公務(wù)接待自查情況報告(一)

根據(jù)區(qū)紀(jì)律、監(jiān)察局《關(guān)于對公務(wù)接待費(fèi)用情況的通報》(吉青紀(jì)字[2016]9號)文件要求，確保2016年公務(wù)接待費(fèi)用在2015年基礎(chǔ)上削減10%，我局就公務(wù)接待費(fèi)使用情況認(rèn)真開展自查自糾，并制定切實(shí)可行的厲行節(jié)約措施，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

一、建立健全接待工作制度。進(jìn)一步完善接待工作制度，一切接待支出均接接待工作制度辦事，接待來客既要做到熱情周到，又要堅持量力而行，注意節(jié)儉。

二、嚴(yán)格控制接待范圍。嚴(yán)格控制接待客人范圍，來客一般包括與本局有業(yè)務(wù)關(guān)系或工作聯(lián)系的區(qū)內(nèi)外來客、邀請的投資客商，接待費(fèi)用支出一般包括用膳、住宿、水果和煙酒。在厲行節(jié)約的前提下，要嚴(yán)格控制接待范圍，不能私自接待親朋好友，也不能將其他支出按接待支出計算。

三、嚴(yán)格降低接待標(biāo)準(zhǔn)。今年從中央到地方都一律號召各單位接待費(fèi)用支出要在2008年基礎(chǔ)上削減10以上，我局今年制訂嚴(yán)格降低接待標(biāo)準(zhǔn)，尤其在用餐和煙、酒招待方面，時刻做到能省則省，堅決實(shí)現(xiàn)公務(wù)接待費(fèi)零增長的目標(biāo)。

四、公務(wù)接待一律實(shí)行實(shí)名制。由辦公室填寫《公務(wù)接待登記審批表》，如實(shí)填寫被接待人的真實(shí)姓名(市級以上領(lǐng)導(dǎo)除外)、單位、隨行人數(shù)、職務(wù)、辦理何事等內(nèi)容，經(jīng)局長或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由辦公室負(fù)責(zé)人安排就餐并付款或簽單,未經(jīng)局長或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,其他人員擅自簽單的,一律不予報銷。

公務(wù)接待自查情況報告(二)

根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于公務(wù)接待費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定，今年以來，我局公務(wù)接待活動按照“三限一專”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項管理�，F(xiàn)將自查情況綜合報告如下：

一、公務(wù)接待開支情況

根據(jù)局財務(wù)人員上報公務(wù)接待費(fèi)開支情況，經(jīng)統(tǒng)計，今年1-10月我局的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際總支出 4.55萬元，其中：住宿費(fèi)支出0.65萬元;餐飲費(fèi)支出2.1萬元;交通費(fèi)支出1.2萬元;其它支出0.6萬元，分別比上年度開支減少了18.7%、增加了10.5%、20.0%、20.0%。增加支出的主要原因，一是就行政執(zhí)法的有關(guān)問題，接待國家局及省、市業(yè)務(wù)主管部門的多次檢查;二是舉辦了一次全市部門“計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”培訓(xùn)班。

二、公務(wù)接待費(fèi)開支原則及措施

1、堅持公務(wù)接待安排以定點(diǎn)餐館為主的原則。每次接待來客按規(guī)定嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，報帳結(jié)算餐費(fèi)時由分管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格核查無誤后報局長審查，經(jīng)同意方可報帳。

2、財務(wù)人員嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。財務(wù)報銷做到“三單”(就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以報銷。

3、堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行勵行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。

三、把杜絕公款吃請喝和鋪張浪費(fèi)行為同加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，局領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視，并進(jìn)一步健全了各項管理制度，通過嚴(yán)格管理，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

公務(wù)接待自查情況報告(三)

根據(jù)區(qū)紀(jì)委文件(東紀(jì)發(fā)[2003]4號)和財政局關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支的規(guī)定，我局公務(wù)接待費(fèi)按照“三限一�！睒�(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理規(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項管理。現(xiàn)將近年來的公務(wù)接待費(fèi)自查情況綜合報告如下：

一、公務(wù)接待費(fèi)開支情況

根據(jù)財務(wù)室上報公務(wù)接待費(fèi)開支數(shù)額，經(jīng)統(tǒng)計，2003年以來，我局的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際總支出11.2萬元，比核定指標(biāo)節(jié)余1.3萬元，控制在了區(qū)紀(jì)委和財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。

二、公務(wù)接待費(fèi)開支原則及措施

1、堅持公務(wù)接待安排以定點(diǎn)賓館為主的原則。區(qū)司法局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館(2003-2004)和新湖景賓館(2005-2006)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。用餐招待實(shí)行對口申報，即哪個科室的業(yè)務(wù)由哪個科室的負(fù)責(zé)(或分管科室的領(lǐng)導(dǎo))申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實(shí)、全面、正確填寫，項目不全的不予批準(zhǔn)。派餐單填寫好后交由局長簽字批準(zhǔn)后，由申報人持單到指定點(diǎn)就餐。

2、財務(wù)室嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。財務(wù)報銷做到“四單”(呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以核銷。對月費(fèi)用較高時，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和辦法，健全規(guī)范內(nèi)部控制制度，更要嚴(yán)格審查，對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費(fèi)支出堅決不予核銷;紀(jì)檢組實(shí)行一月一監(jiān)督，對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育，并由其個人承擔(dān)進(jìn)餐費(fèi)用。

3、堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要從思想上高度重視，進(jìn)一步健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費(fèi)行為，使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。

公務(wù)接待自查情況報告(四)

中央八項規(guī)定頒布以來，油工委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨組織關(guān)于規(guī)范公務(wù)接待管理工作的各項部署，公務(wù)接待工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，我委各級領(lǐng)導(dǎo)干部都嚴(yán)于律己、做出表率，全體工作人員也自覺遵守公務(wù)接待工作的有關(guān)規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計，2015年以來我委不存在公務(wù)接待費(fèi)用。現(xiàn)將公務(wù)接待管理工作報告如下：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。《關(guān)于開展全區(qū)八項規(guī)定專項督查活動的預(yù)備通知》下發(fā)后，我委領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開專題會議進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真部署自查工作。自查開始前，多次召開班子及全體工作人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示和文件精神。通過學(xué)習(xí)傳達(dá)，全體機(jī)關(guān)干部真正統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確規(guī)范公務(wù)接待管理工作和此次自查活動的重要性。自查中，我們從查思想認(rèn)識、查制度落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，深入查找接待工作存在的問題。

二是嚴(yán)于律己，自覺遵守。為了切實(shí)做好規(guī)范公務(wù)接待工作，我委要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，從自己做起，自覺遵守有關(guān)規(guī)定;同時帶頭嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地做好接待工作。在日常工作中，我們更是注重通過多種方式加強(qiáng)對全體干部職工的教育，要求大家主動理解和積極支持經(jīng)費(fèi)管理工作，把有限的經(jīng)費(fèi)用于我委的自身建設(shè)上。對于負(fù)責(zé)接待工作的同志，我們更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并且，我委堅持公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一管理、安排，避免了政出多門、管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。

三是落實(shí)制度，嚴(yán)格把關(guān)。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度化、規(guī)范化建設(shè)，我委結(jié)合自身實(shí)際，建立公務(wù)接待管理制度，從接待原則、接待范圍、接待程序、接待標(biāo)準(zhǔn)等方面明確了接待工作的具體事項。同時，我們堅持事前辦理審批手續(xù)和完善審批程序，真正落實(shí)好接待管理工作。通過對接待工作進(jìn)行正規(guī)化管理，實(shí)行以制度管人，使接待工作有章可循，堵塞漏洞，避免了工作的隨意性，杜絕了不必要的浪費(fèi)。

當(dāng)前，我委的公務(wù)接待管理工作雖然已取得一定成績，但是仍存在一定問題：一是公務(wù)接待管理的有關(guān)制度不夠完善;二是公務(wù)接待公開不夠及時;三是公務(wù)接待管理的監(jiān)督管理力度不夠。今后，我委一定繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，加大監(jiān)督管理力度，真正做好公務(wù)接待管理工作的制度化、規(guī)范化和公開化工作。