質(zhì)量月活動策劃方案(通用10篇)
為了確保活動有序地進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定活動方案,活動方案其實就是針對活動相關(guān)的因素所制定的書面計劃。那么活動方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的質(zhì)量月活動策劃方案,歡迎大家分享。
質(zhì)量月活動策劃方案 1
一、組織架構(gòu)
組長:
副組長:
推進(jìn)員:
成員:質(zhì)控部、總經(jīng)辦、各單位一把手、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員等。
二、宗旨及活動要求
宗旨:本次活動以提升員工質(zhì)量意識為中心,以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,營造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平,提高各單位質(zhì)量管理水平及工作協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
活動要求:根據(jù)公司整體活動方案要求,各單位需自行成立分廠/部門級質(zhì)量月活動小組,并指定一名總體負(fù)責(zé)人,組織對各項目內(nèi)容進(jìn)行分解、實施,并定期匯總展示本單位內(nèi)部活動的開展情況。
1、各單位在制定分廠/部門級的質(zhì)量月活動分解方案時,必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識等方面為主線。
2、各單位的分解執(zhí)行方案必須嚴(yán)格按照子項目的`主題思想執(zhí)行落實,不能過于偏離主題,以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。
3、質(zhì)量月關(guān)鍵質(zhì)量KPI挑戰(zhàn),緊密圍繞各單位核心指標(biāo)(過程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等)項目開展,旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當(dāng)中的疑難問題快速展開整改活動。
4、各單位要積極組織對質(zhì)量知識進(jìn)行學(xué)習(xí),深入推廣質(zhì)量文化建設(shè),將質(zhì)量文化深入部分關(guān)鍵供應(yīng)商鼓勵并支持各供應(yīng)商開展內(nèi)部質(zhì)量月活動,以聯(lián)動的方式提升各人員的質(zhì)量意識。
質(zhì)量月活動策劃方案 2
為響應(yīng)公司及業(yè)主關(guān)于開展2016年度質(zhì)量月活動的號召,進(jìn)一步提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,不斷完善質(zhì)量管理體系,結(jié)合高溫氣冷堆核電站示范工程實際進(jìn)展情況,特制定榮成核電項目部(以下簡稱項目部)質(zhì)量月活動策劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于質(zhì)量的方針政策,緊密圍繞2016年質(zhì)量月活動主題,深入開展質(zhì)量月活動,提升員工質(zhì)量意識,確保高溫堆示范工程項目保質(zhì)保量完成。
二、活動主題
提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,
從嚴(yán)質(zhì)量管理,共建示范工程。
三、活動時間
2016年9月1日~2016年9月30日。
四、活動要求
1、項目部經(jīng)理作為本次活動的總負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場質(zhì)安處負(fù)責(zé)策劃本次質(zhì)量月活動,各處室積極參與質(zhì)量月安排的各項活動;
2、各處室應(yīng)以本次活動為契機(jī),認(rèn)真梳理日常實際工作流程與質(zhì)量體系文件的適宜性,持續(xù)優(yōu)化項目部質(zhì)量管理文件;嚴(yán)格按程序辦事,堅持四個“凡事”和“嚴(yán)慎細(xì)實”的核安全理念,樹立“質(zhì)疑的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、良好的溝通”的核安全準(zhǔn)則,形成人人都是一道屏障的核安全文化,
3、施工承包商應(yīng)根據(jù)項目部質(zhì)量月活動要求,組織策劃本單位質(zhì)量月活動計劃,提交項目部備案,并按計劃執(zhí)行各項活動。
五、活動內(nèi)容
本次質(zhì)量月活動結(jié)合工程實際,通過開展核安全文化宣貫、核安全法規(guī)培訓(xùn)、典型案例經(jīng)驗反饋等活動,持續(xù)推進(jìn)高溫堆建造管理水平,提升建造人員的核安全意識,構(gòu)建高溫堆核安全文化氛圍。主要活動內(nèi)容如下:
1、開展質(zhì)量月宣傳
組織項目部及施工承包商在辦公室、施工現(xiàn)場等區(qū)域懸掛質(zhì)量月及核安全相關(guān)的口號和標(biāo)語,營造質(zhì)量月氛圍,提升全員質(zhì)量意識。
2、核安全文化培訓(xùn)
計劃聘請合適的.專家來現(xiàn)場進(jìn)行核安全文化的培訓(xùn),并重點結(jié)合現(xiàn)場實際,對與現(xiàn)場施工活動有關(guān)的法律法規(guī)條文進(jìn)行詳細(xì)講解。
3、經(jīng)驗反饋活動
收集施工活動及其他核電建設(shè)中出現(xiàn)的典型問題,進(jìn)行總結(jié)歸納,編制經(jīng)驗反饋材料,項目部內(nèi)部進(jìn)行宣貫。
4、體系的逐步完善
根據(jù)實際工作開展情況,梳理項目部程序文件,編制針對重點程序的監(jiān)督計劃,確保程序的適宜性,不斷完善現(xiàn)場質(zhì)保體系。
5、開展計劃監(jiān)督及檢查活動
結(jié)合現(xiàn)場施工活動進(jìn)展,按計劃對壓力容器吊裝前進(jìn)行先決條件專項檢查;計劃對堆內(nèi)構(gòu)件熱電偶安裝進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)督;計劃對壓力容器熱氣導(dǎo)管下部石墨安裝進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)督。
六、質(zhì)量月總結(jié)
20xx年10月10日前承包商完成現(xiàn)場“現(xiàn)場質(zhì)量月工作總結(jié)”,報項目部備案;項目部10月12日前匯總發(fā)布示范工程質(zhì)量月總結(jié),報公司安防質(zhì)保部和業(yè)主公司備案。
質(zhì)量月活動策劃方案 3
一、工作小組
組長:
副組長:
成員:
二、活動主題與目的。
1、主題。
創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展――中央與國家五部委。
扎實質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程――廣東火電工程總公司。
2、目的。
響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動,從20xx年9月至11月份,在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份,把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的`良好環(huán)境,努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,健全質(zhì)量管理體系工作,扎實做好質(zhì)量控制工作,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建一流電建公司,為社會奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。
三、總體時間安排。
1、質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
2、推進(jìn)信息化管理。
3、推進(jìn)質(zhì)量工藝進(jìn)步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查。
4、qc小組活動安排。
5、qc小組活動總結(jié)。
總結(jié)質(zhì)量月活動經(jīng)驗暨表彰優(yōu)勝單位及個人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定。
質(zhì)量月活動策劃方案 4
根據(jù)集團(tuán)公司總體部署,依照分公司下達(dá)的《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》通知,為了切實提高員工的質(zhì)量意識與水平,全面提高工程質(zhì)量,預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生,項目部決定在20xx年9月份開展以“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)意見》,嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險,提升管理水平,提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,根據(jù)國家質(zhì)檢總局等部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)20xx號)精神和中國能建集團(tuán)要求落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,深入開展群眾性質(zhì)量活動,引導(dǎo)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量管理,努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,提升質(zhì)量總體水平,全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,為推動分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、活動目標(biāo)
1、加強(qiáng)質(zhì)量工作,提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量管理效能,推動質(zhì)量工作發(fā)展。
2、掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮,推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,使質(zhì)量意識深入人心。
3、宣傳和推動質(zhì)量強(qiáng)企,在分公司范圍內(nèi)營造重視質(zhì)量的良好氛圍。
三、活動主題
提升質(zhì)量效益、打造能建品牌
四、活動時間
20xx.9.1~20xx.9.29
五、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:各部門、各施工隊負(fù)責(zé)人
“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部安全質(zhì)量環(huán)保部。
六、活動內(nèi)容
1、廣泛宣傳,積極發(fā)動
在項目部召開動員大會學(xué)習(xí)“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義,組織開展影響廣泛、帶動性強(qiáng)的質(zhì)量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)活動。
深入貫徹落實《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)分公司戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)意見》、國家質(zhì)量法律法規(guī)、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規(guī)章制度,表彰和弘揚(yáng)質(zhì)量強(qiáng)企先進(jìn)典型,加大對質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度,在企業(yè)內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。
活動安排:
。1)組織開展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動,群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信,發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料;
(2)在施工區(qū)域、施工干道等顯眼位置懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標(biāo)語;
(3)制作展板、板報,向職工群眾普及質(zhì)量知識,宣傳“質(zhì)量〃品牌〃責(zé)任”;
。4)組織員工觀看有關(guān)施工過程和質(zhì)量驗收影像片,條件允許可到施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);
(5)組織開展以“質(zhì)量月”活動為主題的,有關(guān)高邊坡施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識競賽;
(6)在會議室張貼質(zhì)量教育海報等宣傳資料,進(jìn)一步加大宣傳力度,使“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、落實安質(zhì)量管理責(zé)任狠抓工程實體質(zhì)量
項目部應(yīng)每月組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量大檢查,安全質(zhì)量環(huán)保部門做到日巡、周查。務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致,杜絕檢查不到位或走過場,對檢查出的問題責(zé)令責(zé)任單位、責(zé)任人按要求進(jìn)行整改、關(guān)閉。活動期間,根據(jù)各個施工時段中的施工重點及難點,深入開展質(zhì)量疑難點分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊落實的活動;在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”驗收制度,對施工工序過程嚴(yán)格控制、考核,對不履行職責(zé)的作業(yè)隊和個人嚴(yán)格落實處罰并頒布質(zhì)量懲處管理辦法,切實實現(xiàn)“單元合格率100%,單元工程優(yōu)良率85%以上,無質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標(biāo)。
3、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論
為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn),由項目部總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員,對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的'發(fā)生。
七、活動保障
活動領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量月”活動中設(shè)備、物資、人員及資金的需要,提供切實的各項保障,保證“質(zhì)量月”各項活動的正常開展。尤其對存在重大質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)加大投入,有效消除隱患,確;顒映掷m(xù)有效地進(jìn)行。
八、活動具體時間安排
第一階段:宣傳動員(9月1日~9月7日)
召開動員大會對活動實施方案進(jìn)行部署,并通過展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,做到人人皆知,號召項目部員工積極參與到“質(zhì)量月”活動中來。各部門、各施工隊要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動實施方案,并認(rèn)真、嚴(yán)格落實執(zhí)行。
第二階段:全面實施(9月8日~9月29日)
嚴(yán)格圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題,在活動領(lǐng)導(dǎo)小組開展質(zhì)量檢查和隱患排查的同時,各施工隊
負(fù)責(zé)人應(yīng)積極做好各自隊伍施工生產(chǎn)中的自查自糾,及時消除質(zhì)量隱患;安全質(zhì)量環(huán)保部要定期對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報,并落實獎懲措施。
第三階段:活動總結(jié)(9月30日~10月1日)
活動結(jié)束后,由安全質(zhì)量環(huán)保部編制活動總結(jié),查找活動中存在的不足,以便于進(jìn)一步改進(jìn)和提高,同時對活動期間表現(xiàn)突出的隊伍和個人進(jìn)行表彰。
質(zhì)量月活動策劃方案 5
一、活動目標(biāo):
進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設(shè),提升行為教育的水平,加強(qiáng)班集體建設(shè)、處室建設(shè),提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。
二、活動內(nèi)容:
。ㄒ唬、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照工作計劃完成學(xué)期既定的各項工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。
(二)、結(jié)合行為教育開展好學(xué)生行為專項教育活動。
1、學(xué)生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。
2、學(xué)生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學(xué)生組成班級管理自治機(jī)構(gòu),徹底杜絕學(xué)生早到校問題。
3、吸煙問題,早戀行為。
4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
5、不愛護(hù)公物,學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學(xué)生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往,放學(xué)在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學(xué)校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學(xué)在校門、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
。ㄈ、以質(zhì)量月和專項治理為依托,搞好四個活動:
1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;
2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀(jì)競賽活動,將活動與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評選結(jié)合起來。
3、與行為專項相結(jié)合,在學(xué)生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學(xué)生愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)公物。
4、開展誠信教育,結(jié)合期末考試,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,寫出考試誠信書。
三、活動實施步驟及主要開展的活動:
1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。
2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng),主要采取召開座談會,消除其對工作應(yīng)付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達(dá)操場,由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進(jìn)入班級考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動方案,全面布置質(zhì)量月的各項活動,落實目標(biāo)要求,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的.班級,由班主任值班一周,負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復(fù)查,對于不履行職責(zé)的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查,對查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學(xué)后巡視等方式,一經(jīng)查實,由家長帶回進(jìn)行教育,直至勸退。
6、安排好 6月9日的國旗下,一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。三是學(xué)生代表講話,如何遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí),講誠信,爭做文明學(xué)生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學(xué)習(xí),以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責(zé)任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強(qiáng)、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。
質(zhì)量月活動策劃方案 6
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯?zhí)、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標(biāo)語,張貼海報,對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的`良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關(guān)內(nèi)容,將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1、以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),并能在項目組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動。
2、費用見附頁2;對所有提出的活動項目進(jìn)行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質(zhì)量月有獎?wù)魑摹z影活動
1)、從9月1日起至9月30日截稿,應(yīng)征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字?jǐn)?shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
2)、費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予獎勵。
五、質(zhì)量技能比武活動
1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2、費用;評出前三名給予獎勵。
六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵
1、各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個車間報1名)和候選質(zhì)量標(biāo)兵(每個車間報2名);
2、依據(jù)2015年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進(jìn)行評選,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,質(zhì)量標(biāo)兵2名。
七、總結(jié)
通過“質(zhì)量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競爭力。
質(zhì)量月活動策劃方案 7
一、活動目的:
為了提高員工的質(zhì)量意識,從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動時間:
x月20日——— x月30日
三、活動的口號:
1、車間質(zhì)量活動的口號:以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計;
2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識的'口號:端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣;
3、提高員工質(zhì)量的口號:重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動的指導(dǎo)思想:
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標(biāo):
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員:
組長:
副組長:
組員:
七、活動的安排及考核的內(nèi)容:
(一)宣傳貫徹期5月20日—31日。
。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日。
(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負(fù)分。
。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分:員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分:交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當(dāng)班班組長。
3、工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分。(罰班組長)
4、備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分。(罰班組長)
5、違規(guī)操作占40分:
(1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)
(2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款)
(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單)
。4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員)
6、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分。
質(zhì)量月活動策劃方案 8
為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx年》,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、活動內(nèi)容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,組織相關(guān)部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn),幫助和促進(jìn)企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容,強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)
四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。對風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環(huán)境,切實維護(hù)消費者的.合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點,對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動,從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關(guān)股室配合)
三、活動要求
1、為加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。
3、認(rèn)真總結(jié),及時上報;顒悠陂g,各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
質(zhì)量月活動策劃方案 9
一、活動目的:
根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動的會議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗,結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計劃,通過益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項活動的開展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。
二、活動主題:
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動安排及時間節(jié)點:
本年度益民集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準(zhǔn)備、活動實施及總結(jié)交流三個階段,具體安排如下:
。ㄒ唬┬麄鳒(zhǔn)備階段
時間節(jié)點:9月上旬。
活動安排:
1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動要求,結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。
2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動,學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。
(二)活動實施階段
時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。
活動安排:
1、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的'各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團(tuán),益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。
2、“質(zhì)量月”征文活動。
本次征文活動以益民報、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專題講座活動。
在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請質(zhì)量專家,結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。
在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作。
。ㄈ┛偨Y(jié)交流階段
時間節(jié)點:10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會,光明集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:
1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況,通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。
2、結(jié)合光明集團(tuán)、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動,做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告,并于10月8日之前上報至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部。
質(zhì)量月活動策劃方案 10
一、指導(dǎo)思想
我校以實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。
二、活動時間
xx年10月8日——xx年10月31日
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長:
副組長:
成 員:全體教師
四、活動內(nèi)容及時間
1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué);顒臃桨。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會。
2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細(xì),活動目的.是否鮮明。
“三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動,活動中評課堂教學(xué),評教案,評說課。
“五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學(xué)計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時,對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細(xì),評價是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)(10.29——10.31)
整理裝訂活動檔案
根據(jù)活動過程情況評選活動先進(jìn)個人
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料
五、措施及要求
1、提高認(rèn)識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。
2、嚴(yán)格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
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