物業(yè)保潔述職報告范文

您們好!本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：

一、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常保潔工作管理

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

四、垃圾清運

垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。

回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：

1.加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。.

2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。

以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。

物業(yè)保潔述職報告范文

一、日常工作

1.公共區(qū)域的保潔清掃必須達到《住宅無業(yè)服務(wù)等級標準(一級)》的相關(guān)要求。所有道路干凈整潔，垃圾桶的蓋隨時蓋上，無垃圾外露現(xiàn)象，所有垃圾日產(chǎn)日清

2.每日有主管級以上領(lǐng)導(dǎo)進行巡視檢查，檢查區(qū)域包括公共道路、綠地、物業(yè)辦公場所、員工宿舍，有檢查記錄。如有道路損壞的情況發(fā)生時及時向工程部等相關(guān)部門通報。

3.綠地必須保證無雜物，不被踐踏，每天澆灌充足的水份，，有死苗的要及時補種。

4.物業(yè)辦公場所干凈整潔，辦公垃圾日產(chǎn)日清

5.員工宿舍每天清理影響公共衛(wèi)生的雜物。

6.公用衛(wèi)生間一小時派人巡視一次，有巡視簽到表。

7.員工淋浴用房專人管理，按規(guī)定時間開放，員工洗浴完畢后有專人檢查，不能破壞淋浴設(shè)備，地面不能有積水，不能遺留任何雜物。

8.垃圾房每天必須保證房門關(guān)閉，不能散發(fā)異味，每次垃圾清運完畢后垃圾房周圍要及時清掃干凈，不能有任何遺撒并對垃圾房周圍噴灑除味劑。

9.有償入戶的特約保潔，按統(tǒng)一標準收費，達到業(yè)主滿意，收費程序按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴禁私自收取業(yè)主費用。

10.對園區(qū)內(nèi)廢棄的紙箱等可回收的物資，每天收集到指定存放點，定期進行統(tǒng)一處理。

二、定期保潔工作

1.辦公室的門窗及玻璃確保一個月擦洗一遍。(春、夏兩季每周一次)

2.凡是有地板磚的地面必須保證每天拖地兩遍。

3.園區(qū)內(nèi)的所有亭橋石雕，景觀小品、魚塘護欄、垃圾桶外觀等必須保證每半個月擦洗一遍。

4.員工宿舍由保潔主管負責(zé)，可以指定住宿人員確保每周擦洗門窗及玻璃一遍。

5.所有辦公室的燈具必須保證每個月擦拭一遍。

6.園區(qū)的鐵藝圍墻護欄必須確保沒三個月擦拭一遍。

7.所有園區(qū)的路燈、景觀燈燈具必須保證每一個月擦拭一遍。

8.每年夏季(4至9月)確保每月進行消殺滅害工作一次，對所有樹木噴灑殺蟲藥劑一遍，對所有公共活動場所噴灑消毒液一遍。

9.冬季對花草樹木施肥一遍。

三、應(yīng)急性清潔衛(wèi)生工作

1.有跑水，火災(zāi)等突發(fā)事件的清潔衛(wèi)生的處理預(yù)案。

2.夏季要有防汛準備預(yù)案。

3.雨水天氣要有及時清除路面積水的處理預(yù)案。

4.秋季要有掃除樹木落葉的預(yù)案。

5.冬季要有掃雪預(yù)案，掃雪工作為全體物業(yè)人員的行為，由保潔部負責(zé)安排，組織。

6.遇到有業(yè)主大會等大型活動時要有會后清潔衛(wèi)生的預(yù)案。

7.遇到有業(yè)主家庭的喜慶宴會等活動時要有特約保潔服務(wù)的預(yù)案。

四、管理制度

1.必有的規(guī)章制度

1)各崗位職責(zé)※。(有一個崗位就要有一種崗位職責(zé))

2)工作區(qū)域分區(qū)的管理規(guī)定。

3)清潔衛(wèi)生工作的操作要求※。

4)綠化環(huán)境的養(yǎng)護要求※。

5)巡視檢查的管理規(guī)定※。

6)巡視檢查線路圖※。

7)入戶保潔的管理規(guī)定※。

8)入戶保潔的操作程序※。

9)保潔工具使用與保管的管理規(guī)定。

10)保潔材料領(lǐng)用的管理規(guī)定。

11)保潔應(yīng)急值班的管理規(guī)定。

12)各項應(yīng)急性清潔衛(wèi)生工作的預(yù)案※。

2.以上帶※號的為必須上墻的規(guī)章制度。

五、工作記錄

1.所有記錄表格只能用黑色簽字筆進行記錄，不能使用圓銖筆和其它顏色的筆做記錄。

2.所有記錄必須認真填寫，不能隨意涂改，特殊情況需要進行涂改的涂改處必須有涂改人的簽字。

3.所有記錄表格應(yīng)按公司統(tǒng)一規(guī)定進行文件編號。

4.各種記錄表格公司有范本的要同一使用公司的范本。

5.所有記錄的事件應(yīng)編寫順序號。

6.各種記錄表格應(yīng)切合實用性進行編制，原則上各種記錄表上不應(yīng)有空格，對必須有的列項出現(xiàn)空格時可用斜畫線填寫。

7.對于記錄表中下一項內(nèi)容與上一項相同時必須用文字進行填寫，不許用點點或符號填寫表示與上項相同。

8.各種記錄按月收集存檔，存檔的記錄必須編輯成冊做封皮。一般性工作記錄存檔期為一年，重要事件的記錄存檔期2年(帶※號的為重要記錄)。

9.必要的工作記錄

1)每月要有工作總結(jié)性記錄。

2)入戶特約保潔的記錄※

3)巡視檢查的記錄。

4)花草樹木補鐘的記錄※

5)各種突發(fā)事件應(yīng)急保潔的記錄※

6)各種大型會議保潔的記錄※

7)紙箱等可回收物質(zhì)處理的記錄�！�

8)擦拭公區(qū)域燈具、護欄的記錄。

9)與其它部門聯(lián)系相關(guān)事項的記錄。

10)培訓(xùn)和各種保潔會議的記錄。

11)保潔人員好人好事的記錄※

12)其它必要的記錄。

六、培訓(xùn)

1.有培訓(xùn)計劃有培訓(xùn)教案。

2.所有培訓(xùn)必須有考勤簽到、有考核試題，有培訓(xùn)效果的總結(jié)性說明。

3.培訓(xùn)體系分為二大類別

1)保潔規(guī)章制度和工作程序的培訓(xùn)。

2)主動與客人打招呼的培訓(xùn)。

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