時(shí)間對任何人而言都是重要資源，對管理人員更是珍貴；然而在環(huán)境的壓力下，一般人常會放棄自己職業(yè)上應(yīng)做的事，而去解決一些突發(fā)狀況或干擾最大的事，結(jié)果把生活步調(diào)弄得天天都在應(yīng)付突發(fā)的緊急情況，無形中犧牲許多生活及工作上的樂趣及享受。下面是小編整理的時(shí)間管理的論文，歡迎大家閱讀！

　　時(shí)間管理的論文1

　　時(shí)間對每一個(gè)人都是公平的，不能存儲，不能停留，但你可以安排和管理。時(shí)間管理就是對事件輕重緩急的規(guī)劃。是一連串的“習(xí)慣”組合。管理時(shí)間是一種心態(tài)，也是一種習(xí)慣。在這最后沖股權(quán)的時(shí)間內(nèi)，一定要學(xué)會利用好最后的時(shí)間！沖刺沖刺再沖刺！

　　在當(dāng)今飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，最大的挑戰(zhàn)來自于每天大量的信息，最佳管理的關(guān)鍵，就是你如何管理你的時(shí)間。當(dāng)你養(yǎng)成時(shí)間管理的好習(xí)慣，你的時(shí)間管理就會越管越好，你的生命就會越來越豐富。

　　一、您有時(shí)間管理的好習(xí)慣嗎？請如實(shí)回答下列的問題：

　　（1）你是否有隨時(shí)記錄的習(xí)慣嗎？□是□不是

　�。�2）你每天下班之前，是否將未完成的工作列入第二天的計(jì)劃？□是□不是

　�。�3）你是否在晚上睡覺之前為明天的行程安排好計(jì)劃？□是□不是

　�。�4）你是否在工作中利用80/20法則？□是□不是

　　（5）你是否經(jīng)常避開交通高峰？□是□不是

　�。�6）你是否充分利用電話，在工作中不打與工作無關(guān)的電話？□是□不是

　�。�7）如果你有重要的工作要處理，而有人找你聊天，你是否能巧妙地拒絕嗎？□是□不是

　　（8）你讀書時(shí)經(jīng)常采用速讀的方法嗎？□是□不是

　�。�9）你是否善用平時(shí)的零碎時(shí)間？□是□不是

　�。�10））你是否有日清日高的習(xí)慣？□是□不是

　　如果你的答案有6個(gè)“不是”，請加倍努力；如果有8個(gè)“是”，則恭喜你已進(jìn)入成功者之列！

　　二、培養(yǎng)時(shí)間管理的好習(xí)慣，好的時(shí)間管理就是要培養(yǎng)一種好習(xí)慣。

　　1、隨時(shí)記錄

　　養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣，隨時(shí)記錄事件、心得和靈感，這樣可以訓(xùn)練你敏銳的觀察力，以及思維能力，不要相信你的記憶，要相信你的記錄，這是一種要養(yǎng)成的好習(xí)慣。

　　2、一日之計(jì)在于昨天

　　今天的重點(diǎn)在于實(shí)施昨天計(jì)劃以及為明天做準(zhǔn)備。在每天晚上睡覺之前，你永遠(yuǎn)要給自己一小段時(shí)間，為明天的行程安排好計(jì)劃。一日之計(jì)在于昨天，你要立于不敗之地，就必須做好萬全的準(zhǔn)備，而這種萬全的準(zhǔn)備，就是要做好你的規(guī)劃或者計(jì)劃。成功總是把機(jī)會給那些已經(jīng)準(zhǔn)備好的人。

　　三、時(shí)間管理的黃金法則

　　法則是跟習(xí)慣息息相關(guān)的。時(shí)間就是金錢的觀念已經(jīng)深入人心，而且面對職場的人來講，做好時(shí)間管理，不僅意味著你有豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，更能夠讓自己的事業(yè)突飛猛進(jìn)。

　　1、成本觀念

　　時(shí)間是一種成本，過了就過了，所以你要事先規(guī)劃如何去用，要樹立成本觀念。美國西屋電腦公司的總經(jīng)理，他的辦公室門上寫有一句標(biāo)語：“不要帶問題給我，帶答案來�！边@是值得你學(xué)習(xí)的一句話。

　　2、保持焦點(diǎn)

　　保持焦點(diǎn)的意思就是一次只做一件事情，一個(gè)時(shí)期只有一個(gè)重點(diǎn)。聰明的人要學(xué)會抓重點(diǎn)，遠(yuǎn)離瑣碎雜事。

　　3、80/20法則

　　你應(yīng)該把精力用在最見成效的地方。美國一名叫威廉·努爾的企業(yè)家，最初他在公司銷售油漆的時(shí)候，第一個(gè)月他只賺了160美金。他仔細(xì)分析了自己的銷售原因，做了一個(gè)銷售圖表。他發(fā)現(xiàn)80%的收益來自20%的顧客，但是他卻對所有的客戶花了同樣的時(shí)間。于是他把最不活躍的36個(gè)客戶重新分配給其他的銷售員，而自己把精力重點(diǎn)擺在那20%的顧客。不久，他一個(gè)月就賺到了1000美金。威廉·努爾從未放棄這個(gè)原則，后來他成為了這一家公司的董事局主席。他知道80/20法則，20%的顧客掌握了80%的業(yè)績。

　　4、立即行動

　　許多人都習(xí)慣于呆會兒再說，這一呆會兒就不知呆到多少時(shí)候，花費(fèi)了很多的時(shí)間才能進(jìn)入狀態(tài)，卻不知道狀態(tài)是干出來的，而不是等出來的。

　　5、條理化

　　許多文件表格都要借助電腦提前予以格式化，到用的時(shí)候，你只需要幾分鐘就可以輸出。你的很多事情也需要條理化。

　　6、電話溝通

　　盡量通過電話來進(jìn)行交流，溝通情況，交換信息。打電話前，要有所準(zhǔn)備，通話時(shí)要直奔主題，不要在電話里說些無關(guān)緊要的話，或傳達(dá)與主題無關(guān)的信息、感受。

　　7、避開高峰

　　盡量避開在高峰期搭車、購物、進(jìn)餐，這樣你可以省下很多的時(shí)間。

　　8、慎交朋友

　　多而無益的朋友是有害的，他們不僅浪費(fèi)了你的時(shí)間、精力和金錢，也會浪費(fèi)你的感情，甚至有的朋友還會危及到你的事業(yè)。

　　9、集腋成裘

　　生活中有許多零碎的時(shí)間都不為人注意，其實(shí)這些時(shí)間雖然短，卻可以集腋成裘。

　　10、學(xué)會休閑

　　積極的休閑，有利于身心的輕松、精神的陶冶和人際的交往。人需要休息，休息是為了走更長遠(yuǎn)的路，所以在疲勞之前，休息片刻，也就避免了過渡的疲勞所導(dǎo)致超時(shí)休息，又可以使自己始終保持一種較好的巔峰狀態(tài)，從而大大地提高工作效率。不要固執(zhí)于解決不了的問題，你可以把問題暫時(shí)擱置下來，讓你的潛意識，或者時(shí)間稍稍等待一下，然后再去解決它們。

　　11、學(xué)會速讀

　　非常多的書籍并不值得從第一頁開始逐頁細(xì)讀，一般400頁的圖書，有20頁可取的內(nèi)容就已經(jīng)很不錯(cuò)了，你的任務(wù)就是把有價(jià)值的這一部分檢索出來。在今天這個(gè)信息時(shí)代，需要速讀，速讀還要抓住重點(diǎn)。

　　時(shí)間管理的論文2

　　時(shí)間管理對于職場人來說是重要的，每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的，關(guān)鍵看你怎么管理每個(gè)人怎么利用時(shí)間每天要做的事情可以按照緊迫程度和重要程度分為四類：

　　危機(jī)，不做就會掛掉得事情，比如說重大項(xiàng)目的談判，各種臨時(shí)突發(fā)任務(wù)

　　需要做的事情，做了這些事情為后面的階段做準(zhǔn)備，比如制定預(yù)案，學(xué)習(xí)，做計(jì)劃，愿景價(jià)值觀的澄清

　　符合別人期待的事，但對自己來說不一定是最重要的，比如說無謂的電話、郵件、各種應(yīng)酬，等等

　　沒什么特別意義的事情，僅僅打發(fā)無聊時(shí)間的，比如追劇，侃大山，逃避性活動

　　普通人的時(shí)間安排大致是這樣的：

　　危機(jī)，花25％-30％的時(shí)間

　　自己打算做的事情，花15％的時(shí)間

　　符合別人期待的事情，花50％-60％的時(shí)間

　　打發(fā)無聊時(shí)間的事情，花2％-3％的時(shí)間

　　那么如何應(yīng)對這四類事呢?很簡單，每類事情用不同的原則來處理：

　　危機(jī)，立即去做(Do it now)

　　自己打算做的事情，稍后做!(Do it later)小強(qiáng)覺得也可以是有計(jì)劃去做

　　符合別人期待的事情，讓別人去做!(Delegate)

　　打發(fā)無聊時(shí)間的事情，盡量別做(Don"t do it)

　　就像中醫(yī)一樣，經(jīng)過這樣的調(diào)理，我們會慢慢別的高效起來。

　　或許我們的時(shí)間安排會變成下面的狀態(tài)：

　　危機(jī)，花20％-25％的時(shí)間

　　自己打算做的事情，花65％-80％的時(shí)間

　　符合別人期待的事情，花15％的時(shí)間

　　打發(fā)無聊時(shí)間的事情，花

　　結(jié)語：

　　大道至簡，我們把所有遇到的事情進(jìn)行四象限的分類之后，再按照相對應(yīng)的原則去處理，就可以立刻看到效能的提升。

　　試試看吧!

　　有效時(shí)間管理過好2015年最后一百天

　　轉(zhuǎn)眼間一年只剩下一百天了，我們都在感嘆時(shí)間去哪了，是悔恨，是傷感，然而再多的嘆息都不可能讓時(shí)間回過頭來“憐憫”你。作為職場人我深刻體會到時(shí)間的寶貴，與其嘆息時(shí)間的流逝，不如掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法高效的過好剩下的時(shí)間。

　　有效時(shí)間管理一：目標(biāo)

　　目標(biāo)如航標(biāo)，我們必須清晰、銘記自己的目標(biāo)是什么，不妨?xí)r常問自己這樣的三問：如果自己想要達(dá)到怎么樣的人，必須設(shè)立什么樣的目標(biāo)?每個(gè)階段應(yīng)該完成什么樣的事情?你可以自由的想，并付出行動就是理想，如果你想得很美好，而沒有付出行動，那么只能是妄想。會訂立什么目標(biāo)?假設(shè)自己做什么事情都不會失敗，會訂立什么目標(biāo)?

　　有效時(shí)間管理二：計(jì)劃

　　預(yù)則立，不預(yù)則廢，計(jì)劃就要嚴(yán)格執(zhí)行，既然是事先做過周密計(jì)劃的，就得嚴(yán)格執(zhí)行你的計(jì)劃即是時(shí)刻每天執(zhí)行——經(jīng)常修正。

　　有效時(shí)間管理三：分析

　　重要的事情先完成的原則去做你每天必須做的事情，即是根據(jù)事情的重要程度優(yōu)先順序，切忌我陷進(jìn)們常說的“二八定律”。你要時(shí)常反思你有沒有耗費(fèi)了百分之八十的精力去完成百分之二十最重要的事情。

　　有效時(shí)間管理四：專注力

　　我們時(shí)間和精力是非常有限的。我們必須分辨清楚什么事情值得我們?nèi)プ�，什么事�?/p>

　　不要花費(fèi)精力去，堅(jiān)持一次只做一件事情。持續(xù)完成一件事情，研究報(bào)告指出，如果一件事情被打斷，有耗費(fèi)三倍的精力去做才有達(dá)到那個(gè)效果。

　　有效時(shí)間管理五：完成目標(biāo)，及時(shí)獎勵(lì)自己

　　我們都知道帕金森的定律，即是我們總有一個(gè)拖延的習(xí)慣，總是要把事情總是會拖到最后一分鐘完成。那么我們有可能把2個(gè)小時(shí)能完成的任務(wù)拖延到下班前，所以我們可以把一個(gè)任務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡可能的完成它，當(dāng)完成一個(gè)分段目標(biāo)，就給自己一個(gè)獎勵(lì)，這樣會不會讓枯燥的工作充滿成就感呢?

　　我們有遠(yuǎn)大的夢想，有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，可以望著十年后的夢想，但我們的手腳還在地上，還得腳踏實(shí)地，付出實(shí)實(shí)在在的行動。才不會讓夢想成為妄想。

　　朱國棟老師培訓(xùn)課程《時(shí)間管理秘訣：一分掰成兩分花》課程筆記

　　為什么我們的時(shí)間不受自己支配?因?yàn)槿狈τ行У臅r(shí)間管理。當(dāng)需要做的事情一多，往往容易分不清輕重緩急，全部都想立刻做，結(jié)果什么都做不好。朱國棟老師的這門培訓(xùn)課程，帶給你如何將一分掰成兩分花的有效方法，分享時(shí)間管理的原則及應(yīng)用方法，幫助你提高工作效率，取得成功。

　　如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理，需要我們掌握以下幾大原則：

　　1、 確定優(yōu)先順序

　　2、 目標(biāo)ABC原則

　　3、 二八原則

　　4、 制訂計(jì)劃

　　5、 養(yǎng)成習(xí)慣

　　6、 充分利用零星時(shí)間

　　其中，個(gè)人認(rèn)為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣是有效進(jìn)行時(shí)間管理最重要的一個(gè)原則。朱國棟老師提到，人們不會認(rèn)為習(xí)慣也成為一種原則，但在時(shí)間的原則中它確實(shí)是一種存在形式，即：你要知道什么是最好的時(shí)間管理習(xí)慣;對于職場人士來說好習(xí)慣是可以并且必須要形成的;時(shí)間管理是一種可以改變的習(xí)慣，壞的習(xí)慣是無意中形成的，良好的習(xí)慣可以在有意中形成 。所謂思維決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)，養(yǎng)成良好的職場習(xí)慣，如每天要花30分鐘作計(jì)劃、每周都將你的工作排出優(yōu)先順序等等，這些都能夠讓我們盡量多的壓縮時(shí)間，使時(shí)間能夠充分由我們來掌握，來控制。掌握有效的時(shí)間管理原則，能夠讓我們對時(shí)間管理有一個(gè)充分的認(rèn)識，同時(shí)能夠更加靈活地應(yīng)用到實(shí)際工作中，使我們效率倍增，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　提升你崗位能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)請

　　時(shí)間管理秘決：一分掰成兩分花

　　對于每個(gè)人來說時(shí)間都是公平的他每天給我們都是24小時(shí)，沒有多給也沒有少給，能有多少成就，關(guān)鍵看你如何規(guī)劃時(shí)間。時(shí)間管理的目的，不用多說時(shí)間管理的目的在于同時(shí)獲得三“效”即是：效果、效率、效能。對于這三個(gè)概念，朱國棟老師是這樣闡釋的：

　　效果：確定的期待結(jié)果；

　　效率：以最小的代價(jià)或浪費(fèi)獲得結(jié)果；

　　效能：以最小的代價(jià)和浪費(fèi)獲得最佳的期待結(jié)果。

　　績效＝工作成果＋工作品質(zhì)＋時(shí)效＋成本控管

　　我們經(jīng)常不清楚時(shí)間耗費(fèi)在什么地方，那么到底是哪些地方把我們的時(shí)間給扣走的呢？來看看朱國棟老師是這樣給我們總結(jié)的。

　　思路迷惑、猶豫不決、缺乏條理、借口拖延、消極逃避、精力分散、完美主義無效授權(quán)、各種打擾。

　　老師還為我們剖析了時(shí)間管理的幾大原則

　　1、優(yōu)先順序的確定

　　2、目標(biāo)ABC原則

　　3、二八原則

　　4、制訂計(jì)劃

　　5、養(yǎng)成習(xí)慣

　　6、充分利用零星時(shí)間

[時(shí)間管理的論文]