提示：8.

　　i) 你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品/服務?

　　零售店 市場上的貨攤 團體計劃 電話銷售 移動銷售 網(wǎng)絡銷售或郵件銷售

　　銷售或回收等

　　ii) 顧客將如何了解你的企業(yè)：

　　廣告 海報/傳單 櫥窗

　　口頭介紹 郵寄宣傳資料 刊物

　　在車輛上畫標志等

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　銷售分析

　　_________________________________________

　　9. a) 解釋你的價格策略。

　　提示：9. a) 對于售出的產(chǎn)品或服務，你打算如何收費?

　　包含所有的管理費用，特別是利潤，管理費用包括：

　　材料 庫存 暖氣/電費/租金

　　勞動力 行政管理費等

　　請記住，一定要將非生產(chǎn)性時間包含在內(nèi)，如旅行、管理和報價等，即在業(yè)務上花費的所有時間。

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　9. b) 你是如何計算出每月需要將多少銷售收入用于現(xiàn)金流量的?

　　提示：9.b) 你打算出售多少件產(chǎn)品/服務/工作?

　　說明你打算如何實現(xiàn)這一目標。

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　設備和運輸

　　_________________________________________

　　10. 請說明需要的設備和運輸?shù)木唧w情況，以及需要領取的執(zhí)照(需要有執(zhí)照證據(jù))。

　　你已經(jīng)擁有哪些設備? 價值(人民幣) 你還需要哪些設備? 成本(人民幣)

　　為什么需要上述設備?

　　提示：10、提供一份企業(yè)正常運行所需的設備和用品的完整清單，并說明原因、價值/成本：

　　考慮所有的選擇：即

　　二手貨 新貨 租賃/雇用

　　不要忘記：

　　公司信箋 活頁紙 名片等

　　_________________________________________

　　_________________________________________

　　保險

　　_________________________________________