銷售人如何做職業(yè)生涯規(guī)劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將開啟新一輪的工作，現在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。為了讓您在規(guī)劃中更加簡單方便。以下是小編為大家整理的銷售人如何做職業(yè)生涯規(guī)劃，供大家參考。
一、首先問自己為什么選擇做銷售?
銷售人員選擇銷售行業(yè)一般是出于以下三個原因：
1、企業(yè)高層大多數都來源自銷售人員。
如果是出于這個原因，則可以往銷售管理方向發(fā)展。從單行業(yè)成功的銷售經驗發(fā)展出銷售管理經驗、行銷策略經驗或者是跨行業(yè)成功銷售經驗。
2、從事銷售是實現創(chuàng)業(yè)的很好途徑
3、即使你不想從事高層，或自己創(chuàng)業(yè)，你所具備的銷售技能依然可以讓你的工作、家庭生活事半功倍。
二、銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃內容
清楚自己為什么選擇銷售行業(yè)以后，就明確了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃起點。接下來就是正式的開始進行自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
一份完整的職業(yè)生涯規(guī)劃包括十個方面的內容：
a.題目及時間坐標；
b.職業(yè)方向和總體目標；
c.社會環(huán)境、職業(yè)環(huán)境分析；
d.行業(yè)分析、企業(yè)分析；
e.角色(貴人)及其建議；
f.目標分解、選擇、組合；
g.明確成功標準；
h.自身條件及潛能測評結果；
i.差距分析；
j.縮小差距的方法及實施方案。
1、題目及時間坐標
在職業(yè)生涯規(guī)劃題目及時間坐標項目中，需要表達四個方面的內容：規(guī)劃者姓名、規(guī)劃年限、起止日期、年齡跨度。
寫明規(guī)劃者的姓名，目的是強調規(guī)劃者的主宰心態(tài)。銷售人員應該掌握自己的職業(yè)生涯命運，因此要在這里寫上自己姓名，也是給自己的一份心理合同。
寫明規(guī)劃年限，目的是要分清是階段性還是終生性職業(yè)生涯規(guī)劃，比如五年、十年或終生職業(yè)生涯規(guī)劃。需要強調的是，終生性是指職業(yè)生涯的終點，而不是人生的終點。在這里還要寫明開始日期和結止日期，開始日期要詳細到年、月、日，結止日期到年就可以了。
我們建議第一次寫職業(yè)生涯規(guī)劃的人，并不需要做長期的規(guī)劃，特別是處于職業(yè)生涯初期的年輕人，可以從二年或三年的職業(yè)生涯規(guī)劃開始。需要注意的是，寫職業(yè)生涯規(guī)劃的最短時間段是一年。一年以內的事情，可以在職業(yè)生涯現狀分析中解決。
最后，要寫明在本規(guī)劃周期內，你的年齡跨度是多少，比如從27歲到31歲。目的是提醒自己，人生生命周期是單向性的，不可逆轉的，強調時間的緊迫性。
例如，一個叫王小東的銷售經理，今年31歲，準備制定一個從2005年4月9日至2007年的兩年職業(yè)生涯規(guī)劃，這份職業(yè)生涯規(guī)劃的題目及時間座標就是：王小東兩年職業(yè)生涯規(guī)劃；2005年4月9日~2007年；31~33歲
2、職業(yè)方向和總體目標
職業(yè)方向指的是對職業(yè)的選擇，比如銷售管理人員、企業(yè)管理人員、律師、教授、醫(yī)生等。職業(yè)方向的選擇反映了規(guī)劃者的職業(yè)生涯動機或主觀愿望。
為什么一定要選擇職業(yè)方向呢?因為新生活是從選定方向開始的。
我們每個銷售人員在自己的職業(yè)生涯中有沒有轉圈子的感覺呢?我們的職業(yè)方向是銷售員、銷售管理人員、市場策劃人員、或者是其他的方向?無數事實證明：真正有意義的人生往往是在確定職業(yè)方向、確定自己目標那一天才開始的。
3、社會環(huán)境、職業(yè)環(huán)境分析
每個人都生活在一定的社會氛圍里，無論這種氛圍是溫馨還是惡劣，都要自然的去面對。外部的環(huán)境分析要做好以下幾個方面的思考：家庭背景、經濟狀況以及發(fā)展環(huán)境等。比如確定你在哪個地區(qū)就業(yè)，是在北京就業(yè)還是廣東就業(yè)還是海南。地域環(huán)境不一樣，經濟水平不一樣，當地的文化環(huán)境也是不一樣的，人才的儲備、適用、競爭也是不一樣的。
4、行業(yè)分析、企業(yè)分析
這一塊包括以下三方面的內容：
第一、需要對行業(yè)進行分析，你在做規(guī)劃的時候，你要知道今后進入哪個行業(yè)?他是朝陽的還是夕陽的?第二個是行業(yè)里面對于人才的要求，儲備和競爭的狀況怎么樣?
第二、對一個組織，一個單位一個公司進行分析，因為每一個公司跟另外一個公司肯定有不一樣的。
第三、分析一個崗位，天底下的任何一個工作崗位都有一些最基本的要求，比如講你的敬業(yè)精神，比如說遵守紀律，語言的表達能力，團隊的精神這都是共同的，但是有的崗位一定要有特殊的要求，比如說專業(yè)技能。比如市場拓展能力、營銷方案制定等。
5、角色(貴人)及其建議
這一塊銷售人員可以去請教一些你周圍的專家、同事或者是朋友，衡量一下你所做出的職業(yè)選擇以及職業(yè)發(fā)展路線。同事或者是朋友的建議往往能夠幫助你發(fā)現一些你自己比較難以發(fā)現的盲點，進而完善自己的職業(yè)規(guī)劃。
6、目標分解、選擇、組合
職業(yè)生涯目標分解是根據觀念、知識、能力差距，將職業(yè)生涯的遠大目標分解為有時間規(guī)定的長、中、短期分目標，直至將目標分解為某確定日期可以采取的具體步驟。目標分解是將目標清晰化、具體化的過程，是將目標量化成可操作的實施方案的有效手段。
目標選擇的結果是保留一部分目標，放下一部分目標，放棄一部分目標。放下不等于放棄，放下應該是主動的、有智慧的，暫時放下的目標有機會再重新拿起。
分解后的小目標之間可以進行時間上或功能上的組合，以便我們集中時間、精力和其它資源，去實現最有意義的或最有把握的目標。
7、明確成功標準
所謂成功標準，則是根據你的職業(yè)規(guī)劃，你是否成功實現了你心目中的職業(yè)目標?這一點可以和你自身的職業(yè)價值觀結合起來。例如：如果預期的職務沒有得到是不是失敗?如果得到是否代表全部成功?每個人都可以也應該對自己的職業(yè)生涯成功下定義。成功定義包括這樣一些內容：成功意味著什么?成功時發(fā)生的事和一定要擁有的東西、成功的時間、成功的范圍、成功與健康、成功與家庭、被承認的社會地位、被承認的方式、能使自己滿意的金錢數、想擁有的權勢和社會地位等。
8、自身條件及潛能測評結果
制定職業(yè)生涯規(guī)劃要求每個人真正了解自己，對過去的職業(yè)生涯做總結，依據個人背景材料，對自己的能力、潛力進行自省和測評，并明確自己的預期發(fā)展目標。將自己本身的條件、發(fā)展?jié)撃�、發(fā)展方向與環(huán)境給與的機遇和制約條件相比較，最終達到“覺醒”，即知道自己已經做了什么，想要做什么，能做什么。
自身條件包括以下因素：興趣、愛好、天賦、專長、知識水平、操作能力、身體條件、價值觀念、情緒智力、家庭條件等。
潛能測評是進行自身條件分析的一個途徑，但應注意以下兩點：
一是認認真真做一次自我潛能測評。主要是測評自己的職業(yè)興趣、職業(yè)人格、職業(yè)能力、職業(yè)知識，并請相關行業(yè)的成功人士或資深從業(yè)人員提出建議。潛能測評和別人的評價建議像一面鏡子可以折射出你自己的特長和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二是千萬不要太看重測評結果。因為潛能測試是針對一般情況設計的，并非針對某個具體人，設計者更不會知道你此時的志向。潛能測評能夠幫助你找到的是你目前狀況與自己期望達到的那個目標所要求的知識以及能力上的差距�？吹讲罹嗪�，放棄還是堅持你原定的目標，選擇權在你自己手中。
9、找到差距
差距是一個人職業(yè)素質的現狀與職業(yè)生涯目標實現所需要職業(yè)素質要求的差距，包括思想觀念上的差距、知識上的差距、心理素質的差距以及能力上的差距。實現目標的過程就是縮小差距的過程。分析目前的狀況與實現目標所需要的知識、能力、觀念等方面的差距，才能采取有效的行動。
10、縮小差距的方法及實施方案
實施方案要明確的時間坐標，并具有可操作性�？s小差距的方法，主要是教育培訓、討論交流以及實際鍛煉三種方法。教育培訓的方法側重于向書本學習，討論交流的方法側重于向別人學習。而實踐鍛煉的方法是最根本的方法，就是去爭取改變工作內容和工作方法，著重處理自己能力較差的工作。通過教育培訓的方法、討論交流的方法所取得的知識、觀念都要通過實踐鍛煉來應用。
三、銷售人員職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵點
第一、職業(yè)生涯規(guī)劃一定要清晰
職業(yè)生涯規(guī)劃一定要清晰，應該是剛進公司時就應該考慮的問題，臨時抱佛腳的思想要不得。
第二、給自己定位、確定自己的人生追求與發(fā)展目標。
人首先要學會分析自己，自己想做什么、能做什么、該做什么，只有認識了自己，才能給自己定位，如果，你剛剛工作，那么你就腳踏實地的做事，把公司的某個優(yōu)秀的人做為你的奮斗目標，一年、兩年或三年，一定要達到他的那種境界。如果你已身處營銷行業(yè)多年，但還是沒有成就，那么你就應該好好的問問自己，自己的發(fā)展目標是什么、是安身于現狀還是要做職業(yè)經理人，或是自己創(chuàng)業(yè)。不論你想做什么，都要有自己的追求，只有有理想的人才會走的更遠。一定要給自己有一個起碼三年的奮斗目標，在這個三年中，你要學到什么，你的角色要發(fā)生什么變化(包括你的薪酬)，這些都應該是自己去考慮，而且為之去努力實現的。
第三，職業(yè)生涯規(guī)劃需要考慮自身因素，但同時應該立足行業(yè)、結合企業(yè)。
一般情況，銷售人員的職業(yè)規(guī)劃為，基礎職位的磨練只需要1-2年時間就足夠，銷售主管需要1-2年的磨練，區(qū)域經理2-3年，省區(qū)經理2-3年。很多優(yōu)秀的人才，都在3-4年的時間做到銷售總監(jiān)的職位，但是要看你的營銷處于一個什么行業(yè)，你選擇一個什么樣的企業(yè)，如果你選擇的企業(yè)不是處于發(fā)展期，你再努力也沒有用。
第四、不要輕易跳槽，也就是說每次跳槽都要有明確的目的。
第五、堅定的執(zhí)行力。任何規(guī)劃或者是計劃都需要堅持的執(zhí)行才有意義。
第五、任何時候信心比黃金還重要。只要你認真付出，只要你有才，只要你愿意努力，相信你的明天是輝煌的。
銷售人如何做職業(yè)生涯規(guī)劃
銷售可以說是最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，在市場高度開放的時代，沒有哪家企業(yè)敢說不需要銷售人員，從某種程度上說，銷售隊伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。對年輕人而言，銷售或許是最可能在短時間內獲得成功的職業(yè)。銷售人員作為企業(yè)員工中相對獨立的一個群體，和財務人員、研發(fā)人員、生產人員、技術人員等相比，其崗位進入壁壘較低，使銷售成為很多人的就業(yè)切入點。由于銷售是一個實踐性非常強的職業(yè)，全憑比較容易衡量的業(yè)績說活，所以除了一些特別專業(yè)的技術銷售職位外，大多數銷售崗位對學歷要求并不是很高。銷售人員有非常明顯的特點：工作穩(wěn)定性差、工作壓力大、出差應酬成為生活常態(tài)等。特別對于直接面向市場的基層業(yè)務人員而言，雖然工作時間比較自由，但卻時刻背負銷售指標的壓力。當然，銷售也是一個高回報的職位，除了最高決策層外，多數企業(yè)中最容易產生高薪的職位便是銷售類。
隨著年齡的增長，沖勁和激情將淡淡褪去，對家庭的責任和對穩(wěn)定生活 的追求，令眾多年輕的基層銷售 人員開始規(guī)劃自己的職業(yè)方向。按照所從事銷售工作的'內容，目前國內的銷售人員可分為高級營銷人員(如銷售經理)、一般銷售人員(多為客戶代表)、推銷人員(包括商場售貨員和挖掘客戶的推銷人員)和兼職銷售人員。總體來看，銷售人員有四種職業(yè)出路。一是縱向發(fā)展成為高級銷售經理，不過能達到這一目標的銷售人員數量很少；二是橫向發(fā)展轉換到管理等其他崗位；三是獨立發(fā)展，自己創(chuàng)業(yè)；四是專業(yè)發(fā)展，做銷售領域的管理咨詢或培訓�？梢钥闯觯瑥匿N售隊伍中走出來遠不如走進去那樣容易，所以銷售人員之間的競爭也是十分激烈的。下面具體談談銷售人員的發(fā)展方向。
方向一：成為高級銷售經理。銷售人員的職業(yè)成長，如果定位于一直從事銷售工作，可以確定的目標便是成為高級銷售人才。實現這一目標的方向有兩個，首先是從“術”的角度出發(fā)，不斷改進和提升工作方法和能力，從低級的、非專業(yè)化的銷售人員變成職業(yè)選手。這一變化主要體現在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專業(yè)，由靠感覺、靠沖勁做事轉變?yōu)橹v求定量數據、專業(yè)調查分析、把握市場規(guī)律性；第二個方向就是從“術”提升到“道”，從戰(zhàn)略層面和組織全局高度進行系統(tǒng)思維。進一步提升和轉換職位角色。要成為高級銷售人才或經理人，銷售人員必須系統(tǒng)分析、全面思考，從企業(yè)戰(zhàn)略高度做銷售、思考銷售，多挖掘一線的信息，進行智慧加工，最終發(fā)揮高層決策的戰(zhàn)略顧問的作用。
具體的發(fā)展途經，又有如下幾個方向。上行流動：當在大公司或集團的分支機構、片區(qū)或分公司積累一定的銷售經驗后，優(yōu)秀的銷售人才可以選擇合適的機會，上行流動發(fā)展到更上一級部門或公 司總部做銷售工作，或者可以帶領更大的銷售團隊、管理大區(qū)市場。在處于成長期的快速消費品行業(yè)，許多銷售人員都是通過上行流動而闖出自己職業(yè)發(fā)展的新天地。
下行流動：在公司總部銷售部門工作，當積累一定的經驗后，還可以根據市場發(fā)展的規(guī)模和速度，選擇合適的機會，下行流動發(fā)展，到下一級或多級的分支機構去工作，通常是帶銷售團隊、管理省或大區(qū)市場，或到某個細分市場開辟新的業(yè)務。這樣的銷售人員，可以將在總公司的先進銷售管理理念和操作手段與實際的市場結合，繼續(xù)鍛煉后往往會成為許多企業(yè)的領軍人物或高級經理人。
橫向跳槽：優(yōu)秀的銷售人員往往是公司的骨干，可直接為公司帶來營業(yè)收入和現金流，但如果公司的薪酬、福利或績效考核政策不能有效地激勵他們，那么其轉行或跳槽也就在所難免。從組織的角度看來，許多公司都不惜重金從競爭對手處挖走一些優(yōu)秀的銷售人才。從個人的角度來看，水往低處流，人往高處走。只要沒有違反職業(yè)道德、勞動合同的相關法律和條款規(guī)定，銷售人員在發(fā)展到一定程度后換一個環(huán)境和空間足一條不錯的出路。
方向二：轉向管理崗位當銷售人員工作一定的時間，可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動，’即輪崗的方式，轉向相關的專業(yè)化職能管理崗位，具體可以從三個角度考慮。如果仍然對銷售業(yè)務或相關的工作感興趣，不愿意完全離開市場營銷崗位，公司的人力資源安排也允許，可以選擇橫向的相關崗位，如：市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。如果有管理專業(yè)背景或者對管理感興趣，可以發(fā)展的方向包括：市場信息或情報管理、行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、項目管理等。如果在銷售過程中在產品的生產制造、運營、研究開發(fā)、設計等技術方面積累了優(yōu)勢，則可以向技術含量較高的崗位流動，如：運作管理、售前技術支持、產品測試、售后技術服務等。
方向三：個人創(chuàng)業(yè)有過銷售背景的人出來創(chuàng)業(yè)，可以說是最適合不過的。企業(yè)要生存，首先要有市場，做好業(yè)務工作是很多創(chuàng)業(yè)者必須自己先行解決的難題。許多令人羨慕的成功人士都是從銷售人員開始做起，在積累一定的資金、經驗和資源后進行獨立創(chuàng)業(yè)而獲得成功。銷售人員進行創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢是經驗和資源。一個有著豐富銷售經驗的人與其他創(chuàng)業(yè)者相比，對行業(yè)的理解、企業(yè)的運作、市場的變化感知都會有較大優(yōu)勢。同時，銷售人員也積累了資金和良好的產業(yè)鏈上下游的人際資源，了解行業(yè)的運作模式和成功的關鍵點，可以合理合法地把握穩(wěn)定的客戶關系。
方向四：轉做管理咨詢和培訓離開本行業(yè)，重新開始新的事業(yè)空問，也是一種新的職業(yè)選擇。比如有經驗的銷售人員改做管理咨詢和培訓也是不錯的選擇。許多管理咨詢公司的咨詢顧問、培訓師都是從營銷實踐中轉行過來的，有些還是營銷老總、總監(jiān)、大區(qū)經理等，因為有豐富的銷售經驗和行業(yè)背景，更加理解企業(yè)實踐的營銷環(huán)境，在做相關行業(yè)的營銷管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢和專業(yè)培訓時，則顯得更有優(yōu)勢。
第一，要問問自己選擇做銷售的原因。
一般是出于以下三個原因：
1、企業(yè)高層大多數都來源于銷售人員，如果是出于這個原因，則可以往銷售管理方向發(fā)展。
2、從事銷售有利于實現創(chuàng)業(yè)。
3、銷售技能可以讓自己的工作，家庭，生活事半功倍。
第二，一份完整的職業(yè)規(guī)劃包括十個方面的內容：
A、題目及時間坐標；
B、職業(yè)方向和總體目標；
C、社會環(huán)境職業(yè)環(huán)境的分析；
D、行業(yè)分析企業(yè)分析；
E、目標分解選擇組合；
F、明確成功標準；
G、自身條件及潛能測評結果；
H、差距分析；
I、縮小差距的方法及實施方案。
第三，銷售人員職業(yè)規(guī)劃的關鍵點：
職業(yè)生涯規(guī)劃一定要清晰；
2、給自己定位確定自己的人生追求與發(fā)展目標；
3、需要考慮自身因素，但同時應該立足行業(yè)，結合企業(yè)；
4、不要輕易跳槽，也就是說每次跳槽都要有明確的`目的；
5、堅定的執(zhí)行力。任何規(guī)劃或者是計劃需要堅定的執(zhí)行才有意義；
6、任何時候信心比黃金還重要。
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