畢業(yè)論文大綱怎么寫(xiě)

時(shí)間：2024-07-02 23:02:59 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿

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畢業(yè)論文大綱怎么寫(xiě)

　　畢業(yè)論文大綱怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的畢業(yè)論文大綱，歡迎參考~

畢業(yè)論文大綱怎么寫(xiě)

　　 【畢業(yè)論文大綱怎么寫(xiě)】

　　一、畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的

　　畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在修完教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的全部理論課程和完成其它教學(xué)壞節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的綜合性實(shí)習(xí)。它是培養(yǎng)學(xué)牛綜合運(yùn)用基本理論、基本方法和基本技能，理論聯(lián)系實(shí)際，獨(dú)立地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的主要環(huán)節(jié)。畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的在于使學(xué)生通過(guò)調(diào)查研究和親身體驗(yàn)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，或者通過(guò)了解某個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)、特征、競(jìng)爭(zhēng)狀況等，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀念、理論和方法，并為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)搜集基礎(chǔ)資料，為完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)作好充分準(zhǔn)備。

　　二、畢業(yè)實(shí)習(xí)的要求

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，深刻領(lǐng)會(huì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論的適用性。

　　2.全面把握某類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況、洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)律。

　　3.按畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查并為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)搜集有關(guān)資料。

　　4.按照實(shí)習(xí)進(jìn)程，記錄自己的實(shí)習(xí)活動(dòng)、整理收集到的資料、記錄自己的實(shí)習(xí)心得等并整理成冊(cè)。

　　5.按規(guī)定時(shí)間完成畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù)，及時(shí)返校。

　　三、資料收集大綱

　　一)工業(yè)企業(yè)

　　1.企業(yè)概況：股權(quán)結(jié)構(gòu)、歷史沿革、地理位置、組織結(jié)構(gòu)與管理體制等。

　　2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)概況：主要產(chǎn)品/服務(wù)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、主要工藝流程、生產(chǎn)組織形式、質(zhì)量管理、物資供應(yīng)管理等。

　　3.人力資源管理概況：人員結(jié)構(gòu)，薪酬制度、績(jī)效管理、培訓(xùn)工作等。

　　4.研究開(kāi)發(fā)概況：機(jī)構(gòu)和人員、主要成果、激勵(lì)機(jī)制等。

　　5.財(cái)務(wù)管理概況：采用的主要財(cái)務(wù)制度、企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)成本管理、預(yù)算管理等。

　　6.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量與規(guī)模，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品狀況(產(chǎn)品銷(xiāo)量、品種、成本、價(jià)格和利潤(rùn)水平等)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率及其發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略和手段以及所處的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　7.市場(chǎng)需求：企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的變化(歷史與未來(lái))及其原因，企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的方法，顧客(用戶(hù))的類(lèi)型、分布、購(gòu)買(mǎi)行為，企業(yè)與顧客(用戶(hù))的關(guān)系。

　　8.企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合：(1)產(chǎn)品：質(zhì)量與性能、包裝、商標(biāo)、名牌塑造、服務(wù)方式、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);(2)價(jià)格：定價(jià)的基本方法，新產(chǎn)品的定價(jià)方法;(3)銷(xiāo)售渠道：有關(guān)的批發(fā)商與零售商，產(chǎn)品的運(yùn)輸方式;(4)促銷(xiāo)：廣告、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系等情況;(5)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　9.企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析與評(píng)價(jià)(可匯總列表，作深入分析與評(píng)價(jià))：(1)總量指標(biāo)的動(dòng)態(tài)分析：產(chǎn)品產(chǎn)量/銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)/利稅;(2)效益/效率指標(biāo)的動(dòng)態(tài)分析：銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資本收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率(或速動(dòng)比率)等。

　　10.企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其實(shí)施情況、公司的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)公司進(jìn)一步發(fā)展的建議。

　　二)商業(yè)企業(yè)

　　1.基本情況：(1)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所：企業(yè)名稱(chēng)，企業(yè)類(lèi)型，地理位置及周?chē)虡I(yè)布局，企業(yè)開(kāi)業(yè)時(shí)間，建筑面積，營(yíng)業(yè)面積;(2)人員情況：職工總數(shù)，年齡結(jié)構(gòu)，學(xué)歷結(jié)構(gòu)，職稱(chēng)結(jié)構(gòu)，營(yíng)業(yè)人員與管理人員的比例。

　　2.企業(yè)內(nèi)外管理狀況：管理組織機(jī)構(gòu);干部任免措施;職工業(yè)績(jī)考評(píng)激勵(lì)措施;人員引進(jìn)措施;管理基礎(chǔ)工作及現(xiàn)代化管理狀況：商業(yè)文化建設(shè);上級(jí)主管部門(mén)及對(duì)企業(yè)的方針政策。

　　3.商品流轉(zhuǎn)情況：(1)商品購(gòu)進(jìn)：進(jìn)貨渠道;運(yùn)輸方式;采購(gòu)人員素質(zhì);購(gòu)進(jìn)完成情況(總額、種類(lèi)完成情況等);商品進(jìn)出庫(kù)檢驗(yàn)措施;商品購(gòu)進(jìn)的管理。

　　2)商品銷(xiāo)售：經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及種類(lèi)構(gòu)成;銷(xiāo)售方式：批零結(jié)構(gòu);銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況分析;商品銷(xiāo)售的管理。(3)商品儲(chǔ)存：占用金額;期初，期木庫(kù)存及結(jié)構(gòu);庫(kù)存管理措施;庫(kù)存分析。(4)商品流轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)情況：發(fā)展速度;增長(zhǎng)速度。

　　4.資金利稅情況：固定資金(產(chǎn))占用額;房屋設(shè)備利用率;固定資產(chǎn)更新情況;流動(dòng)資金來(lái)源(借貸比例);流動(dòng)資金占用額及其結(jié)構(gòu)分析;占用時(shí)間及其周轉(zhuǎn)速度;流動(dòng)資金的管理;專(zhuān)項(xiàng)資會(huì)及更新改造基金的來(lái)源;投資效果;商業(yè)成本;總成本分析;流通費(fèi)用與其它費(fèi)用及其變動(dòng)分析;銷(xiāo)售成本及分析;成本管理措施。

　　5.工資：總額及其構(gòu)成;人均工資。

　　6.勞動(dòng)效率：出勤率;全員勞動(dòng)效率及變動(dòng)分析;營(yíng)業(yè)員勞動(dòng)效率及變動(dòng)分析。

　　7.經(jīng)營(yíng)成果：毛利額及毛利率及其變動(dòng)分析;利潤(rùn)總額與構(gòu)成及其變動(dòng)分析;利潤(rùn)率(資金利潤(rùn)率，流動(dòng)資金利潤(rùn)率，銷(xiāo)售利潤(rùn)率，成本、費(fèi)用利潤(rùn)率，工資利潤(rùn)率)及其變動(dòng)分析;利澗完成情況及其分析。

　　8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色;產(chǎn)品策略;定價(jià)方法及策略;銷(xiāo)售策略;競(jìng)爭(zhēng)策略;營(yíng)銷(xiāo)組合策略;長(zhǎng)、中、短期發(fā)展戰(zhàn)略。

　　9.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力綜合分析;企業(yè)投資效益綜合分析;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合分析。

　　10.企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其實(shí)施情況、公司的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，你對(duì)公司進(jìn)一步發(fā)展的建議。

　　畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)

　　一、畢業(yè)設(shè)計(jì)的目的

　　畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的最后一個(gè)重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。畢業(yè)設(shè)計(jì)是在導(dǎo)師指導(dǎo)下，學(xué)生綜合運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)管理的理論體系、基本方法和工具，對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的分析研究，提出系統(tǒng)的既有理論依據(jù)又具有一定可操作性的解決方案。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)可以培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力，有助于學(xué)生將分散的知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，形成自己特有的解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)問(wèn)題的能力。

　　二、畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與要求

　　1.實(shí)習(xí)期間按大綱要求搜集資料、整理加工并完成《畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告》初稿。

　　2.結(jié)合實(shí)習(xí)的具體情況，與導(dǎo)師研究確定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目、研究提綱，并按提綱進(jìn)行廣泛深入調(diào)查，搜集并系統(tǒng)整理資料。

　　3.畢業(yè)設(shè)計(jì)在完成畢業(yè)實(shí)習(xí)后進(jìn)行。

　　4.《畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》一律按有關(guān)規(guī)定格式打印并裝訂成冊(cè)，畢業(yè)論文正文字?jǐn)?shù)約1.5萬(wàn)字。

　　5.上交《畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》書(shū)一本，附WORD文檔一份。

　　三、畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的程序

　　1.準(zhǔn)備階段

　　1)聽(tīng)取畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)動(dòng)員報(bào)告。

　　2)熟悉畢業(yè)實(shí)習(xí)的要求和內(nèi)容。

　　3)查閱與畢業(yè)實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì)有關(guān)的文獻(xiàn)資料，進(jìn)行充分的理論準(zhǔn)備。

　　4)在教師指導(dǎo)下，初步擬定設(shè)計(jì)題目和研究大綱。