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競選主管演講稿

學人智庫 時間:2018-01-13 我要投稿
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今天不管競選成功與否,我都會用積極地心態(tài)去面對,對于工作,我會更加努力,向著我心中的目標拼搏、奮斗,因為在我的心中有一個信念,自己選擇的路,跪著也要走完!

篇一

尊敬的各位領導,各位同事:

今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

我叫韓志強今年26歲,2011年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人,萬科是我對龍宸地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉正,由于我以前就在二道經開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了1XX元的業(yè)績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行,經理也由王姐換成了邱日林同志,我當時的心情很糟糕,因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴,經過不斷的反思我的心態(tài)終于調整過來了,中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活,第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業(yè)績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業(yè)績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;

假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

各位領導,各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。

篇二

各位領導、同事們:

大家好!

我是本次競職演說中第一名上臺演講的。在報名參加競選之前,曾有人勸我"小蔡,你太年輕,競爭副科長根本沒什么希望,與其獻丑,不如藏拙"。(這句話是為了更好的介紹自己,表明自己年輕有為。)對這句話,我想起在網上看到一則新聞:"69歲的梁文欽是一家物業(yè)公司的大廈管理員。1996年他報名參加香港特首競選,結果得票數(shù)為零。而2001年他再次報名參加第二任特首競選"。他說:"既然我符合競選條件,既然基本法給了我機會,我就必須去爭取!我不想有遺憾"。正是同樣的想法驅使我報名參選:既然我符合參選條件,既然局領導給了我參選機會,我就應該珍惜機會,把握住機會,充分展示自我,讓大家更加了解我!

我出生于1976年9月9日,1996年畢業(yè)于東北師大學信息管理專業(yè),畢業(yè)后被分配到前郭縣地稅局計會科,從事計算機管理及會計報表錄入上報工作,在計會科一年多的時間里,我每天往返于銀行和單位之間,從事著簡單卻又不能有一分錢差錯的工作,1997年12月31日,我和所有計會科的同志們一起在辦公室中迎來了新的一年。那一天,我真正感到,雖然沒有風里雨里收稅,雖然沒有鐵面無私的進行納稅檢查,但平凡崗位上的我同樣在為稅收工作默默地奉獻自己的力量。

1998年2月,我被調到農業(yè)稅科,在對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)冊外地情況調查中,有整整兩個月在農村夜以繼日,摸爬滾打。半年的農業(yè)稅科工作經歷讓我真正懂得了稅收工作的艱辛。

因為工作需要,98年7月,我被調到新成立的稅案檢查室工作。在對企業(yè)涉稅情況進行檢查中,我不斷學習業(yè)務知識、查帳技巧,使理論與實踐相結合,由紙上談兵到實際操作,

積累了很多工作經驗 ,一年中共查補稅款27萬3千元。

1999年9月1日,市局發(fā)票有獎活動正式實施,由此組建的發(fā)票舉報中心又在前郭局選中了我。當時的有獎發(fā)票屬新生事物,大多數(shù)納稅戶支付有獎發(fā)票意識不強,因而舉報案件頻頻發(fā)生。每天我都要和同事們一起向違章業(yè)戶解釋稅收政策、相關規(guī)章、發(fā)票管理辦法等等,可因為要被罰款,納稅戶有軟磨硬泡的,有哭天喊地的,有侮辱漫罵的,還有操刀恐嚇的,我們頂住了各種壓力,曉之以理,動之以情,掰著手指頭說,磨破嘴皮子講,一個小時不行,就兩個小時,兩個小時不行,就三個小時,最終讓被處罰業(yè)戶心甘情愿地支付罰款,就連我表姐開的小吃部也因為使用違章發(fā)票而被處罰。這段時間,每天都有四、五起案子,每晚都要在單位守到10點多,還常常半夜1-2點鐘接到舉報電話要求現(xiàn)場處理,有幾次半夜舉報是被處罰業(yè)戶的惡意騷擾,但凡是接到舉報,我們都迅速趕赴現(xiàn)場進行處理,這一切都是為了實現(xiàn)"對舉報者獎,對違章者罰"的承諾,我和同事們的努力工作,保證了有獎發(fā)票活動的順利實施。

1999年12月,我被調到法規(guī)科,負責稅法宣傳及各種報表的上報工作,稅法宣傳以普及稅收知識、增強公民納稅意識為目的,是稅收工作的喉舌,我在工作之余撰寫了小通訊、論文、小小說等以宣傳稅收工作為主的文章,在國家、省、市級報刊雜志上發(fā)表稿件40余篇,同時建議、發(fā)動同事們積極寫宣傳稿件。使稅收宣傳工作在全省地稅系統(tǒng)考核評比中名列第一。在每年的稅收宣傳月活動中,我能較好地做好宣傳月前期策劃、準備工作,為宣傳月活動現(xiàn)獻計獻策,并在具體實施、后期總結等工作中盡職盡責,使稅法宣傳工作開展得有條不紊,有始有終。

在法規(guī)科工作期間,局里組織的各項活動我都積極參加,無論是毛遂自薦參加演講比賽,知識競賽中做記分員,或是文藝匯演的拉幕,我都能盡心盡力,盡已所能。在學習方面,我通過自學考試取得了長春稅務學院會計專業(yè)本科畢業(yè)證書,并在注冊稅務師考試中通過了三門課程,不斷的學習,讓我能更好地適應本職工作,在2001年7月省局組織的稅收保全、強制執(zhí)行措施檢查中,我被抽調配合賈卓群、黃偉兩名同志到白城局檢查,在檢查中,我們以認真的態(tài)度,精湛的業(yè)務水平,給白城局留下了良好的印象。

以上是我短短的五年稅收工作簡介,和在座的各位同事相比,我清楚地知道自己的不足,我的工作經驗少、年紀輕,但我想,年輕也正是我的資本,年輕,讓我有精力努力工作;年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;年輕,讓我有勇氣參加競選;年輕,讓我去正視自我,展示自我。

如果在這次競選中,我意外"過關",我會衷心感謝領導對我的信任,感謝同事們對我的支持。我將拿出年輕人的干勁兒,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,盡全力配合科長工作,當好參謀助手,認真履行職責,努力做好自己分管的工作。在學習上,我將虛心向同事身上汲取知識,提高業(yè)務水平,提高自身綜合素質,使自己能盡快適應崗位需要。在為人上,我要堅持以誠待人,以信處事,以德服眾,以身做則。干凈干事,清正廉潔。我一定不辜負大家的期望,要以實際行動證明您正確的選擇。

如果我在競選中失敗-這是意料中的事,我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,爭取早日達到讓領導放心,同志們滿意的標準。

競選,和申辦奧運會一樣重在參與,我的參與可能只是一小段插曲,但我也以最誠摯的態(tài)度尋求各位投我一票,尋求對我的全力支持,多謝各位!

篇三

你們好!首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

當初應聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣。

自從進公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,盡快熟悉公司業(yè)務。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

3、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協(xié)助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

3、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

[競選主管演講稿]