喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?讓我們向偉大的喬布斯致敬!以下是由大學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的喬布斯經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄大全，歡迎閱讀。
喬布斯經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄大全
1、領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。
2、成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。
3、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
4、并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食，也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服，我們說(shuō)著別人發(fā)明的語(yǔ)言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。
5、佛教中有一句話：初學(xué)者的心態(tài);擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。
6、我們認(rèn)為看電視的時(shí)候，人的大腦基本停止工作，打開(kāi)電腦的時(shí)候，大腦才開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、我是我所知唯一一個(gè)在一年中失去2.5億美元的人…這對(duì)我的成長(zhǎng)很有幫助。
9、我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。
10、活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?
11、你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。
12、不要按照用戶的壞習(xí)慣去設(shè)計(jì)，也不要按照程序員的思維去設(shè)計(jì)!
do not according to user bad habits to design, alsodo not according to programmers thinking design!
13、有好的想法要堅(jiān)持，不要被其他人的觀點(diǎn)的噪聲掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。當(dāng)你的想法站不住時(shí)，立即大度的丟棄，這其實(shí)是更是一種堅(jiān)持。
have good ideas are going to insist, don't be others'opinion noise drown out your own inner voice. When your ideas stand,immediately magnanimous discard it is, and it is also a kind of persistence.
14、任何一款產(chǎn)品都不應(yīng)該帶著B(niǎo)UG去見(jiàn)用戶，那怕失信于媒體推遲發(fā)布時(shí)間。
any product are not should bring a BUG to meet users,that is afraid to betray media postpone the release of time.
15、產(chǎn)品一定是讓人感覺(jué)最新，但堅(jiān)決不做小白鼠去嘗試前無(wú)古人的新產(chǎn)品。
products must be feeling letting a person, butresolute don't do new mice to try an unprecedented new product.
16、把標(biāo)志畫(huà)那么大干嗎?蘋(píng)果的產(chǎn)品要在任何時(shí)候都讓人一眼認(rèn)出是蘋(píng)果的產(chǎn)品而非是蘋(píng)果的標(biāo)志。
the sign painting so big? Apple products will at anytime those who make a person recognized apple's products rather than is theapple logo.
17、比別人少用一條線獲得更低的工藝成本，比別人提供多一種價(jià)值認(rèn)同并獲得更高的利潤(rùn)，這就是蘋(píng)果。
less than others with a line acquire lower processcost more than others, and provide a kind of value identification and obtainmore profits, this is an apple.
18、所有的產(chǎn)品一定會(huì)離開(kāi)蘋(píng)果商店但不能離開(kāi)蘋(píng)果系統(tǒng)，我們要幫助客戶持續(xù)使用蘋(píng)果產(chǎn)品，直到壽終正寢。
all products will leave apple store but cannot leaveapple system,we have to help customers continued use of apple products, untildied.
19、IBM Thinkpad如果沒(méi)了小紅點(diǎn)，那它就不是Thinkpad。MACBook如果加了小紅點(diǎn)，那它即不是IBM Thinkpad也不是蘋(píng)果MACBook了。
IBM Thinkpad if not a little red dot, it isn'tThinkpad. MACBook if added little red dots, that it is not IBM Thinkpad norapple MACBook.
20、讓團(tuán)隊(duì)中那些說(shuō)“不可能”的人感到實(shí)現(xiàn)不了是可恥的。
let team for those who say“impossible” people feelnot achieve them is shameful.
21、品牌不是打上蘋(píng)果的標(biāo)志就是蘋(píng)果的品質(zhì)，打上蘋(píng)果的標(biāo)志也需要信心和對(duì)客戶的承諾。
brand is not playing apple logo is an apple quality， hit the apple logo also need confidence and com#mitment tocustomers.
22、不要為別人而活，也不要為今天的自己而活，把今天的工作做好了，明天自然屬于你，薪水自然比別人高。
don't lived for others, also don't live for today'sthemselves, to do good work today， tomorrow naturalbelong to you, high salary nature than others.
喬布斯經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄大全
1.在提到童年時(shí)期擺弄收音機(jī)和電視對(duì)其有何裨益時(shí)：“這讓你覺(jué)得其實(shí)宇宙中的一切事物都可以由你創(chuàng)造。身邊的事物都不再蒙著神秘的面紗。”
2.在提到如何看待自己時(shí)：“我不想做個(gè)商人，因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)的所有商人都不是我想成為的那種人�！�
3.在提到團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造第一臺(tái)Mac電腦時(shí)，他是否對(duì)蘋(píng)果的產(chǎn)品有信心：“這五十個(gè)人現(xiàn)在做的事，將在整個(gè)宇宙掀起波瀾�！�
4. 在提到皮克斯前身的動(dòng)畫(huà)技術(shù)團(tuán)隊(duì)時(shí)：“他們把其他人甩的非常、非常遠(yuǎn)。我骨子里清楚這項(xiàng)事業(yè)將成為偉業(yè)�！�(喬布斯最后花500萬(wàn)美元從母公司盧卡斯影業(yè)買下這支團(tuán)隊(duì)。)
5.在提到離開(kāi)蘋(píng)果后創(chuàng)辦的NeXT計(jì)算機(jī)公司時(shí)：“世界不需要又一家一億美元的電腦公司�！�
6.在NeXT工作時(shí)，提到遺產(chǎn)問(wèn)題：“當(dāng)我的生命走到盡頭，人們會(huì)為我的創(chuàng)新而贊許有加。但沒(méi)人會(huì)知道我其實(shí)深諳生意之道�！�
7.在NeXT招聘人時(shí)：“大多數(shù)行業(yè)，一般和好的差距最多是2比1。比如說(shuō)，如果你雇了一個(gè)最好的出租車司機(jī)去紐約，可能就比一般的司機(jī)快了30%左右。2比1的差距已經(jīng)非常大了，而在軟件行業(yè)，起碼是25比1。”
8.在提到一見(jiàn)鐘情的感覺(jué)時(shí)：“我無(wú)法思考，還開(kāi)始感到有點(diǎn)頭暈�！�
9.在對(duì)比皮克斯和蘋(píng)果的成就時(shí)：“我們?cè)谔O(píng)果做計(jì)算機(jī)，你知道它的壽命有多長(zhǎng)?大概只有3年，5年就是道坎了。如果你工作做得好，你創(chuàng)造的東西就是永恒的。”
10. 在點(diǎn)評(píng)1996年任蘋(píng)果CEO的Gil Amelio時(shí)：“他怎么可能突然就變成一個(gè)專家呢，就憑他一個(gè)人坐在辦公室吃中餐，用的還像是凡爾賽來(lái)的高級(jí)瓷器嗎”
11. 在談到冒險(xiǎn)時(shí)：“我是看著鮑勃迪蘭長(zhǎng)大的，我看他就一直在嘗試新事物……如果敢于失敗，他們依然是藝術(shù)家。迪蘭和畢加索一直都是如此，失敗也在所不惜�！�
12.在提到有了小孩之后為什么更難解雇員工：“炒員工魷魚(yú)時(shí)我會(huì)看著他們，然后把他們想象成不過(guò)是五歲的孩子。就像在看我自己的孩子時(shí)一樣。我會(huì)想到自己回家告訴老婆孩子被解雇時(shí)的情況。又或者，二十年后站在這里被炒魷魚(yú)的也可能是我兒子。我之前從沒(méi)有這樣帶感情的思考這個(gè)問(wèn)題�！�
13. 在提到1997重任蘋(píng)果CEO時(shí)：“最開(kāi)始的六個(gè)月一片黯淡，我舉步維艱�！�
14.在提到身為CEO真正在意的事：“我創(chuàng)辦公司的唯一想法就是能做產(chǎn)品了。這兩點(diǎn)是相輔相成的�！�
15. 在提到90年代晚期蘋(píng)果的困境時(shí)：“接近死亡的體驗(yàn)有時(shí)可以幫助我們看的更透徹�！�
16. 在談及蘋(píng)果的理念時(shí)：“對(duì)于我和蘋(píng)果的每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，這個(gè)事業(yè)最讓人高興的是能了解新技術(shù)和市場(chǎng)……事實(shí)時(shí)，如果不做這個(gè)我們就會(huì)很無(wú)聊�！�
17. 在說(shuō)到創(chuàng)意時(shí)：“我總是深有體會(huì)的一點(diǎn)就是，要變得有創(chuàng)意，就像跳到半空中一樣，你急切地想要確定落下來(lái)時(shí)地面是否還在�！�
喬布斯經(jīng)典勵(lì)志語(yǔ)錄大全
1. We're here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?
活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?
2. Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected.
成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。
3. Innovation distinguishes between a leader and a follower.
領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。
4. You know, we don't grow most of the food we eat. We wear clothes other people make. We speak a language that other people developed. We use a mathematics that other people evolved… I mean, we're constantly taking things. It's a wonderful, ecstatic feeling to create something that puts it back in the pool of human experience and knowledge.
并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食，也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服，我們說(shuō)著別人發(fā)明的語(yǔ)言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)……我們一直在使用別人的成果,形容的成語(yǔ)。使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。”
5. There's a phrase in Buddhism, 'Beginner's mind.' It's wonderful to have a beginner's mind.
佛教中有一句話：初學(xué)者的心態(tài)，擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。
6. We think basically you watch television to turn your brain off, and you work on your com#puter when you want to turn your brain on.
我們認(rèn)為看電視的時(shí)候，人的大腦基本停止工作，打開(kāi)電腦的時(shí)候，大腦才開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。
7. I'm the only person I know that's lost a quarter of a billion dollars in one year… It's very character-building.
我是我所知道的唯一一個(gè)在一年中失去2.5億美元的人……這對(duì)我的成長(zhǎng)很有幫助。
8. I would trade all of my technology for an afternoon with Socrates.
我愿意用我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。
9. The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it.
成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
10. Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma - which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to becom#e. Everything else is secondary.
你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。
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如今，喬布斯已經(jīng)去世，我們了解他的途徑大多都是通過(guò)《喬布斯傳記》這一類的書(shū)本。不過(guò)，ComputerWorld網(wǎng)站今天就總結(jié)了6個(gè)《喬布斯傳記》沒(méi)有告訴我們的故事，讓我們更加能夠讀懂這個(gè)脾氣時(shí)好時(shí)壞的男人。
他崇尚激情
我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)喬布斯是一個(gè)非常難以伺候的老板，但是很少人能夠明白，是激情而不是苛刻讓喬布斯變得難搞。
蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲在接受《密爾沃基商業(yè)雜志》采訪的時(shí)候是這樣描述喬布斯的：“他會(huì)直接批評(píng)員工，幾乎會(huì)直接叫他們白癡。但是你知道嗎?當(dāng)員工反駁他，解釋為什么他們覺(jué)得這是正確的形式，而且他們只是在測(cè)試和學(xué)習(xí)階段的時(shí)候，喬布斯就會(huì)尊重這些員工，并且讓他們?cè)诠鞠碛休^高的特權(quán)�！�
也就是說(shuō)，對(duì)于那些能夠敢于表達(dá)自己想法，而不是害羞默不作聲的員工，喬布斯反而會(huì)尊重他。
他信任團(tuán)隊(duì)
喬布斯知道自己也會(huì)犯錯(cuò)誤，所以會(huì)完全信任他的團(tuán)隊(duì)，要求他們指出他的錯(cuò)誤，并進(jìn)行糾正。
蘋(píng)果蘋(píng)果前零售主管羅恩約翰遜在接受斯坦福大學(xué)商學(xué)院采訪時(shí)講了以下這個(gè)小故事：2001年5月份蘋(píng)果開(kāi)設(shè)第一家零售店之前，約翰遜開(kāi)車載著喬布斯一起去一個(gè)每周例行會(huì)議。
約翰遜當(dāng)時(shí)對(duì)喬布斯說(shuō)：“我們把零售店設(shè)計(jì)成一個(gè)圍繞產(chǎn)品的場(chǎng)所，但如果我們是圍繞音樂(lè)或電影等活動(dòng)來(lái)設(shè)計(jì)會(huì)怎么樣，我們應(yīng)該那樣做。”
當(dāng)時(shí)，喬布斯聽(tīng)了對(duì)他說(shuō)：“你知道這是一個(gè)多么大的改變嗎?我沒(méi)有時(shí)間再重新設(shè)計(jì)零售店�！�
十分鐘后，喬布斯走進(jìn)會(huì)議室說(shuō)：“好吧，羅恩認(rèn)為我們的零售店設(shè)計(jì)是完全錯(cuò)誤的。他是正確的，所以現(xiàn)在我就會(huì)離開(kāi)。羅恩，你留下來(lái)跟團(tuán)隊(duì)一起重新設(shè)計(jì)新的零售店�！�
他了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
近日剛剛宣布退休的比爾坎貝爾表示，在他任職蘋(píng)果期間，會(huì)有科技公司的領(lǐng)導(dǎo)找他取經(jīng)，包括谷歌的埃里克施密特，而這也激怒了喬布斯。
坎貝爾在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)表示：“如果喬布斯制造這件事，他肯定會(huì)跟我說(shuō)，如果我再幫助他們，他會(huì)感到很難過(guò)，他肯定會(huì)罵我。”
一些蘋(píng)果觀察家認(rèn)為，喬布斯是有理由生氣的。
他了解企業(yè)計(jì)劃
VMware 的 CEO 帕特基辛格(曾經(jīng)在英特爾工作過(guò))在接受CDN采訪時(shí)，講述了一個(gè)蘋(píng)果如何同意在Mac電腦中使用英特爾處理器的故事。
“我與歐德寧(前英特爾CEO保羅歐德寧)會(huì)見(jiàn)喬布斯和他的副手。我們走進(jìn)會(huì)議室后說(shuō)，史蒂夫，讓我們一起合作，這可以使得你們的 Mac 更適合企業(yè)用戶。喬布斯看著我們說(shuō)，我為什么要替那一小群所謂的首席信息官(CIO)設(shè)計(jì)電腦?當(dāng)時(shí)，我們都驚呆了，因?yàn)橛⑻貭栍?/3的業(yè)務(wù)是面向CIO設(shè)計(jì)的。喬布斯接著說(shuō)，我要為普通消費(fèi)者設(shè)計(jì)電腦，讓CIO自己遷就我的設(shè)計(jì)。”
回想起來(lái)，蘋(píng)果與IBM建立的全新合作伙伴關(guān)系正是彰顯了其戰(zhàn)略上的成功。
他贊揚(yáng)創(chuàng)造力
廣告調(diào)研公司 Ace Metrix 曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)蘋(píng)果的廣告，例如“具有說(shuō)服力的”或“值得觀看”。但是，蘋(píng)果的前廣告人肯西格爾認(rèn)為這些評(píng)價(jià)都是廢話。想知道史蒂夫喬布斯是怎樣評(píng)價(jià)一支廣告的嗎?他看了一眼說(shuō)：“我喜歡”或“我不喜歡”。廣告播出后，他會(huì)用這種反應(yīng)來(lái)衡量一支廣告。
西格爾認(rèn)為，像Ace Metrix的這種評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)直是在扼殺創(chuàng)意�！笆返俜虿荒苋萑棠欠N想法，蘋(píng)果歷史中出現(xiàn)的偉大廣告就是通過(guò)他的方法驗(yàn)證的。”
他誠(chéng)以待人
曾經(jīng)在蘋(píng)果擔(dān)任設(shè)計(jì)師的哈特穆特艾斯林格在接受《商業(yè)內(nèi)幕》采訪時(shí)表示，我們應(yīng)該改變對(duì)喬布斯的看法。
“我認(rèn)為史蒂夫的公眾形象是錯(cuò)誤的，太多都是傳聞。實(shí)際上，他是一個(gè)非常真誠(chéng)的人，非常有才華。他能看到別人看不到的東西，他很有勇氣。他對(duì)自己并不是那么在意。他接受創(chuàng)造力，并且尊重它。他曾說(shuō)過(guò)‘是的，我做不了的事情，你來(lái)做。’這就是我從史蒂夫身上學(xué)到的。我不是全能的，我必須認(rèn)識(shí)到自己能做什么，不能做的事情只好找合作伙伴。史蒂夫是一位很聰明的人。他生氣是因?yàn)樗麩o(wú)法忍受愚蠢，他不能接受虛偽和做作。他有他的優(yōu)勢(shì)。雖然許多人仍在抱怨，但他是一個(gè)真正的好人。”
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