安全匯報(bào)材料范文
安全匯報(bào)材料1
我園自10月8日開園以來(lái)，便制定了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、建立組織，明確責(zé)任， 建園伊始，我們就迅速成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自職責(zé)，園領(lǐng)導(dǎo)與分管同志、班主任及配 班老師分別簽訂了責(zé)任書。各級(jí)各類人員根據(jù)分工積極、主動(dòng)開展工作。
二、配齊保安，配足硬件。 我們?cè)谂鋫鋬擅０驳幕A(chǔ)上，配足了防衛(wèi)器械，如橡膠棍、鋼叉；在大門、邊墻及樓內(nèi)共安裝了14個(gè)攝像頭，基本實(shí)現(xiàn)了全方位監(jiān)控；裝置了報(bào)警器，實(shí)現(xiàn)了與轄區(qū)派出所和保安大隊(duì)的聯(lián)網(wǎng)。
三、健全制度，措施到位。 我們制定了門衛(wèi)制度和外來(lái)人員登記制度，嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員登記制；落實(shí)了幼兒接送卡制度，幼兒家長(zhǎng)憑接送卡接幼兒，忘帶卡的必須經(jīng)本班老師與幼兒確認(rèn)身份履行簽字手續(xù)后方可領(lǐng)走幼兒，確保了幼兒接送安全；我們還給各班制定了補(bǔ)卡登記表，確保了接送卡使用規(guī)范，不出紕漏。 我們制定了晨午檢制度、幼兒缺課追蹤制度、特異體質(zhì)幼兒登記制度及每日分時(shí)段8次點(diǎn)名制度，印制了相關(guān)表格，每天上下午入園時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行健康檢查，對(duì)缺課幼兒進(jìn)行追蹤調(diào)查，對(duì)特異體質(zhì)幼兒在活動(dòng)中進(jìn)行個(gè)別照顧，及時(shí)清點(diǎn)各班在園人數(shù)， 在一日常規(guī)活動(dòng)中，管理人員不定期到各班和活動(dòng)區(qū)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)指出并督促改正，確保了在園幼兒安全。 根據(jù)縣局托幼辦、安監(jiān)辦要求，我們制定了安全督查巡查日志，對(duì)設(shè)計(jì)幼兒安全的門衛(wèi)管理、校舍管理、交通管理、消防管理、幼兒活動(dòng)、園內(nèi)外人員矛盾排查等方面，責(zé)任到人，相關(guān)人員每天對(duì)全園安全工作進(jìn)行全方位的督查巡查，并做好日志記錄。
四、開展活動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)。 10月23日，我們召開了全體幼兒家長(zhǎng)會(huì)，就幼兒安全問(wèn)題及家長(zhǎng)應(yīng)注意事項(xiàng)進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)，同時(shí)班主任與幼兒家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書。 我們高度重視對(duì)教職工和幼兒的'安全教育，將安全教育貫穿一日活動(dòng)常規(guī)之中。11月9日，我們開展了防火安全疏散演練，演練結(jié)束后，高唐縣消防中隊(duì)的宋隊(duì)長(zhǎng)就消防安全工作對(duì)全園教職工和幼兒進(jìn)行了培訓(xùn)，此項(xiàng)活動(dòng)情況在山東省學(xué)前教育網(wǎng)和《高唐州報(bào)》得到宣傳推廣。12月17日，我們又開展了防震安全演練。
五、工作精細(xì)，檔案規(guī)范。 我們?cè)O(shè)有專門的安全管理人員和專門的安全穩(wěn)定辦公室，配有標(biāo)準(zhǔn)的檔案櫥子、盒子。我們認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，同時(shí)做好記錄及歸類入檔工作。各項(xiàng)工作均有電子檔案和書面檔案。
六、筑牢“三關(guān)”，確保安全 “三關(guān)”，即幼兒入園關(guān)、離園關(guān)、外來(lái)人員出入關(guān)。我們明確要求：入園時(shí)間嚴(yán)禁不帶孩子的人員進(jìn)入幼兒園；離園時(shí)間嚴(yán)禁不出示接送卡的人員進(jìn)入幼兒園；幼兒在園期間，所有外來(lái)人員必須經(jīng)被訪人到門口確認(rèn)同意并落實(shí)登記手續(xù)后方可進(jìn)園，外來(lái)人員離園必須由被訪人送出幼兒園，杜絕了一切閑雜人員進(jìn)園。園領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求，以身作則；門衛(wèi)、保安鐵面無(wú)私，落實(shí)到位。全園上下同心同德，共同筑造了一道保衛(wèi)孩子生命安全的綠色長(zhǎng)城。 現(xiàn)在，我園安全制度健全，各項(xiàng)措施到位，檔案管理規(guī)范，保障了每位幼兒和老師以及幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全。
安全匯報(bào)材料2
安全工作，是我校工作中的重點(diǎn)，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造平安校園，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照市局要求，我校對(duì)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處，消除存在的安全隱患。在全校范圍內(nèi)開展學(xué)校安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)的檢查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、我校安全工作的總體目標(biāo)
1、預(yù)防為主，突出重點(diǎn)。
2、從嚴(yán)管理，落實(shí)責(zé)任。
3、加大安全教育力度，提高安全意識(shí)和防范能力。
4、通過(guò)安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的開展，建立安全文明校園的有效工作機(jī)制，改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。
二、我校安全工作的主要任務(wù)
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)，制定工作規(guī)劃、實(shí)施方案，并層層落實(shí)責(zé)任制。
2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。
3、制定出特大安全事故應(yīng)急救援處理方案。
4、向全校師生發(fā)出《共創(chuàng)安全文明校園》的倡議書。努力創(chuàng)造健康向上的'校園文化，營(yíng)造良好校園氛圍。
5、從上學(xué)期至今先后三次請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校進(jìn)行安全教育法制講座。
6、與雙臺(tái)子區(qū)工商管理所和城管大隊(duì)清查了校園周邊環(huán)境。
7、曾多次開了安全教育主題班會(huì)，利用周一升旗時(shí)向全校師生進(jìn)行安全教育演講。
8利用看錄象片的形式進(jìn)行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒等安全教育
三、安全管理的主要工作
1、組織落實(shí)、制度保證
我校十分重視安全文明校園創(chuàng)建工作，形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記、驗(yàn)證制度、規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；制定各部門，各科室管理制度、
危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度；嚴(yán)格落實(shí)行值日制度，做好記錄，堅(jiān)持落實(shí)校長(zhǎng)責(zé)任制，并堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。
2、加強(qiáng)宣傳，形成共識(shí)，營(yíng)造良好氛圍
我校積極開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳教育，堅(jiān)持做到全校師生了解安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的意義和要求，并能積極參與其中。同時(shí)根據(jù)我校特點(diǎn)，深入廣泛地開展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和中華民族精神教育，開展文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育；運(yùn)用多種渠道開展實(shí)踐活動(dòng)，積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)有利于身心健康的良好氛圍環(huán)境，學(xué)生安全教育日主題活動(dòng)，如119消防日宣傳活動(dòng)、3。29安全教育日活動(dòng)等，在組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，又使學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和能力不斷提高，注重學(xué)生的心理調(diào)節(jié)和教育。
3、加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系溝通，學(xué)校經(jīng)常會(huì)同公安、社區(qū)居委等有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)我校的檢查，及時(shí)主動(dòng)地反映存在的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取支持和配合。同時(shí)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，定期溝通情況，研究問(wèn)題，密切協(xié)作，加強(qiáng)配合，真正形成齊抓共管的合力，推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展。在社會(huì)各界的共同努力下，校園周邊無(wú)違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象；校園周邊尤其校門出入口交通秩序良好。
4、確保全校師生的全面安全
學(xué)校在創(chuàng)建工作中要堅(jiān)持預(yù)防為主，整建結(jié)合，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握本校和周邊治安方面出現(xiàn)的新的情況，大力加強(qiáng)安全防范工作，提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力，努力消除學(xué)校及周邊各種不安全隱患。
四、具體責(zé)任情況
1、由后勤處負(fù)責(zé)對(duì)校舍安全進(jìn)行檢查。走廊、樓梯等設(shè)備設(shè)施堅(jiān)固，加強(qiáng)管理。及學(xué)校短期建筑施工的安全管理。
2、由后勤處牽頭，政教處配合加強(qiáng)消防安全。排除學(xué)校集合場(chǎng)地、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等可能導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)、觸電等類別的事故隱患。更新消防設(shè)施，加大投入。
3、政教處負(fù)責(zé)交通安全教育。組織學(xué)生觀看交通安全影視片，制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
4、教務(wù)處負(fù)責(zé)加強(qiáng)教育
安全匯報(bào)材料3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先我代表XXX熱烈歡迎集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作。下面，我就XX2013年的安全生產(chǎn)管控和本質(zhì)安全管理體系建設(shè)工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、廠簡(jiǎn)介
二、運(yùn)行及管控情況
1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任網(wǎng) 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司安全工作會(huì)議精神，年初，我廠就各部門、車間以及管理人員的安全責(zé)任和業(yè)務(wù)保安職責(zé)進(jìn)行了梳理和完善，與各部門、車間簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，逐級(jí)細(xì)化分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，明確了各級(jí)負(fù)責(zé)人即為該單位的安全第一責(zé)任人。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，要求各級(jí)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。也正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼛啄甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)安全事故，取得了良好的安全生產(chǎn)成績(jī)。
2、強(qiáng)化安全宣教工作，提高員工安全意識(shí)
安全宣傳方面，我廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，
對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，加大安全教育宣傳力度，營(yíng)造良好的安全氛圍，廠通過(guò)懸掛安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，掛圖、安全警示漫畫、發(fā)放事故案例手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向員工大力開展安全宣傳教育活動(dòng)，提高安全防范意識(shí)。
安全教育培訓(xùn)方面，按照本安培訓(xùn)需求，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，每月嚴(yán)格按計(jì)劃組織開展各類培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試和評(píng)價(jià)。并按要求組織了各類管理人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)和取證工作。19月份廠內(nèi)部培訓(xùn)已按計(jì)劃內(nèi)容全部完成，共計(jì)培訓(xùn)2845人次。其中安全類1229人次；設(shè)備148人次；新入廠員工培訓(xùn)5人次；特種作業(yè)人員12人次；危化品管理人員培訓(xùn)5人次；�；窂臉I(yè)人員83人次。各車間、班組班前會(huì)的形式組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)、防爆知識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全規(guī)程、職業(yè)健康、應(yīng)急救援及自救等方面培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)1487人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。廠匯編了《XXX事故案例叢書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)全過(guò)程
我廠把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理的重中之重，重抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，只有把現(xiàn)場(chǎng)管好，把人管好，把設(shè)備管好，才能做到把安全管好，本安體系才是正真的落地。
一是強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)和檢修作業(yè)過(guò)程監(jiān)督管理。我廠
生產(chǎn)的產(chǎn)品多數(shù)具有易燃、易爆的特性，且生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，工藝控制點(diǎn)多面廣。根據(jù)這一特點(diǎn)，我廠高度重視特種作業(yè)和檢維修作業(yè)，把此項(xiàng)工作作為安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行公司的“八大作業(yè)票”管理制度，注重各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控凡是有特種作業(yè)，一律嚴(yán)格按照檢修規(guī)程先辦證后作業(yè)。監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)護(hù)人安全管理制度》，跟班監(jiān)護(hù)，直至作業(yè)結(jié)束簽字驗(yàn)收后，監(jiān)護(hù)人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在作業(yè)前有方案、作業(yè)中有預(yù)案、作業(yè)后有記錄，一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。
二是強(qiáng)化安全檢查和隱患治理力度。2014年我廠嚴(yán)格落實(shí)整改政府相關(guān)部門和上級(jí)公司查出的各類隱患或問(wèn)題，做到條條有落實(shí)，件件有整改。且廠堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格按照安全檢查制度和檢查計(jì)劃組織各類安全檢查，采取班組班班查、車間天天查、安健環(huán)部日巡查、廠領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查、安健環(huán)部定期周檢查、月檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查等多種檢查，通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。截止9月份共計(jì)整改隱患、問(wèn)題768條，其中防泄漏隱患問(wèn)題40條，全部按“五定”原則落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，現(xiàn)已整改完成767條，剩余1條正在整改中，同比隱患、問(wèn)題查處率下降了40。6%，隱患、問(wèn)題整改率上升0。8%。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象堅(jiān)決制止，對(duì)“三違”人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違”人員無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，
不姑息，不遷就。
三是嚴(yán)格追究考核，強(qiáng)化值班實(shí)效。對(duì)安全隱患、問(wèn)題開展“追責(zé)”工作，2014年嚴(yán)格按照《隱患責(zé)任追究制度》，對(duì)各類隱患、問(wèn)題進(jìn)行分類、分析，追查隱患深層次原因，嚴(yán)格追究責(zé)任。19月份考核罰款共計(jì)86006元，通過(guò)嚴(yán)格的處罰，有效的減少了不安全行為的出現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部值班執(zhí)行24小時(shí)工作制，由以前的每日兩名值班人員現(xiàn)改為每日三名值班人員，分別由廠領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以上人員和車間技術(shù)員以上人員組成。深入現(xiàn)場(chǎng)督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保生產(chǎn)安全。
4、強(qiáng)化外委施工單位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，確保施工安全
2014年，來(lái)我廠施工的外委單位共有6家，為了抓好外來(lái)隊(duì)伍的管理，我廠嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”，做到“五個(gè)統(tǒng)一”。外委施工單位進(jìn)廠作業(yè)前，我廠按要求逐項(xiàng)對(duì)施工單位資質(zhì)原件、復(fù)印件、作業(yè)方案、安全措施、特種作業(yè)人員證件進(jìn)行審查，進(jìn)廠作業(yè)前按要求核收風(fēng)險(xiǎn)抵押金，簽訂安全健康環(huán)保施工協(xié)議，明確各方安全管理責(zé)任，并對(duì)外委施工人員進(jìn)行入廠前安全教育，使其了解我廠的現(xiàn)場(chǎng)工藝情況和作業(yè)規(guī)定，培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試，考試合格后，方可進(jìn)入車間作業(yè)。2014年累計(jì)培訓(xùn)外委施工人數(shù)達(dá)30人次。
5、加強(qiáng)班組建設(shè)，推動(dòng)本質(zhì)安全
班組是企業(yè)最基本的單元，做好班組管理是保證安全生
產(chǎn)的基礎(chǔ)。我廠班組建設(shè)在汲取以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上做了很多富有實(shí)效的工作，為提升全廠班組建設(shè)整體水平奠定了較好的基礎(chǔ)。通過(guò)開展“五星”班組評(píng)比活動(dòng)、6S管理、班組活動(dòng)陣地建設(shè)以及“2020”班組交接班法的優(yōu)化實(shí)行，班組建設(shè)取得了階段性的進(jìn)步。尤其是班前會(huì)“2020”八步交接法不斷成熟、科學(xué)性日漸凸顯，并且在崗前安全宣誓詞內(nèi)容上根據(jù)廠安全管理理念的提升，加入了新的內(nèi)容，使班前會(huì)安全宣誓文化理念進(jìn)一步提升。
6、強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升應(yīng)急管理水平
為提高員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力，我廠在年初統(tǒng)一制定年度演練計(jì)劃，編寫演練預(yù)案，按計(jì)劃組織全員職工開展各類應(yīng)急演練。各類應(yīng)急演練有計(jì)劃、有演練、有評(píng)估、有總結(jié)，根據(jù)演練情況及時(shí)修訂完善演練方案，不斷增強(qiáng)方案的實(shí)際性和針對(duì)性。19月份共計(jì)進(jìn)行3次廠級(jí)應(yīng)急演練，參與演練人數(shù)共計(jì)108人次。通過(guò)演練提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力，以及正確處理問(wèn)題的方法。為有效防止事故的擴(kuò)大起到了較好的警示作用。
7、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高
結(jié)合國(guó)家“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合“安全生產(chǎn)月”主題內(nèi)容，開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以安全專項(xiàng)檢查、事故警示教育、應(yīng)急演練、零點(diǎn)夜查、“安康杯”等豐富多彩的'安全活動(dòng)，為“安全生產(chǎn)月”營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍和安全文化氛圍，提升廣大干部職工的安全意識(shí)和紅線
意識(shí)。今年結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于開展以“強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)狠反‘三違’通知》的精神，我廠嚴(yán)格按照通知要求，對(duì)照廠實(shí)際情況，逐條研究制定了我廠活動(dòng)方案，并對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行逐條分解細(xì)化，定時(shí)間、定單位、定責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)。各類活動(dòng)的切實(shí)開展，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
8、嚴(yán)抓環(huán)保管理，確保達(dá)標(biāo)排放
我廠環(huán)保工作以“外排污染物達(dá)標(biāo)率100%，環(huán)境污染0投訴”的環(huán)境保護(hù)總體工作為目標(biāo)。2014年，環(huán)保工作面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，我廠嚴(yán)格依照上級(jí)公司要求，從領(lǐng)導(dǎo)到員工人人參與，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的日常檢查和維護(hù)力度，堅(jiān)決做到氣達(dá)標(biāo)排放，水不排一滴，渣嚴(yán)格轉(zhuǎn)運(yùn)。并結(jié)合6。5環(huán)境日宣傳活動(dòng)，向廣大員工宣傳節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的重要性，努力實(shí)現(xiàn)我廠“零污染、零排放”的環(huán)保目標(biāo)。
9、做好職業(yè)衛(wèi)生與健康管理，保障員工權(quán)益
我廠積極落實(shí)“三同時(shí)”要求，加強(qiáng)職防設(shè)施管理，保證職防設(shè)施正常運(yùn)行。每月對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)公布檢測(cè)結(jié)果，并認(rèn)真做好危害告知工作，通過(guò)與員工上崗前簽訂職業(yè)危害告知書，告知員工所在崗位職業(yè)危害因素及防護(hù)措施。
認(rèn)真貫徹落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持“以人為本”，按時(shí)開展職業(yè)健康體檢。2014年我廠員工職業(yè)健康體檢率達(dá)到100%，并隨時(shí)進(jìn)行崗前和離崗職業(yè)健康體檢，到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生一例職業(yè)病病例，切實(shí)保障了員工的健康權(quán)益。
回顧一年來(lái)的工作，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)檢查組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝大家！
安全匯報(bào)材料4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先感謝路橋建設(shè)安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作�，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、建章立制
根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項(xiàng)目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全費(fèi)使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達(dá)到了鐵道部、蘭渝公司及項(xiàng)目部的要求。
二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況
按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門，具體負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：
組 長(zhǎng)：閆哲理
副組長(zhǎng)：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國(guó)勇
組 員：張劍、趙海飛、董洋、項(xiàng)明云、吳尚純、張誠(chéng)意、譚文博。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況
建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制26個(gè)。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人�，F(xiàn)在每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的'人員配備基本達(dá)到了鐵道部和蘭渝公司的要求。
為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實(shí)處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與架子隊(duì)各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各架子隊(duì)和施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來(lái)的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過(guò)程、全方位”管理的趨形。
四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況
按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度49項(xiàng)，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。
很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，完善了各崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控情況
1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、大力宣傳安全
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，通過(guò)多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。
3、環(huán)境文明施工情況
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“五牌一圖”，施工點(diǎn)周邊設(shè)立安全警示文明標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機(jī)具等材料必須堆放整齊或送至料場(chǎng)，不得隨意丟棄。
4、落實(shí)檢查情況
按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查。同時(shí)，每月由分部安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對(duì)檢查出的問(wèn)題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。綜合檢查主要對(duì)各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會(huì)議，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即作出處理決定，分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，應(yīng)積極地提出自已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的意見和建議，真正實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與。
五、隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況
根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，為更好的保證安全生產(chǎn)，對(duì)級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。
民爆物品炸藥庫(kù)管理由三人同時(shí)管理，在進(jìn)出庫(kù)的民爆物品保險(xiǎn)箱鑰匙由我單位職工個(gè)人管理，炸藥的運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的使用過(guò)程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。
為現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和危險(xiǎn)源監(jiān)控按要求從開始進(jìn)行檢查以來(lái)，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查，并起到了實(shí)質(zhì)性效果，已達(dá)到無(wú)安全事故。
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