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馮曉強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-09-06 08:45:13 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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馮曉強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄

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馮曉強(qiáng)經(jīng)典語(yǔ)錄

  我們每天都在滿足別人的表面需求,而沒(méi)有更深層次的滿足別人強(qiáng)大的背后需求

  一個(gè)人會(huì)對(duì)他想要的和他相信的忠誠(chéng)

  員工不是靠激勵(lì),而是靠培養(yǎng)

  你想了解別人,就先成為別人的感覺(jué)

  動(dòng)機(jī)和行為沒(méi)有錯(cuò),只是行為沒(méi)有效果

  沒(méi)有服務(wù)不好的客戶(hù),只是你還沒(méi)有把客戶(hù)服務(wù)好的本事

  銷(xiāo)售就是信念的轉(zhuǎn)移,感覺(jué)的互動(dòng)

  世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全一樣的,也沒(méi)有一個(gè)人在兩分鐘之內(nèi)是完全一樣的

  改變自己,別人才有可能改變

  給別人很多選擇叫愛(ài),給別人一個(gè)選擇叫控制

  凡事結(jié)果導(dǎo)向,沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分

  調(diào)動(dòng)情緒的能力就是領(lǐng)導(dǎo)力

  能力來(lái)自于更多的選擇,智慧來(lái)自于多角度視野

  行為背后一定有動(dòng)機(jī),物體背后一定有功能

  什么是對(duì)你最重要的------你缺的

  只有你覺(jué)得自己是最棒的時(shí)候才會(huì)說(shuō)別人是最棒的

  有效果比有道理更重要,講道理焦點(diǎn)在過(guò)去,關(guān)注效果焦點(diǎn)在未來(lái)

  在共贏的基礎(chǔ)上追求效果比堅(jiān)持什么是“對(duì)”的更有意義

  只追求有道理會(huì)耽誤有效果的人生,難以有成功快樂(lè)的體驗(yàn)

  壓力和情緒來(lái)自于我們對(duì)事情的判斷和反應(yīng)

  說(shuō)話的效果由講者控制,但由聽(tīng)者決定,改變說(shuō)的方法才會(huì)改變聽(tīng)的效果

  自己說(shuō)什么不重要,對(duì)方聽(tīng)到什么才重要

  行為+環(huán)境=意義

  不經(jīng)過(guò)你允許,誰(shuí)也說(shuō)服不了你

  不要聽(tīng)別人說(shuō)了什么,而要看別人說(shuō)了什么

  老板第一目標(biāo)就是成交員工

  “沒(méi)有辦法”讓事情畫(huà)上句號(hào) ,“總有辦法”則讓事情有突破的可能

  每個(gè)行為的背后都必有一個(gè)正面的動(dòng)機(jī),了解和接受一個(gè)人的正面動(dòng)機(jī),才容易引導(dǎo)一 個(gè)人改變他的行為

  每一個(gè)人的行為,對(duì)他來(lái)說(shuō)都是當(dāng)時(shí)環(huán)境里最符合自己利益的做法

  自己不相信有能力或有可能,是讓自己得不到成功快樂(lè)的最有效的保證

  在一個(gè)群體中,固執(zhí)使人們緊張,靈活使人們放松

  靈活不代表放棄立場(chǎng) 而是容許自己找出三贏或多贏的可能

  系統(tǒng)里最靈活的部分是最能影響大局的部分

  誠(chéng)意把入迷者逼醒

  拓展閱讀:

  人物簡(jiǎn)介:

  馮曉強(qiáng)百合裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng), 中國(guó)NLP商學(xué)院創(chuàng)始人,1967年8月19日出生于吉林長(zhǎng)春,在9歲時(shí)開(kāi)始養(yǎng)兔經(jīng)商,22歲在大學(xué)的時(shí)侯開(kāi)始做倒賣(mài)人參的生意,成為當(dāng)年的學(xué)生萬(wàn)元戶(hù),35歲時(shí)以一個(gè)外行闖入家裝行業(yè),5個(gè)月就做到市場(chǎng)第一,又獨(dú)創(chuàng)百合模式,五年內(nèi)壟斷一省家裝份額,40歲時(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)NLP知識(shí),結(jié)合10年壟斷型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、36年經(jīng)商感悟,并融合全球范圍內(nèi)50位大師智慧,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)的總裁培訓(xùn)課程,他單場(chǎng)行銷(xiāo)演講兩個(gè)小時(shí),成交超過(guò)千萬(wàn)!

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