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幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

根據(jù)贛府廳發(fā)[2010]51號(hào)《江西省省直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》的通知和《江西省義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》及《關(guān)于奉新縣中小學(xué)(幼兒園)獎(jiǎng)勵(lì)性工資實(shí)施工作的通知》的文件精神，結(jié)合我園的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)縣人事局、財(cái)政局核定的績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)總量?jī)?nèi)，結(jié)合我幼兒園實(shí)際情況，為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以幼兒園教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮教職工的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、分配原則：

1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧幼兒園內(nèi)部各類人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系。

2、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。分配工作全過(guò)程試行陽(yáng)光操作，幼兒園分配方案，經(jīng)過(guò)幼兒園教代會(huì)討論通過(guò)，每月績(jī)效向教職工公布。

3、堅(jiān)持“合理科學(xué)”原則，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，根據(jù)幼兒園及教師的實(shí)際情況，逐步完善分配方案。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象、額度及構(gòu)成：

(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象：

1、分配對(duì)象：在編在崗的正式聘用簽訂合同教職工或長(zhǎng)期合同工(名單附后)

2、不參加績(jī)效工資分配：故意不完成教育教學(xué)任務(wù);嚴(yán)重違反師德(包括體罰幼兒，經(jīng)教育不改的;品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的);連續(xù)曠工超過(guò)3個(gè)工作日;擅自離園逾期未歸;失職，其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作;出現(xiàn)重大事故的;以及個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

3、當(dāng)月取消績(jī)效工資參評(píng)的對(duì)象：每月曠工累計(jì)超過(guò)三天的;病事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)十天的。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配額度：

幼兒園現(xiàn)有在編在崗的正式教職工7名，2011年基礎(chǔ)性績(jī)效工資總計(jì)8200×12=98400元,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資及第13個(gè)月每人每年3000元(7040×12)+(3000×9)=84480+27000=111480元。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式：

績(jī)效工資由基礎(chǔ)績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分組成，其中基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按基金冊(cè)每月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際情況90%每月發(fā)放和10%年終考核后予以發(fā)放。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、工作量(任務(wù))補(bǔ)貼、每月業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼四個(gè)部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、工作量(任務(wù))補(bǔ)貼、每月業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼每月造冊(cè)發(fā)放，年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。 第一部分管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼

(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額：管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的6%，2011年總額為111480×6%=6688.8元。

(二)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計(jì)算：幼兒園現(xiàn)有在編在崗的正式教職工7名、長(zhǎng)期合同工2名(崗位補(bǔ)貼包括教師、園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)職務(wù)補(bǔ)貼)，管理崗位補(bǔ)貼每月每人管理崗位(責(zé)任)60元，全年總計(jì)60912=6480元。

此項(xiàng)余額部分(6688.8-6480=208.8元)作為年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。 第二部分 日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法 (一)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額：日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的34%，2011年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額111480×34%=37903.2元。

(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量(加班)，考核按《幼兒園獎(jiǎng)懲制度》實(shí)施。

1.教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼。 各班級(jí)人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超出1人加1分。(上學(xué)期：大班基數(shù) 40人、中班基數(shù) 35 人 小班基數(shù) 30人小小班基數(shù) 20 人。下學(xué)期：大班42人、中班37人、小班32人、小小班

1、一般管理人員獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效(100分)：

(1)師德(20分)

?思想政治覺(jué)悟高，是非分明(5分)。?忠于職守，積極履行本崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)(5分)。 ?為人師表，言行規(guī)范，儀表端莊(5分)。 ?遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守幼兒園規(guī)章制度(5分)。

(2)工作表現(xiàn)(40分)

?顧全大局，服從組織安排(15分)。 ?辦事認(rèn)真規(guī)范，能及時(shí)完成任務(wù)(15分)。 ?謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)(5分)。 ?尊重他人、團(tuán)結(jié)同志，自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)(5分)。

(3)業(yè)務(wù)能力(20分)

?熟悉本職工作，業(yè)務(wù)熟練(5分)。 ?能主動(dòng)創(chuàng)新工作方法(5分)。?與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，協(xié)調(diào)較好(5分)。?積極參加各類培訓(xùn)，完成規(guī)定學(xué)分，考試考核合格(5分)。

(4)工作成效(20分) ?崗位職責(zé)履行情況(3分)。 ?為教學(xué)和教師服務(wù)情況(3分)。 ?個(gè)人獲獎(jiǎng)情況(7分)。?無(wú)失職行為發(fā)生，無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生(7分)。

2教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效(100分)

(1)師德((10分)

?愛(ài)國(guó)守法，全面貫徹國(guó)家教育方針，不得有違背黨和國(guó)家方針政策的言行，履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，依法執(zhí)教。(1分) ?愛(ài)崗敬業(yè)，教書育人，認(rèn)真完成保教任務(wù)，不敷衍塞則。(3分)?關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)幼兒，對(duì)幼兒平等、尊重、支持、促進(jìn)幼兒全面、和諧發(fā)展，對(duì)幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展負(fù)責(zé)，不體罰或變相體罰幼兒。(5分)?為人師表，作風(fēng)正派，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，自覺(jué)抵制有償家教。(1分)

(2)文案工作(10分)

?班級(jí)月況記錄上交及時(shí)，記錄認(rèn)真。(5分)?能按時(shí)上交教案、周計(jì)劃和反思，并能結(jié)合本班幼兒實(shí)際，按要求認(rèn)真制定有效的周計(jì)劃和教案，重難點(diǎn)突出，不照搬照抄。(5分)

(3)一日組織活動(dòng)管理(25分)

?帶班常規(guī)好，環(huán)節(jié)組織緊湊，不拖拉。(5分)

?晨間活動(dòng)、早操、體育游戲活動(dòng)組織有質(zhì)量，內(nèi)容豐富。(8分)

?備課充分，課堂教學(xué)質(zhì)量高，師幼互動(dòng)好。(4分) ?自覺(jué)遵守帶班紀(jì)律(如準(zhǔn)時(shí)到崗，不帶情緒上崗，帶班時(shí)間不干私活，不擅自串崗、離崗，與配班教師配合主動(dòng)、默契等)。(8分)

(4)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境(15分)

?能根據(jù)計(jì)劃及時(shí)更換主題。(5分)

?教室環(huán)境中主題突出、內(nèi)容豐富、布局美觀。(3分) ?班級(jí)特色成效明顯，充分體現(xiàn)幼兒的有效參與。(2分) ?師生、生生關(guān)系和諧，彼此信任，有偏愛(ài)或歧視、體罰或變相體罰的不得分。(5分) (5)保教結(jié)合(10分)

?能妥善保管好本班幼兒的衣物和本班的設(shè)備、用具。(1分) ?熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按衛(wèi)生消毒制度做好茶杯、毛巾、玩具等清潔消毒工作。(1分)

?每天做好室內(nèi)外包干地區(qū)的清潔工作，開(kāi)窗通風(fēng)。保持教室環(huán)境的整潔，無(wú)積灰、積垢，使幼兒有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。(1分) ?加強(qiáng)安全操作，要節(jié)約用水、用電。幼兒使用的龍頭能及時(shí)關(guān)好，熱水器溫度要調(diào)到適中。(1分)

?做好班級(jí)幼兒養(yǎng)護(hù)工作。在午睡看護(hù)時(shí)間內(nèi)，要關(guān)注每個(gè)孩子的情況。不得隨意離開(kāi)寢室，不得打瞌睡。起床后幫助幼兒穿衣、穿鞋、疊被子。如有特殊情況及時(shí)與教師聯(lián)系、匯報(bào)。(1分) ?培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，掌握進(jìn)食量，照顧好個(gè)別體弱幼兒。(1分)

?協(xié)助教師共同參加幼兒戶外體鍛，準(zhǔn)備好體鍛毛巾，并確保幼兒安全。(1分)

?協(xié)助教師做好課前的準(zhǔn)備工作(搬好桌椅、擺放教學(xué)用具)和課后整理工作(清理幼兒學(xué)具、操作材料等)。(1分) ?嚴(yán)格執(zhí)行園所的接送制度。(1分)

?認(rèn)真按時(shí)組織幼兒一日生活環(huán)節(jié)，注意培養(yǎng)幼兒良好常規(guī)。(1分)

(6)家長(zhǎng)工作(10分)

?通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、家園園地、網(wǎng)絡(luò)等適宜的方式與家長(zhǎng)及時(shí)溝通，并建立良好的關(guān)系。(5分)

?接待家長(zhǎng)態(tài)度熱情，對(duì)家長(zhǎng)的詢問(wèn)耐心的予以解答。(5分)

(7)教玩具制作(10分)

?每學(xué)期能根據(jù)主題需要及時(shí)增添區(qū)域玩具，可操作性強(qiáng)，能滿足幼兒的興趣和發(fā)展需要。(3分)

?每月增設(shè)一種體育活動(dòng)器械，保證人手一件。(4分) ?教學(xué)活動(dòng)中，教具、學(xué)具充足，有利于幼兒動(dòng)手動(dòng)腦，避免空洞說(shuō)教。(3分)

(8)安全工作(20分)

根據(jù)安全制度考評(píng)(出現(xiàn)重大安全事故取消當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效) (二)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(詳見(jiàn)園所的獎(jiǎng)懲制度)

說(shuō)明:

1、幼兒園績(jī)效工資試行方案與園所獎(jiǎng)懲制度互為補(bǔ)充。 2、上級(jí)部門已發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。

第四部分 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放辦法

1、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額:年終業(yè)績(jī)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成

的10%,2011年年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額為111480×10%=11148元。

2、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算:幼兒園教職工年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放按事業(yè)

單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù),對(duì)年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼;對(duì)年度考核為不稱職等次的人員,不發(fā)放年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼.

3、對(duì)婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績(jī)效工資予以全額發(fā)放。

五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由幼兒園行政會(huì)議研究后執(zhí)行。

六、本方案自2014年2月1日起執(zhí)行

附1：頂呱呱幼兒園在編在崗的正式教職工(簽訂合同花名冊(cè)) 補(bǔ)充說(shuō)明：

每年8月的工作量津貼和管理崗位津貼作為寒暑假加班，招生加班等的專項(xiàng)開(kāi)支。

赤田頂呱呱幼兒園 2014年1月25日