職場上經(jīng)常出現(xiàn)“回頭馬”的現(xiàn)象�！盎仡^馬”即是職場上主動(dòng)離職的員工重新申請回到老東家任職。對于“回頭馬”的申請，HR是否會(huì)返聘呢?

事實(shí)上眾多企業(yè)HR喜歡返聘主動(dòng)離職的員工，理由有以下七點(diǎn)：

1、 使用返聘人員，可以節(jié)約招聘費(fèi)用、節(jié)省面試、筆試以及評(píng)價(jià)中心的考評(píng)，為企業(yè)節(jié)約成本。

2、 返聘人員對由于對企業(yè)的制度和文化熟悉較為熟悉，對工作崗位也比較熟悉，能夠很快上手，可以省去培訓(xùn)費(fèi)用，減少新員工培訓(xùn)后不適合公司的風(fēng)險(xiǎn)。

3、 返聘人員一般對企業(yè)有深的認(rèn)可，一般不會(huì)再予以離職。另一方面，其他在職員工能通過返聘人員認(rèn)識(shí)到本企業(yè)的優(yōu)勢，從而有利于降低人員離職率。

4、 返聘人員如果在其他企業(yè)工作過，或在學(xué)業(yè)上有所提升，這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都是企業(yè)的財(cái)富，可以為企業(yè)帶來新鮮血液。

5、 在人才難招與工作難找的不對稱的今天，企業(yè)能夠返聘以前員工重回公司，會(huì)解決人力資源招聘難的問題，在一定程度上降低了人才成本。

6、 返聘人員會(huì)更珍惜企業(yè)給予的工作機(jī)會(huì)，忠誠度、工作積極性較之其他員工更高，可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定性，也有利于建立人性化的文化氛圍。

7、 員工再次入職說明其認(rèn)為企業(yè)有歸屬感，認(rèn)可企業(yè)，對企業(yè)來說，再次錄用的員工不論從培訓(xùn)、員工關(guān)系管理還是對企業(yè)文化的熟悉及認(rèn)可方面都能很快融入企業(yè)，進(jìn)入工作;使內(nèi)部人員認(rèn)為企業(yè)能吸引離職人員再次入職一定有其優(yōu)勢，減少人員流失，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

HR返聘主動(dòng)離職員工時(shí)，要注意以下要點(diǎn)：

1、該員工離職初衷 。如果不是因?yàn)閭�(gè)人與公司發(fā)展發(fā)生沖突或是價(jià)值觀被離、職業(yè)道德有缺陷等，因家庭原因或是其他不得已的與公司不相悖的原因，均可以考慮。

2、該員工以往工作表現(xiàn) 。通過了解員工過往的工作表現(xiàn)，如果工作能力和工作表現(xiàn)都是良好的話，均可以考慮返聘。

3、該員工重返公司的個(gè)人動(dòng)機(jī) 。 在員工返回公司上班前，一定要對員工的工作動(dòng)機(jī)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，防止員工進(jìn)入同行工作后返回公司為其他公司獲取商業(yè)機(jī)密。

4、現(xiàn)有工作崗位有無空缺 。這就要看公司的人才計(jì)劃，如果公司的人才計(jì)劃中有空缺崗位的，那么返聘回來的員工可以幫助公司減少招聘成本。

[HR返聘主動(dòng)離職員工的七大理由]