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消防副中隊長述職報告范例
2017消防部隊述職情況如何?以下是PINCAI小編收集的2016消防部隊述職報告,僅供大家閱讀參考!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫某某,今年9月被任命為某某中隊副中隊長,幾個月來在大隊黨委、中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,團結(jié)同志,較好地完成了組織交給的工作任務(wù),在實踐中學(xué)到了知識,得到鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定提高。下面將我任職來的工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:
一、強化政治思想學(xué)習及部隊條令條例的學(xué)習,努力提高思想意識,不斷增強政治覺悟。
俗話講:思想是行動的先導(dǎo),理論是思想的基礎(chǔ)。只有理論上清醒,才能保證政治上的堅定性。因此,我積極參加支隊組織的培訓(xùn)和中隊的政治理論學(xué)習,不斷用正確的理論和先進的思想武裝自己的頭腦,自覺投入到黨的教育學(xué)習活動中去,在作風紀律整頓教育和大學(xué)習大討論活動中,積極開展批評與自我批評,深刻查擺剖析自身在黨性修養(yǎng)和黨性觀念方面存在的問題,制定措施,積極進行整改。通過學(xué)習和培訓(xùn),不僅提高了自己理論知識水平,思想政治覺悟也得到了升華。
二、加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力。
作為副中隊長,由于我也是戰(zhàn)訓(xùn)崗位的新手,在中隊的日常管理中,經(jīng)常和中隊主管及其他中隊干部一班人開碰頭會的形式互相溝通,交流、交心、共同探討管理和建設(shè)部隊的思路和方法,總結(jié)經(jīng)驗,尋找不足,尋找對策。我自覺做到遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī),嚴要求、高標準的遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,在工作上,堅持做到與戰(zhàn)士五同,自覺克服個人的問題,把主要精力放在抓好中隊全面建設(shè)上來,堅持以條令條例為依據(jù),以部隊正規(guī)化建設(shè)為準繩,結(jié)合中隊建設(shè)實際,同中隊全體官兵扎實開展六熟悉、滅火演練等基礎(chǔ)工作。對轄區(qū)所有的消火栓和水源情況進行清理造冊,所有重點單位消防設(shè)施運行情況進行了摸底調(diào)查。今年我中隊成功通過了二星級鐵軍中隊驗收,這對中隊的業(yè)務(wù)水平和管理方法提出了更高的要求,我與中隊其他干部一起,帶領(lǐng)中隊戰(zhàn)士嚴格按照《公安消防部隊鐵軍中隊評定標準》進行訓(xùn)練和管理,使中隊成為一支能夠拉的出打的贏得鐵軍中隊。
在部隊的安全管理方面,我深知安全無小事的道理,組織中隊戰(zhàn)士按照安全建設(shè)奪旗爭先活動的相關(guān)要求,以實現(xiàn)五無為目標,定期開展安全形勢分析會,學(xué)習安全規(guī)章制度和安全工作警示,排查中隊在訓(xùn)練、管理上存在的安全隱患,將整改責任落實到人,使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時通過與官兵簽訂《安全責任書》,開展安全知識競賽等多種形勢的活動,使安全觀念能夠入腦入心。
在官兵的成長進步方面,我積極協(xié)助中隊黨支部工作,與中隊服役期滿的八名戰(zhàn)士還有新同志進行交心談心,了解他們對部隊生活的見解和看法,積極解決他們工作生活中的困惑和困難,使部隊內(nèi)部能夠保持高度穩(wěn)定。
總結(jié)在副中隊任職以來的工作、學(xué)習情況,我主要存在以下幾點不足之處:
一是工作思路不夠新,不夠大膽,抓工作落實力度不夠大。
二是個人的管理能力還有待進一步提高,管理中的方式方法不夠靈活。
三是不善于搞總結(jié)工作,不能在總結(jié)中找不足,找缺點,個人素質(zhì)有待進一步提高。
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