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電商倉(cāng)庫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
電商倉(cāng)庫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫？下面是小編帶來的關(guān)于電商倉(cāng)庫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，歡迎閱讀參考。
電商倉(cāng)庫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【1】
本人進(jìn)公司差不多已有一年時(shí)間了，一直從事二樓電子倉(cāng)庫的管理工作。
由于做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，工作一直得心應(yīng)手，雖然也有失誤發(fā)生，但由于本人的努力和公司同事的幫助未給公司造成嚴(yán)重影響。
期間的酸甜苦辣，開心與煩惱，使我學(xué)習(xí)了更多做人的道理，個(gè)人素養(yǎng)與工作負(fù)責(zé)心有了進(jìn)一步的提高。
這段時(shí)間以來，本人除了完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作任務(wù)外，主要負(fù)責(zé)以下工作任務(wù)，對(duì)本職工作一直盡職盡責(zé)，并不斷改進(jìn)與完善。
1.收料：對(duì)檢驗(yàn)合格的原材料進(jìn)行分類、入庫、上架，對(duì)不合格的原材料進(jìn)行退貨處理，并對(duì)型號(hào)，數(shù)量等進(jìn)行標(biāo)識(shí)與統(tǒng)計(jì)。
2.備料：根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)提前按照產(chǎn)品清單進(jìn)行原材料核查、備料，欠缺原材料及時(shí)填寫原材料申購(gòu)單交采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)，并對(duì)物料進(jìn)行跟蹤，確認(rèn)物料到位情況(包括物料到位時(shí)間、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等信息)，確保車間生產(chǎn)如期進(jìn)行。
3.發(fā)料：仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品物料清單、領(lǐng)料單的一致性,物料卡片與臺(tái)賬及時(shí)出、入記錄,保證數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
4.退補(bǔ)料：對(duì)車間多余或暫時(shí)不用的物料進(jìn)行檢驗(yàn)、入庫上架或封存處理，對(duì)欠缺原材料及時(shí)補(bǔ)給。
5.盤點(diǎn)：每月25號(hào)進(jìn)行倉(cāng)庫盤點(diǎn)，對(duì)原材料規(guī)格型號(hào)、編碼、數(shù)量進(jìn)行核查統(tǒng)計(jì)，完善物料的存放區(qū)域、位置，物料標(biāo)示卡片一目了然。
6.清潔整理：時(shí)刻保持倉(cāng)庫的清潔衛(wèi)生，物料的整齊規(guī)范，區(qū)域的明確直觀。
我希望在20xx年再接再厲，繼續(xù)努力，把倉(cāng)庫的管理工作做得更好!同時(shí)也希望公司給予我們更多的個(gè)人時(shí)間(最好能單休，每天8小時(shí)工作時(shí)間)，使我們能勞逸結(jié)合，保持更加充沛的精神與活力全身心投入到工作中!
峰達(dá)電子電子原材料倉(cāng)庫
蔡華
電商倉(cāng)庫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【2】
20xx年倉(cāng)庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高。
現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
(一)20xx年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫平衡為基礎(chǔ)，逐步實(shí)施倉(cāng)庫改革為中心，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
一是在年初一接手倉(cāng)庫管理工作就立即從整理倉(cāng)庫入手，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫凌亂不堪的狀況。
在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。
此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉(cāng)庫管理的基礎(chǔ)工作。
二是在倉(cāng)庫人事調(diào)動(dòng)以后，全力組織倉(cāng)庫人員摸清倉(cāng)庫物資基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。
逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)，半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)。
基于這項(xiàng)工作的完成，給予采購(gòu)部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。
同時(shí)由于倉(cāng)庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。
三是啟動(dòng)本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉(cāng)庫改革。
20xx年9月初《倉(cāng)庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉(cāng)庫管理暫行規(guī)定》，《關(guān)于完善〈倉(cāng)庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉(cāng)庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。
在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉(cāng)庫管理工作更加規(guī)范化程序化。
同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫的發(fā)展不斷的修訂與完善，力求與時(shí)俱進(jìn)。
值得指出的是倉(cāng)庫改革的同時(shí)，不僅倉(cāng)庫本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉(cāng)庫的管理。
(二)總結(jié)20xx年的倉(cāng)庫管理工作，特別是倉(cāng)庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo)，主要的體會(huì)是：
第一，倉(cāng)庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
第二，做倉(cāng)庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。
要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。
第三，做倉(cāng)庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉(cāng)庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
[電商倉(cāng)庫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)]
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