大化。

  “簡(jiǎn)單地說(shuō),我們會(huì)在年初就將全年的員工月薪和年終獎(jiǎng)做一個(gè)總體的納稅籌劃,那么很有可能在“不賠本”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步節(jié)稅上萬(wàn)元。財(cái)務(wù)可以準(zhǔn)備兩套方案,分別計(jì)算一次性全部作為年終獎(jiǎng)發(fā)放適用的稅率,以及分次發(fā)放、部分并入當(dāng)月工薪收入適用的稅率,取二者中稅率較低的一個(gè)作為節(jié)稅最佳方案!狈缎〗阏f(shuō)。

  例如,月薪1萬(wàn)元,擬發(fā)年終獎(jiǎng)25萬(wàn)元。其每月工資適用的稅率是20%,而年終獎(jiǎng)適用的稅率是25%,高于工資適用稅率。這種情況就可以考慮降低年終獎(jiǎng),將一部分獎(jiǎng)金并入當(dāng)月工資,降低年終獎(jiǎng)的適用稅率。

  再如,對(duì)合并后適用個(gè)稅率超過(guò)20%的職工,可通過(guò)轉(zhuǎn)換為“勞務(wù)報(bào)酬”所得的方式降低個(gè)人所得稅。根據(jù)個(gè)稅法規(guī)定,勞務(wù)報(bào)酬所得一次性不超過(guò)2萬(wàn)元的,按照20%繳納個(gè)人所得稅。

  教你幾招合理節(jié)稅

  現(xiàn)在已經(jīng)有不少用人單位都嘗試在年終獎(jiǎng)發(fā)放的方式上做了些許改變,現(xiàn)在就提幾點(diǎn)建議,供用人單位參考。

  方法一:化整為零,將年終獎(jiǎng)金平攤到各月中發(fā)放,而不采取一次性發(fā)放的方式。

  例如月薪1800元,年終獎(jiǎng)25000元,若按傳統(tǒng)做法,那應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅為(25000-200)x15%-125=3595元。如果選擇年終獎(jiǎng)分?jǐn)傊撩吭掳l(fā)放,則變?yōu)?5000÷12+1800-2000=1833.33元,因而所繳納稅款為(1833.33x10%-25)x12=1959.96元,相較于傳統(tǒng)形式節(jié)約了3595-1959=1636元個(gè)人所得稅。

  不過(guò)該方式是將原本在年終時(shí)發(fā)放提前到年初開(kāi)始分月發(fā)放,一定程度增加了企業(yè)的資金壓力和成本。然而若采取今年的獎(jiǎng)金來(lái)年發(fā)放,那么對(duì)企業(yè)和個(gè)人將是一種雙贏的局面,但這種方式要建立在來(lái)年企業(yè)的資金和存續(xù)情況相對(duì)穩(wěn)定的前提之上。

  方法二:一分為二,這是最簡(jiǎn)單最有效的方法,既不需要改變企業(yè)原有的獎(jiǎng)金發(fā)放制度也不會(huì)增加任何成本。

  可將年終獎(jiǎng)拆分為13月工資和年終獎(jiǎng)兩部分,以月薪10000元,年終獎(jiǎng)70000元為例,按正常繳稅方式可知,年終獎(jiǎng)70000÷12=5833.33元,適用20%征稅率,因而所繳納稅款為70000x20%-375=13625元。

  用“一分為二”的方法,便可將70000元的年終獎(jiǎng)定義為發(fā)放“1.2萬(wàn)元的13月工資”以及“5.8萬(wàn)元年終獎(jiǎng)”,則年終獎(jiǎng)58000/12=4833.33元,適用于15%的征稅率這一檔,應(yīng)繳稅13月工資稅金(12000x20%-375)+年終獎(jiǎng)稅金(58000x15%-125)=10600元,節(jié)約稅金13625-10600=3025元。

  方法三:零頭遞延,這個(gè)辦法主要就是為了避免上文中提到稅前多,稅后反而少的現(xiàn)象。

  所謂零頭遞延,即對(duì)計(jì)算出的商數(shù)和稅率臨界點(diǎn)相差不多的年終獎(jiǎng),采取零頭滯后一個(gè)月發(fā)放。如年終獎(jiǎng)62000元,計(jì)算出的商數(shù)得5166.67元,適用于20%的稅率,因此個(gè)人所得稅為62000x20%-375=12025元。如果將2000元獎(jiǎng)金遞延到下月作為工資發(fā)放,而本月只發(fā)60000元年終獎(jiǎng)的話,所計(jì)算出的商數(shù)為5000元,適用于15%的稅率比例,個(gè)人所得稅60000x15%-125=8875元,另外的2000元可得2000x15%=300元個(gè)稅,合計(jì)繳稅8875+300=9175元,節(jié)約稅金12025-8875=3150元。

  最后一種辦法叫獎(jiǎng)金費(fèi)用化,即以發(fā)放有價(jià)證券等代替現(xiàn)金形式。

  在一些股份制企業(yè)里,公司在年終會(huì)給業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工配發(fā)股份,參與公司分紅。這樣一來(lái),部分企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)十多萬(wàn)的年終獎(jiǎng)金就需要繳納30%-45%左右的稅率,而利息、股息、紅利都只適用20%比例的稅率,顯然比傳統(tǒng)方式優(yōu)惠得多了。

  作為企業(yè)而言,最聰明的員工福利方案是找到一個(gè)企業(yè)本身、老板、員工三方都皆大歡喜的方法,找到一個(gè)最少稅賦的方式也是應(yīng)該的。

  年終獎(jiǎng)金怎么扣稅

  個(gè)人取得年終獎(jiǎng)金應(yīng)單獨(dú)按照一個(gè)月的工資所得計(jì)算繳納個(gè)稅,具體有三種計(jì)稅方法:

  方法一:取得年終獎(jiǎng)金當(dāng)月個(gè)人的工資高于(或等于)費(fèi)用扣除額(5000元)的,將年終獎(jiǎng)金除以12個(gè)月,按照得出的數(shù)額找出所對(duì)應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù),然后用獎(jiǎng)金全額x稅率-速算扣除數(shù),就是最終需要繳納的稅款額。

  方法二:取得年終獎(jiǎng)金當(dāng)月個(gè)人的工資低于費(fèi)用扣除額(5000元)的,將工資與年終獎(jiǎng)金相加后,減去5000元,得出的數(shù)額,再除以12個(gè)月,找出對(duì)應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù),然后用這一數(shù)額x稅率-速算扣除數(shù),得出需要繳納的稅款額。

  方法三:年終獎(jiǎng)金與雙薪同一個(gè)月內(nèi)發(fā)放時(shí),將所發(fā)的雙薪與年終獎(jiǎng)金合并除以12個(gè)月,找出對(duì)應(yīng)稅率,然后用這一數(shù)額x稅率-速算扣除數(shù)。

  發(fā)放形式:

  1、雙薪制

  “年末雙薪制”是最普遍的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式之一,大多數(shù)企業(yè),特別是外企更傾向運(yùn)用這種方法,即按員工平時(shí)月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月的工資。

  這是一種guaranteed bonus(有保證的獎(jiǎng)金),一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。

  A:12+1方式

  12+1的方法,即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個(gè)月的工資。這種是以時(shí)間為衡量指標(biāo)的,只要你做滿了一年,就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。

  B:12+2方式

  當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年,公司多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)。這是非常靈活的做法,它一般有公司營(yíng)業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)三方面來(lái)衡量。

  公司營(yíng)業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果,獲得最大利潤(rùn)打分,客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來(lái)打分,個(gè)人指標(biāo)是由個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。

  一般地,公司營(yíng)業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%,集體工作量占30-40%,而個(gè)人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。

  也就是說(shuō),當(dāng)你個(gè)人努力完成工作,發(fā)揮集體協(xié)作精神,完成公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)時(shí),才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法,已經(jīng)在國(guó)外非常流行。它充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人的積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,為公司做出貢獻(xiàn)。

  2、績(jī)效獎(jiǎng)金

  這是一種variable bonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金)。根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績(jī)結(jié)果,所發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金,這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來(lái)了。

  通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開(kāi)的,如某某級(jí)別的target bonus(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高),但對(duì)每個(gè)人具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣,有的對(duì)全員公開(kāi),有的不公開(kāi)。

  3、紅包

  通常是由老板決定的,沒(méi)有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開(kāi)。民企多見(jiàn)。亞商大多采取的是第二種方式,部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。

  除了發(fā)放現(xiàn)金,一些公司還將旅游獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)送保險(xiǎn)、車(chē)貼、房貼等列入年終獎(jiǎng)的內(nèi)容。無(wú)論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎(jiǎng),有一條原則是共通的,那就是年終獎(jiǎng)的發(fā)放既要維護(hù)企業(yè)自身的利益,也要顧及員工的心理期望值,只有把這兩者兼顧好了,年終獎(jiǎng)才能發(fā)放得“公平”。

  才能起到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的作用,為企業(yè)第二年的運(yùn)作埋下良好的伏筆。獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,不應(yīng)該在將近年終時(shí)才考慮,在年初制定公司計(jì)劃的時(shí)候,就應(yīng)該制訂好年終發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)的考評(píng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項(xiàng)制度。