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創(chuàng)業(yè)初如何避免投資預(yù)算錯誤
創(chuàng)業(yè)之初的企業(yè)家們應(yīng)該從歷代企業(yè)家身上學(xué)習(xí)些什么呢?下面是小編為大家?guī)淼年P(guān)于創(chuàng)業(yè)初如何避免投資預(yù)算錯誤的知識,歡迎閱讀。
1.夸大預(yù)算規(guī)劃。
投資者們有時往往會過度看重短期內(nèi)的數(shù)字效應(yīng),最終卻深受其苦。切實可行的預(yù)算及預(yù)算規(guī)劃可能會延長融資期,但一旦融資期結(jié)束,你就可以踏踏實實地使用融資所得投入運營,并制定未來幾年的贏利計劃。
2.忽視當(dāng)前預(yù)算需要。
如果你的預(yù)算計劃急需投入50000美元進行市場營銷,那就不要只撥30000美元。
3.贏利并不預(yù)示著正現(xiàn)金流的到來。
實際交易過程中存在著交易完全結(jié)束與現(xiàn)金收集結(jié)束的時間差,如果你做了充足的準(zhǔn)備,這本該是正常的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),并不會構(gòu)成什么實質(zhì)問題。而事實卻是好多企業(yè)都對此沒有任何準(zhǔn)備,結(jié)果導(dǎo)致嚴重的現(xiàn)金流問題,因為他們超前支付了還未到手的資金。
4.忽略稅款存在。
最終收支往往會大于實際收支。銷售稅與員工的稅款扣繳暫時存留于你的賬戶之中,但最終歸稅收所有。因而你的資產(chǎn)負債表中不應(yīng)把上述項目作為所有財產(chǎn)列入其中,否則將會出現(xiàn)未來項目預(yù)算風(fēng)險、難以支付巨額成本。
5.難以合適把握廣告時機。
廣告促銷本來應(yīng)該是順理成章的營銷模式。然而很多企業(yè)卻將廣告預(yù)算同期歸入銷售業(yè)績中。為確保銷售效益,廣告、營銷活動應(yīng)至少在銷售開始前一段時間投入運作。
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