行政人事處年度工作計劃

　　根據(jù)20XX年度工作完成情況及存在的不足，在總結(jié)和汲取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門實際情況，現(xiàn)擬定部門年度工作計劃如下：

　　1、嚴(yán)格按照一期工程定員編制計劃控制好各部門定員人數(shù)，杜絕定員超標(biāo)。

　　2、根據(jù)實際情況，修改和完善部分規(guī)章制度，做好集團(tuán)公司文件的上傳下達(dá)工作，并堅決貫徹執(zhí)行，以不斷提升公司管理水平。

　　3、制定全公司職工年度培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真貫徹實施。同時結(jié)合部門實際，組織部門內(nèi)部工作人員搞好季度培訓(xùn)，不斷提高部門員工思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善培訓(xùn)記錄，存檔備查;督促公司各部門搞好年季度培訓(xùn)。

　　4、做好行政后勤保障服務(wù)工作，切實履行行政監(jiān)督職能，保障公司管理的正常運行。

　　5、改善和提高公司文明生產(chǎn)日常檢查、監(jiān)督、考核水平，使文明生產(chǎn)管理邁上一個新的臺階。

　　6、強(qiáng)化公司保衛(wèi)管理，對進(jìn)出公司車輛和人員嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)內(nèi)部巡查，努力避免公司財產(chǎn)被盜或損失。

　　7、進(jìn)一步加強(qiáng)庫房日常管理和人員培訓(xùn)工作，不斷提高庫管員的業(yè)務(wù)技能和操作水平，及時做好物資出入庫手續(xù)辦理，不定期進(jìn)行庫存物資盤點，保證物資賬實相符。

　　8、抓好食堂日常管理工作，提高衛(wèi)生、服務(wù)、食品制作質(zhì)量、食品安全管理、成本控制、團(tuán)隊協(xié)作等方面的管理水平。

　　9、抓好日常招工工作。通過各種途徑各種方法開展招工，以滿足各部門用人需求。

　　10、加強(qiáng)人事管理，健全人事檔案，確保所有新工上崗前均接受培訓(xùn)并簽訂勞動合同，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，確保全公司在職職工名單準(zhǔn)確，同時建立專業(yè)技術(shù)職稱人員名單、全公司班長及以上管理人員名單、全公司中高層人員名單，并隨時更新;建立健全辭職辭退人員檔案，按集團(tuán)公司指示精神打入黑名單，嚴(yán)格把關(guān);建立健全員工調(diào)動檔案等。

　　11、做好員工探親假臺賬登記和管理工作，確保臺賬準(zhǔn)確無誤。

　　12、做好各部門日常資料的復(fù)印、傳真等服務(wù)工作，提高后勤服務(wù)水平;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作。

　　13、通過周例會、班前班后會等會議，不斷強(qiáng)化部門員工思想教育，提高員工思想覺悟，端正員工工作心態(tài)，以提高部門整體工作水平。

　　14、做好員工每月考勤統(tǒng)計、工資核算、工資表審核工作，確保上報資料準(zhǔn)確無誤。

　　15、根據(jù)新辦公樓、新綜合樓工程建設(shè)進(jìn)展情況，適時上報集團(tuán)公司批準(zhǔn)添加各類辦公設(shè)備、餐飲設(shè)備設(shè)施等。

　　16、完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存。

　　17、完成公司各部門月度工作計劃、總結(jié)的收集和整理以及全公司每月工程建設(shè)進(jìn)展匯報材料，及時報集團(tuán)公司。

　　18、抓好宿舍樓日常管理，保障宿舍公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時處理好員工入住、退宿和宿舍內(nèi)公司財產(chǎn)損壞和丟失賠付工作;切實抓好宿舍樓清潔工勞動紀(jì)律的日常監(jiān)督檢查考核以及宿舍樓每月電費的抄表、統(tǒng)計和收取工作。

　　19、按時完成全公司每季度勞保物資采購計劃和各部門零星辦公后勤物資的采購工作。

　　20、做好員工意外保險及社保的參保辦理工作，并建立健全職工參保臺賬。

　　21、及時處理好每一起工傷事故。切實做好傷員治療跟蹤及傷情反饋、醫(yī)療費用控制、保險理賠、醫(yī)療終結(jié)材料上報等工作。

　　22、按時完成每月兩期的板報制作，內(nèi)容包括公司動態(tài)、行業(yè)知識、新聞熱點等等，為企業(yè)文化搞好宣傳工作。

　　23、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

　　XXX年十二月三十日