在科技進步、發(fā)展競爭的今天,強化企業(yè)員工技能培訓,應注重從完善技能培訓管理模式、改進創(chuàng)新技能培訓模式兩個方面入手,探索企業(yè)員工技能培訓的新方法,培育企業(yè)員工技能培訓的有效機制。本文是小編為大家整理的技能培訓計劃范文，僅供參考。

　　技能培訓計劃范文一：

　　1、培訓目的

　　為了保證該系統(tǒng)建成后能夠穩(wěn)定、可靠地長期運行，并能充分發(fā)揮該系統(tǒng)的

　　功能，我們特此制定詳細的免費培訓計劃，讓使用者能夠最大限度地掌握該系統(tǒng)的使用方法，并能獨立判斷與排除日常常見故障。我們將建立完善的溝通渠道，不斷向用戶提供最新的信息系統(tǒng)技術，使用戶能夠不斷提高自己的業(yè)務水平。

　　基于強大的技術儲備與高素質的客戶服務工程師，我們的培訓能力與培訓效果一直很受用戶的好評。我們將以深厚的專業(yè)知識與敏銳的洞察力，為該系統(tǒng)的建成與使用提供良好的技術咨詢與培訓服務，為整個項目順利實施打下堅實的基礎。

　　2、培訓方式、方法

　　我們將為用戶提供兩類培訓及三種培訓方式：

　　系統(tǒng)操作人員培訓：使用人員培訓是普及型培訓，目的是讓操作人員對整個監(jiān)控系統(tǒng)的原理、運作、故障排除有充分了解，掌握本系統(tǒng)工程的設計圖紙和設計方案，理解設計意圖，學習整個系統(tǒng)的調試和和維護。包括以下內容：

　　對整個系統(tǒng)的原理和運行有充分了解，理解設計意圖學習管理規(guī)范和維護體制器材分布及原理系統(tǒng)工作過程及操作、外圍設備的操作與維護

　　計算機軟件系統(tǒng)的標準與維護、系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)、操作與維護系統(tǒng)日常操作記錄表系統(tǒng)管理人員培訓：系統(tǒng)管理人員培訓是面向設備管理人員，目的是使設備管理人員了解各個設備的工作原理，獨立進行常見故障的判斷與排除。包括以下內容：

　　1)各子系統(tǒng)工作原理;

　　2)系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點;

　　3)整個系統(tǒng)運作的過程及維護;

　　4)接受疑難問題解答。

　　現(xiàn)場培訓：在系統(tǒng)安裝期間及正式使用初期，我們將派講師到現(xiàn)場進行培訓，向維護人員與使用人員介紹系統(tǒng)的構成、使用、管理、維護等方面的知識，該培訓為普及型的培訓，人數(shù)不限;

　　公司訪問：我們將定期邀請貴方相關技術人員到我們公司訪問，參觀我們的實驗室，了解最新的技術發(fā)展水平與設備，與我們公司的技術人員一起進行技術上的交流和討論。

　　培訓前

　　(1) 先給有關人員發(fā)放培訓手冊。手冊內容包括系統(tǒng)分布情況說明(相關工

　　程圖紙)、系統(tǒng)設備使用手冊、系統(tǒng)設備操作手冊、系統(tǒng)維護手冊、故障排除、維護說明等。

　　(2) 根據(jù)貴方提供的時間安排表，具體安排人員培訓。

　　3、培訓內容

　　(1) 理論培訓

　　(2)現(xiàn)場培訓安排

　　a. 對系統(tǒng)的基本操作使用培訓

　　△理論 半天

　　△常見問題的處理，系統(tǒng)的整體管理 半天

　　合計時間：約一天

　　b. 簡單的維護培訓

　　理論 半天

　　常見問題的處理，系統(tǒng)的整體管理 半天

　　合計時間：約一天

　　c. 培訓工程師蹲點三天，共需三天左右。

　　說明：可根據(jù)培訓對象的接受能力適當延長時間，到完全理解會操作為止。

　　培訓內容：

　　結合系統(tǒng)設備說明書、操作手冊，對系統(tǒng)的基本原理、總體功能、控制方法、設備操作進行整體全面的培訓，對系統(tǒng)前端設備的分布情況及系統(tǒng)總體線路敷設情況詳細介紹，并接受工作人員的具體技術咨詢。對系統(tǒng)日常出現(xiàn)的輕微故障的處理方法進行現(xiàn)場講解分析、指導。同時，我公司將向建設單位提供詳盡的系統(tǒng)總體控制文本及各系統(tǒng)設備的圖文技術資料，以供備檔留存。

　　4、培訓課程大綱

　　4.1系統(tǒng)概述，原理和構成設計

　　4.2系統(tǒng)設備功能、設置操作及故障排除介紹

　　4.3系統(tǒng)標準的修改和密碼授權(只對高級管理人員)

　　4.4設備的常規(guī)操作：

　　4.4.1服務器的操作系統(tǒng)的安裝，數(shù)據(jù)備份、恢復等

　　4.4.2各主機的開啟，大屏幕的開啟

　　4.4.3拼接控制器軟件的操作(開窗、漫游、疊加、拖動等)

　　4.4.4流媒體軟件登錄、開啟、退出及運行狀態(tài)的查看

　　4.4.5配置中心的配置

　　4.4.6配置各種服務器的備份

　　4.4.7集中存儲(IPSAN)的設置

　　4.4.8終端軟件登錄、開啟及退出。

　　4.4.9圖像終端的運用：

　　1)查看實時圖像

　　2)錄像的調閱及下載

　　3)云臺的調用運用

　　4)電子地圖的簡單運用

　　4.4.10常見問題的處理方法

　　1)圖像連接失敗分析

　　2)軟件開啟失敗分析

　　3)下載失敗分析等

　　4.5實習操作

　　5、培訓資料

　　系統(tǒng)設備使用手冊

　　技能培訓計劃范文二：

　　技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標 為提高專業(yè)技術人員專業(yè)技能和能力，同時實現(xiàn)一專多能的目標，更好的發(fā)揮專業(yè)技術對產品研發(fā)、生產及技術保障的指導作用，讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力，穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求，結合技術部部門現(xiàn)有的實際情況，特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。

　　一、指導思想

　　技術人員要學習培訓，重在學習知識、提升專業(yè)技能，尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習，以解決安全生產、產品研發(fā)實際問題為契機，不斷提高技術部專業(yè)技術人員的技能和實踐能力，進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。

　　二、學習培訓方式

　　部門一年2次培訓學習;邀請公司領導、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。

　　三、組織人員及參加學習人員

　　由技術部總工程師負責組織，技術部全體人員參與。

　　四、培訓時間

　　1、每年12月份及3月份左右進行。

　　2、邀請公司領導、專業(yè)領域專家舉辦講座。

　　五、考核管理

　　1、培訓期間嚴格實行考勤制度，全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。

　　2、學習期間全員必須參加，不準請假，確實因工作原因等特殊情況需請假的，必須經(jīng)總工程師同意，并自行完成學習計劃，補充學習內容。

　　3、所有參加學習的人員，必須認真做好學習筆記，學習筆記作為考核內容，由總工程師檢查。

　　4、每次固定學習時間不低于4小時，否則給予扣考勤成績的5%。公司領導、專業(yè)領域專家舉辦的講座，技術部全體成員必須全部參加，否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

　　5、培訓考核成績分為3部分：考試成績占60%，考勤成績占30%，學習筆記占10%。成績低于90分的，每降低1分給予10元罰款。

　　6、個人自學情況考核：根據(jù)考核目標，逾期未達到要求的，每拖一天給予50元罰款。

[技能培訓計劃范文]