- 相關推薦
馮曉強經(jīng)典語錄
我們每天都在滿足別人的表面需求，而沒有更深層次的滿足別人強大的背后需求。下面是小編為您精心整理的馮曉強經(jīng)典語錄的全部內(nèi)容，希望可以幫到您。如果您喜歡的話可以分享給身邊的小伙伴們!
我們每天都在滿足別人的表面需求，而沒有更深層次的滿足別人強大的背后需求
一個人會對他想要的和他相信的忠誠
員工不是靠激勵，而是靠培養(yǎng)
你想了解別人，就先成為別人的感覺
動機和行為沒有錯，只是行為沒有效果
沒有服務不好的客戶，只是你還沒有把客戶服務好的本事
銷售就是信念的轉(zhuǎn)移，感覺的互動
世界上沒有兩個人是完全一樣的，也沒有一個人在兩分鐘之內(nèi)是完全一樣的
改變自己，別人才有可能改變
給別人很多選擇叫愛，給別人一個選擇叫控制
凡事結(jié)果導向，沒有對錯之分
調(diào)動情緒的能力就是領導力
能力來自于更多的選擇，智慧來自于多角度視野
行為背后一定有動機，物體背后一定有功能
什么是對你最重要的------你缺的
只有你覺得自己是最棒的時候才會說別人是最棒的
有效果比有道理更重要，講道理焦點在過去，關注效果焦點在未來
在共贏的基礎上追求效果比堅持什么是“對”的更有意義
只追求有道理會耽誤有效果的人生，難以有成功快樂的體驗
壓力和情緒來自于我們對事情的判斷和反應
說話的效果由講者控制，但由聽者決定，改變說的方法才會改變聽的效果
自己說什么不重要，對方聽到什么才重要
行為+環(huán)境=意義
不經(jīng)過你允許，誰也說服不了你
不要聽別人說了什么，而要看別人說了什么
老板第一目標就是成交員工
“沒有辦法”讓事情畫上句號 ，“總有辦法”則讓事情有突破的可能
每個行為的背后都必有一個正面的動機，了解和接受一個人的正面動機，才容易引導一 個人改變他的行為
每一個人的行為，對他來說都是當時環(huán)境里最符合自己利益的做法
自己不相信有能力或有可能，是讓自己得不到成功快樂的最有效的保證
在一個群體中，固執(zhí)使人們緊張，靈活使人們放松
靈活不代表放棄立場 而是容許自己找出三贏或多贏的可能
系統(tǒng)里最靈活的部分是最能影響大局的部分
誠意把入迷者逼醒
拓展閱讀：
人物簡介：
馮曉強百合裝飾集團董事長， 中國NLP商學院創(chuàng)始人，1967年8月19日出生于吉林長春，在9歲時開始養(yǎng)兔經(jīng)商，22歲在大學的時侯開始做倒賣人參的生意，成為當年的學生萬元戶，35歲時以一個外行闖入家裝行業(yè)，5個月就做到市場第一，又獨創(chuàng)百合模式，五年內(nèi)壟斷一省家裝份額，40歲時開始學習NLP知識，結(jié)合10年壟斷型企業(yè)經(jīng)驗、36年經(jīng)商感悟，并融合全球范圍內(nèi)50位大師智慧，開創(chuàng)中國最實戰(zhàn)的總裁培訓課程，他單場行銷演講兩個小時，成交超過千萬!
【馮曉強經(jīng)典語錄】相關文章：
安陽說歌詞馮旭東07-27
子宮內(nèi)膜強回聲是怎么回事05-31
孔子的經(jīng)典語錄11-25
狄更斯英文經(jīng)典語錄02-24
《論語》經(jīng)典語錄摘錄01-07
南懷瑾經(jīng)典語錄170句06-08
張皓宸的經(jīng)典語錄12-31
成功經(jīng)典語錄170句09-06
雞湯經(jīng)典語錄500句02-23